丧失人气的快时尚们变成了“麻烦制造机”?

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年11月10日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年11月10日

莆田安福报导，　现在，零售职业比以往任何时分的竞赛都有所加重，有落潮之势的快时髦也在阅历着一场浩大的团体混战。而可悲的是，越来越多的快时髦品牌负面新闻缠身，不少竟出自自身的问题，损失人气的快时髦们难道变成了“麻烦制作机”?

TOPSHOP裁人，区域事务破产，我国实体店方案无发展，成绩下滑

据莆田安福音讯，旗下具有TOPSHOP、TOPMAN和Miss Selfridge等多个快时髦品牌的Arcadia集团在完成对集团内部的审阅后，以为现阶段存在门店数量过多和职工冗余等问题，将经过封闭部分成绩欠安门店与裁人等办法来进步集团盈余才能。据悉，此次裁人比例约为集团职工总数的2%，即约300名左右。

TOPSHOP母公司的麻烦远不止这些。继澳大利亚特许运营商在5月请求破产维护后，TOPSHOP的新西兰事务亦遭受相同的命运，致使现在首要经过在线协作伙伴进行出售的我国商场未来扩张亦成为业界担心的话题。2016年末进入我国商场以来，关于TOPSHOP我国实体门店的发展一直无任何新的意向披露。除了融资的问题，TOPSHOP/TOPMAN现在在我国商场的知名度和号召力亦是阻挠其在我国商场大举扩张的要素。

成绩回忆

TOPSHOP和TOPMAN上一年不管在英国本乡仍是世界商场都紧急。在到2016年8月底的财年内，Arcadia集团出售同比削减2.5%至20亿英镑，净赢利锐减16%至2.11亿英镑。期内，英国出售同比削减1.3%至8.96亿英镑，世界收入更按年下滑6%。

H&M被曝烧衣清库存，联名系列出售排队现象消失

近来，据莆田安福报导，丹麦一个名为Operation X的电视节目指控H&M每年燃烧12公吨未出售衣物，且自2012年至今已累计毁掉60公吨。据节目调查，约3万件还挂着标签的全新儿童牛仔裤和女裤被处理。因此事被舆论和商场广泛指控，又让H&M很头疼。值得一提的是，快时髦处理尾货的方法无外乎就是转售、捐献、剪毁、燃烧和填埋等，而H&M挑选的却是破坏力最强的燃烧，燃烧时从染料和其他材质中发生的大量有毒气体将直接污染大气层。

本年夏天，据莆田安福报导，商场发展基金会(The Changing Markets Foundation)发布了一份陈述，宣称发现坐落我国、印度尼西亚和印度的几个大型粘胶纤维工厂有严峻的污染现象，并且宣称H&M经过其间八家购买质料，Zara从其间四家购买，此外Tesco，ASOS和Marks&Spencer也在名单之中。

快时髦自身就是一个不断缩短出产周期，进步新品推出频率的同时，消费的过度加重环境污染担负。摆在Zara、H&M这些快时髦服装企业面前最大问题是怎么平衡环保和商业赢利的联系。正如绿色平和安排发言人邓敏琳的疑问一样，“H&M现在的商业形式依然根据‘更多和廉价’，而真实的可继续的循环形式应该是遵从‘少而优’的准则，出产耐穿的衣服。”

丹麦科灵规划学院的教授Else Skjold对此宣布了意见，以为H&M这样做是因为出产过剩。库存过高一直是快时髦的一大难题，而H&M集团也因此在第三季度进行促销活动，但是这在一定程度上拖累了成绩的增加速度。关于H&M来说，确实是时分想想该怎么自救了。

H&M×ERDEM联名系列出售店肆门外已没有了人气

11月2日，作为最早跨界发布联名系列的H&M正式在国内出售2017 H&M规划师协作系列H&M×ERDEM。出售当天门店并未出现往日张狂排队现象，不过，同步出售的H&M官方商城在早上一度瘫痪。剖析以为，本年H&M×ERDEM联名款出售门店较少，导致抢货困难，加上消费者更习惯于在网上购买，导致网络点击量过载。据了解，此次H&M将联名款全国的出售门店从上一年的14家减至5家。

成绩回忆

据H&M日前发布到8月31日的2017财年前9个月财报显示，H&M集团出售额同比上涨7%至1730亿瑞典克朗，约合212亿美元，低于预期。其间，2017年前三季度含税出售额同比增加4%，较上一年度同期下滑两个百分点。

A&F接连18季度出售跌落，发布首支非情色广告，品牌向快时髦转型

近来，美国青少年服饰品牌集团Abercrombie&Fitch Co.(以下简称“A&F”)宣布同名品牌推出全新的“This is the Time”，为此拍照的首支电视广告中的青少年形象健康、正面，为该品牌10年来初次未出现裸身模特的电视广告。

