“羽皇”波司登强势回归 拓展海外市场

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2018年06月08日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年06月09日

进入2018年，中美贸易战越发激烈。把握中心技术、做大做强民族品牌，已成为越来越激烈的呼声。作为羽绒职业的领军者，波司登数年前就将视界拓宽到海外，成为我国最早进入全球商场的自有服装品牌之一。

据莆田安福报导，　5月10日在上海举办的“我国品牌日”活动，作为唯一受邀的羽绒服品牌，波司登参加了首届我国自主品牌博览会(以下简称“品博会”)。在承受采访时，波司登董事长高德康信心十足表明：“做品牌就是做未来。咱们意识到品牌晋级、立异开发的重要性，咱们有信心，把波司登打造成我国品牌手刺。”

波司登董事长高德康先生承受媒体采访

波司登董事长高德康先生承受媒体采访

一起，波司登在本年4月份发布公告：预期到2018年3月31日年度的收入较2017年同期增涨30%，公司权益持有人应占赢利较 2017年同期增涨50%，这正代表着我国“羽皇”宣告强势回归!

从“我国制造”到“我国创造”;从国内走向国际，波司登专注羽绒服42年、热销72国;成为一张耀着金辉的“我国手刺”;波司登的成功诀窍是什么?在品博会期间承受媒体专访的波司登董事长高德康，为群众揭开了面纱。

观察商场先机 抢占职业制高点

据莆田安福了解，本次品博会，波司登上演了以“衣·赋”为主题的大秀，展示其最新叠加轻运动的规划风格。靓丽时髦的模特、干练精约的线条与裁剪、科技面料的混搭、金属光泽的酷感……让现场嘉宾和媒体纷繁停步。

而关于这场秀，有消费者表明：这次波司登与自身以往的风格不同了，如同不再中规中矩了似的。对此，不少业界人士纷繁解读：这不只与波司登自身以往的风格不同，乃至与同职业相比也有了很大不同。在当前业界仍聚焦于“时髦、轻浮”等关键词时，波司登现已把职业水准推到了更新的高度之上。

高德康说：“咱们需求制造出新的羽绒服标准。”这话铿锵有力，向人们宣告：波司登仍要秉持自己一贯的风格，抢先同行一步，抢占职业制高点。

回忆羽绒服以基本功能为主的上个世纪90年代，着重的仅仅是有用和保暖，穿着周期也只会集在冬季。而波司登是率先将时装化规划理念引入羽绒服职业的，在1995年取得美国纽约博览会金奖后大大扩展了羽绒服的商场空间。

当业界总算开端重视时髦规划的时分，前史的指针现已指向了新世纪，而此刻的波司登又快人一步的走向了休闲化、多功能化、专业化的展开之路。

当韩晓鹏身着波司登滑雪服，夺得2006年冬奥会榜首块滑雪金牌时，人们才意识到，此前获奖选手穿着的滑雪服竟然都是从国外进口来的。是波司登让我国选手穿上了我国自主品牌骄傲地上台领奖!

据莆田安福了解，　2018年，波司登以消费者需求为中心，将专注力进一步放在年青集体身上，一起大力调整各支撑环节，完成了线上线下全面一体化。现在在波司登，只要扫一扫就能知道衣服的库存量多少，消费者的爱好、潮流改动能够瞬间把握。当季新品能够以最快速度抵达消费者身边。

正是这份敏锐的洞悉与危机意识，让波司登屡次改动，引领着职业展开方向。高德康说对此有过经典言辞：“波司登出世时是十分艰苦的，但自出世今后，咱们就在不断攀爬羽绒服的顶峰。只要不断改动方式，往年青人的方向展开、不断加深品牌在新一代人中的影响力，才干坚持生机。不改动的羽绒服都在渐渐消失。”

42年据守匠心精力 夯实品牌根基

2015年波司登以207.25亿元的品牌价值荣登纺织服装职业榜首名。作为国产羽绒服榜首品牌，热销全球72个国家，创下超2亿人次的成果，波司登骄人成果从何而来?高德康的答案铿锵有力：专注与匠心。

高德康说：“Moncler也好，加拿大鹅也好，进了我国今后价格都十分高。这说明羽绒服职业的空间还很大。波司登也一向据守作为中心的羽绒服板块，全身心支撑品牌中心的展开。”

42年来，波司登秉承这样的理念，将“匠心”精力融入到每一个羽绒服制造的环节。凭仗与时俱进的规划、高水准的研制，严苛的质量保证、重新回归年青人视界中，“羽皇”位置也益发稳固。

在规划上，波司登从97年开端，就代表我国纺织服装向国际发布盛行趋势，继续20年。近年来，更是与国际知名规划师协作，将国内外资源整合，将规划创意引到年青人喜爱的方面。”

在研制上，波司登更是不遗余力。早在1995年就率先将含绒量提高至90%，引领我国羽绒服职业的产品品质向前迈进了一大步。它还具有职业界全国首家国家级实验室，取得各类专利177项，展开科技项目23项，取得高新技术产品认证3项。除此之外，波司登还将抗菌羽绒科技、蓄热升温里料、多重锁绒工艺等“黑科技”注入羽绒服产品。

在质量上，“62位工艺师、150道工序。”这是一件波司登羽绒遵守研制、规划到制造的“标配”。如此谨慎严苛的程序，赋予了波司登过硬的产品实力，经得住极寒、摩擦，沸水等极点检测。

从创建之初，波司登不管是面料工艺仍是规划理念，都在不断地推动羽绒服品类的展开”。高德康说“咱们尽力了42年，也要给消费者一个告知”。

热销全球72国，“国家手刺”引领职业走向全球

波司登在2013年宣告登陆美国商场，在纽约曼哈顿广场开设了快闪店。2014年，借力意大利米兰世博会，波司登自动对接“一带一路”严重战略，成功“闯入”了国际时髦之都的视界与领地。2018年，作为我国优秀品牌，波司登在4月携手阿里巴巴出访澳洲，成为阿里巴巴全球化战略的重要组成部分。现在的波司登，现已做到了热销美国、法国、意大利等72个国家。

波司登凭仗职业位置、商场表现、品牌成果，早已成为名副其实的“国家手刺”;更以“走出去”的老大哥姿势为服装品牌和其他自主品牌做出了表率和演示。

2018年的波司登，“晋级”已成为一个高频词汇。当然，波司登并不会满足于已有的成果。高德康表明，本年波司登启动竞赛战略，从品牌定位、产品战略、途径布局进行全面晋级，提高品牌竞赛力。全新形象的波司登在一个全新的战略正向全球展示了我国的品牌辉煌的自傲。

关于未来波司登的远景，高德康明显信心十足：“当下是一个十分好的机遇，尤其是十九大以来国家政府对品牌十分关怀。回归初心，以现代化的脚步，跟紧年青人的主意，我信任不会不成功。”也正是这份自傲，让更多像波司登这样的我国品牌开端“走出去”，向国际展示我国的品牌力量!