美邦：越挫越勇重走“寻常路”，依然“厚爱”消费者

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2018年04月21日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年04月22日

据莆田安福消息，4月18日，美邦服饰盘中加快下跌，5分钟内跌幅超越2%，到9点51分，报2.87元，成交478.46万元，换手率0.06%，有股民则称：“美邦股价一向跌，公司有问题！”

美邦：越挫越勇重走“寻常路”，仍然“厚爱”消费者

在被股民质疑的同一天，18日下午美邦举办了2018全品类晋级发布会，美邦仍然“厚爱”消费者。集团董事长周成建表明：“美邦必定迎合好消费晋级需求，深信能够为购物中心方带来多一点价值，给消费者带来多一点体会的挑选。”

势将“体会”进行到底

美邦是勇敢的，但也是“固执”的。美邦这些年日子过得有些糟心，但并没有颓废不前，且忙得不亦乐乎。美邦在“以消费者为中心”上好像祖先一步，既想借O2O之力谋开展，又寄希望于实体店体会晋级求销量，尽管很“用心”，但收效甚微。

据莆田安福了解，　2010年12月，美邦电商平台邦购网上线，首先推出实体店内扫码消费，一店缺货全国寻货，线上购物线下退换等多项功能。周成建想要凭借O2O的力气去处理供应链上的缓慢，成为相似优衣库这样的快时尚品牌。一位职业人士则表明：“像O2O体会店这种直营店一般不赚钱，都是为了做招牌。”果不其然，邦购网运营10个月左右亏本6000多万元，一年后就黯然收场。

2013年美邦关掉必定数量的加盟店，增开1000多家直营店，在全国陆续推出多家体会店，每家店都设有书廊、咖啡吧等休闲设施，并供给免费WiFi。心思费的不少，却未能有效地提高出售成果。

在“途径为王”的时代，服企通常会挑选大面积扩张店肆数量，花钱砸途径来提高出售成果，在如今“用户为王”的消费时代，用户成了服企最为注重的目标，花钱砸用户，即使烧钱又吃力仍然停不下来。美邦就是其中之一。

上一年12月23日，美邦在全国开设超越100家新店，散布在上海、北京以及其它三四线省会城市。美邦方面称，为了给消费者供给优秀的品牌和产品组合，在新兴购物途径将迎来一波接一波的开店潮。

屡次触电失利后，美邦却有越挫越勇之势，重新对线下实体店寄予厚望，但重走“寻常路”的美邦离成功转型还有一段距离。

在尽力的路上困难行进

美邦的转型并非易事，胡佳佳虽在2016年年末接棒，但美邦的魂灵人物仍然是周成建，身为“老板”的周成建对美邦的开展仍然有着不行撼动的影响力。

据莆田安福报导，2017年7月18日，美邦从单一休闲风格晋级为同一品牌下的五大独立风格，同时推出五大全新系列品牌，对此，其内部存在不一样的声响。周成建则强势决定，“咱们不干别人干过的，再复制ZARA、H&M也不必定做得比它们更好，要把美邦做成绝无仅有的品牌。”

曾有美邦内部人士称，周成建是“暴君”，很强势。但不行否认的是，周成建是想拯救美邦的颓废之态的，他的浮躁并非本我的反响，他是着急，是焦虑，仅仅无心用了强势的表达方式罢了。

1995年，30岁的周成建在温州创建美邦之时，他并没想到美邦能成为一个巨大的服装王国，美邦是他终身的汗水。美邦这些年受得内伤外伤并不少，咱们能看到美邦的许多缺乏，但咱们也能看到美邦人确真实不断尽力。

2017年，同是休闲服饰的森马与搜于特却比曾红透我国的美邦日子过得舒坦得多。

据我国服装网了解，搜于特在2017年营收净利皆欢喜，全年完成183.49亿元的营收成果，净利为6.13亿元，虽不是让人振作的数据，但其净利润较上年同期增加69.43%，2017年森马全年营收120.28亿元，净利达11.18亿元，搜于特与森马皆成营收过百亿的休闲上市服饰企业，3家中搜于特营收增幅最高达190.14%，其次是森马12.76%。美邦营收则为64.73亿元，较上年同期下降0.71%，营收虽仅仅出现细微下滑，但净利润则亏本3.06亿元，较上年同期下降945.81%，这已是美邦第三年亏本。

美邦：越挫越勇重走“寻常路”，仍然“厚爱”消费者

美邦2017年遭受3亿亏本重创后，好在2018年好像有了成功转型的先兆。4月初，美邦向业界发布了第一季度成果预告，其净利润有望达到4500-5500万元，上年同期净利润为2893.5万元，同比增加将达55%至90.08%。

周成建在昨日坚定地表明，在未来，美邦的开展有几个方向绝不不坚定，环绕品牌晋级、产品改善、零售体会绝不不坚定，美邦对五大产品的开展不会变，环绕五大门店的开展不会变，继续改善和完善，把功率做得更高。

美邦仍然在尽力的路上困难行进，只不过这份尽力需要砸更多的钱。构建蓝图不易，蓝图看似很美，愿美邦的蓝图不再终成抱负。