实践上，A&F的重塑从2015年即开端，A&F表明会摒弃该品牌一直以来的情色道路。本年2月，集团为A&F推出15年以来的首个全新门店概念，强调“温暖、包容、开放、具吸引力”的规划风格和顾客体会，专心卖衣服。

要知道，A&F现已阅历了长达18个季度的成绩寒冬。本年5月，有音讯传出A&F延聘投行Perella Weinberg Parners LP处理出售事宜，并已开端与潜在买家触摸。尽管，此事在两个月后泡汤了。

A&F集团为拉回成绩，决定向快时髦品牌转型。A&F集团现已将方针消费群从曩昔的18至24岁提升为21至29岁。同时，也像Zara和H&M等快时髦品牌一样初次推出了童装产品线和一个内衣品牌Gilly Hicks。还比方，假势天猫深耕我国商场等。

在曩昔6年时间里，A&F现已在全球关掉包含Hollister在内两个品牌的超越350家门店。而本年6月份，A&F则宣布本年还将开出6间Abercrombie&Fitch全新概念门店，其间5间坐落美国，另1间坐落香港海港城的新店将取代上一年末封闭的香港旗舰店。近来成绩的起色加强了A&F转型的信心。

成绩回忆

数据显示，A&F集团2017年二季度全体同店出售跌幅从一季度的3%缩小至1%，接连三季出现改进，而商场预测的跌幅为2.1%。Hollister同店出售上涨5%，远高于Consensus Metrix的综合预期2.9%，A&F品牌的跌幅也从一季度的10%收窄至7%。此前，A&F集团出售额已接连17个季度跌落，超越4年未能完成增加。

New Look我国3年500店方案停滞

New Look的最新门店数据显示，2018财年一季度New Look我国新增17间门店至127间，而其南非老板ChristoWiese声称三年我国门店数达500间的张狂方案看来推迟乃至停滞的可能性极大。2017财年，New Look我国新增门店数量仅仅25间，仅为2016财年扩大店肆的38%，非但未提速，却大为降速。另外，集团预期净增的20间男装店，实践只完成了75%，年内净增15间至21间。

关于New Look在我国商场的急进扩张，时髦职业研讨咨询出资组织No Agency早有预警，该组织在2016年在给内部客户的研讨陈述称，以New Look在我国的知名度，缺乏以其每年100店的扩展，其扩张速度高于现已在我国落户，且不管门店仍是知名度均高于New Look的全球首要快时髦集团，根本没有任何根底。

成绩回忆

低迷的出售以及急进的出资令New Look在2017财年经调整后EBITDA暴降31.8%至1.550亿英镑，2016财年为2.272亿英镑，继续运营事务经营赢利暴降44.1%。

SPAO门店数量急速缩水

大连仅有一家韩系快时髦SPAO柏威年店于上月底封闭，早前坐落沈阳、北京、重庆大融城、武汉经开万达、成都春熙路、青岛金狮广场的SPAO店肆也现已封闭。SPAO是从属韩国ELAND衣恋集团旗下的快时髦明星品牌，在2013年-2014年挑选了人气组合SuperJunior和F(x)作代言人，2015年又挑选到EXO和AOA作为全新代言人。SPAO因其具有合适亚洲人体型、肤色、气质的样式和亲民的定价，一度成为韩国年轻人继续追捧的品牌之一，是韩国国内SPA(快时髦)品牌中初次完成年出售量超越1000亿韩元的品牌，也曾在上海公民广场创下开业3天出售破400万元的佳绩。

2013年12月，其初次在上海和北京开设旗舰店，正式进军我国。截止2017年9月，SPAO在华的门店数为31家，而根据媒体此前的报导，其之前在华最高开到50家以上。短短几年，门店已缩水近半，关于此现象，有业内人士以为问题是SPAO还没有彻底翻开我国商场，名气也远不如ZARA、优衣库、Gap等世界一线快时髦;加上其内部多职工、多货品的运营本钱和高租金压力，多方促成了其现在的局势。而关于一般消费者而言，关于SPAO的闭店，更多人把原因归结于其产品质量跟不上。

关店潮在整个快时髦职业延伸，运营本钱高是快时髦堕入危机的重要原因之一，跟着电商对职业的冲击不断增强，实体店肆对快时髦而言变成了负担。

快时髦折射出的是消费改变。在时髦零售商场，我国消费者对品牌越来越挑剔，尤其在挑选快时髦品牌产品时，他们的消费也变得越来越慎重，忠诚度也越来越低。众多快时髦品牌面对出售增加率下滑乃至负增加的局势。近两年部分快时髦品牌也开端调整商场策略寻求出路，比方改变风格、紧跟热门，或尝试与一线奢侈品大牌的御用规划师协作，来挽救一退再退的财务报表。伴跟着新一代消费者愈加趋于理性，未来快时髦职业节奏放缓将成为主旋律。