美国最成功的时装设计师原来是位华人！

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2018年01月20日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年01月21日

站在眼前的这位企业家，看上去更像一位艺术家：灰白相间的发丝，精美的圆框眼镜，取舍合身的蓝外套、赋有亲和力的笑容，只需谈起规划便神采飞扬。

美国最成功的时装规划师原来是位华人！

他是美国华人精英安排“百人会”会员，曾被《福布斯》杂志列为25位闻名美籍华人之一，他亲手兴办的服装品牌Nautica，与Polo和Tommy并称美国男装三大品牌。

凭仗杰出的规划理念与一流的商业脑筋，他早已成为国际时装界不行忽视的一张华人面孔。全国际不计其数的人将他的品牌穿在身上。

他就是朱钦骐(DavidZhu)，出生台湾，黑头发、黄皮肤，传统的华人面孔，说着标准的美国英语，面临镁光灯仍是像大孩子相同调皮地眨眼睛，现在日子在国际最大都市纽约，骨子里最崇尚的却是“天然、舒适”。

据安福相册了解，朱钦骐13岁从台湾移居美国，本来计划从事建筑规划或许广告规划，在高中升大学的暑假，因为想了解素描与服装前史，参加了纽约时装规划学院(FIT)的一个夏日课程。这个课程改变了朱钦骐的一生。在课程学习中，他在规划方面的天分得到了两位教授的认可，并为朱钦骐指明了工作的方向。在这两位教授的启迪下，朱钦骐决议改学时装规划。1978年，大学毕业后回到台湾，成立了一家运营裁缝贸易公司，但不到一年就关闭了。朱钦骐总结初次创业失利的原因是：“替他人规划服饰，替他人出产服饰，尽管自己对出产也算内行，但却不是真实喜好。”

在台湾初次创业失利后，朱钦骐回到美国，替一些服装公司做规划师。做了四、五年后，朱钦骐意识到在他人的公司作业，一旦达到一个极点后就很不容易再往上走了，要想成果大工作仍是要靠自己创业。所以，1983年，已经有了六、七年服装行业经历的朱钦骐兴办了Nautica，从此，朱钦骐在规划上一展雄图。

Nautica，给人就是“简练、大方”的感受，英文“Nautica”源自拉丁文“Nauticus”这个帆海词汇，其服装哲学崇尚海洋日子，富含天然颜色，既充满活力又自由自在，其服饰规划含了朱钦骐的规划理念：

“许多的规划创意大部分都是从旧式戎衣的明晰线条和实用功能中取得的。实用性和穿戴方就是首要，在规划Nautica时始终坚持着这个简明的准则。”

据安福相册得悉，在刚刚创立了Nautica的朱钦骐只身跑到纽约数一数二的Barney去推销自己刚刚规划出来的第一个系列时，关于从没做过推销的朱钦骐，没想到在一个星期内，就凭仗六款服饰规划，收到了订单，第一张定单只有3200美元，朱钦骐把这第一张价值3200美元的订单，视为Nautica的第一个里程碑。

1983年，Nautica推出的第一个服饰系列，因为一改其时男装比较朴素的作风，因为色调艳丽，因而颇受商场欢迎。刚开端时，因为产值不多，朱钦骐很难找到工厂配合出产，好在产品很受欢迎，订单来历十分充沛。当年的出售额在没有做任何广告的前提下就达到了70万美元。

1987年，Nautica在纽约曼哈顿哥伦布大路(Columbus Avenue)开了第一家独立店。哥伦布大路是年青的雅皮最喜欢光临的地方，十分时髦。

1989年，Nautica的营业额挨近1亿美元，在这个时分，朱钦骐对Nautica开端“借脑”，在以出售额不断提高的基础上，整理本身的结构，调整运营方向，开端吸收一些资格深沉的人士加盟。经过开展，Nautica取得了日本的运营执照，这是Nautica进入日本商场的“许可证”，一起也是Nautica在美国以外的第一张“许可证”，这让朱钦骐信任，Nautica有“国际性”的生命力，风趣的是，日本商场的开辟是日本人自己找上门来的，这成为Nautica的第二个里程碑。

1994年，Nautica在上海开设我国的第一家专卖店，在这以后的8年里，迅速建立起了全我国范围内的出售网络。在我国开店的前10年，是一个孵化的10年。“在这10年中，每年以15%至20%的速度增加，开展速度乃至超越了我国GDP的增加速度”。

2003年7月，美国第一大服饰集团VF公司(VFCorporation)以5.8亿美元收买Nautica全部股份。其时VF集团操控着美国牛仔裤25%的商场并在欧洲极具商场通路。其时的业界纷繁传言，这场并购规划尽管不大，却是行业内的一次洗牌，关于Nautica是一次转折点。

朱钦骐在Nautica遭到并购后并没当即脱离，从首席规划师变为首席执行官。当然，这个局势并没能保持太久，中年的朱钦骐，终于在驾御着自己一手打造的帆船行进21年后退出。

据安福相册报导，而Nautica这个年青的品牌，在与美国诸多陈旧品牌抗争了20余年后，呈现了比如产品定位、办理团队内部办理等一系列“成长的烦恼”，在一段等待中，新的继任者呈现了，她就是丹尼斯 (Denise Seegal)，持续完成前任愿望。这个具有男性化头衔的女“船长”看起来更像某个女人品牌的掌门人。而这个特质好像正是处于“成长烦恼期”中的Nautica所需求的。之后，Nautica要点开发女装商场，这一商场曾一向是朱钦骐为打破商场限制，立下的愿望。

美国最成功的时装规划师原来是位华人！

Nautica女款春季系列

朱钦骐曾公开表示，“看到我太太，就觉得，Nautica一定要进入女装。何况，我本身在纽约时装规划学院(FIT)读书的时分是学女装规划。”尽管Nautica在站稳商场后，一向声称将在女装商场上要有所建树，但在丹尼斯来之前，却未见什么成效。

丹尼斯信任，假如能把这个系列介绍到专卖店，会让Nautica的消费者越来越多，让店面形象越来越丰富。丰富品牌的一起，还要不断开辟新商场。

在朱钦骐的引导下，Nautica从一个单纯的男性服饰品牌开展成为一个完好的日子时髦品牌，并从其中心的男人运动装动身，逐渐开展到涉猎正装、眼镜、手表、香水在内的全系列配饰，还有男女睡衣、男女牛仔装以及童装等，全方位地扩展Nautica，从品质上提高Nautica的品牌内在，着力打造品牌效应。

现在Nautica成为真实的代表新摩登帆海风的威望品牌，是被国际认可的最具代表性的美国品牌之一，行销全球75个国家，在全球具有244家品牌专卖店，以及超越3000多家的零售门店。