对于微商行业来说，2015年是很特殊的一年，因为去年的快速爆发导致微商行业经历了发展过程中最大的一次衰退和低谷期，并且以后都不可能出现这样的跌宕起伏！

这个行业再不会出现超过2000万微商人集体刷屏的场面，也不会出现销售量低落到不到去年同期的20％；这就像中国那句古话：大难不死必有后福！经历了困难的洗礼之后，迎来的一定是涅槃重生。

那2016年以及以后的微商将会是什么样的呢？

我们从消费者，商家（厂商），微商从业人员这三方面的角度来分析：

一、商家需要的是投入产出比相对较高的渠道，或商业模式。

微商行业是集合了社会闲散资源，对于厂商来讲，开发这个渠道，无疑是投入成本最低，符合投入产出比相对较高的要求。

二、消费者需要的是性价比最高的产品和服务。

相对电商平台来说，社交平台的消费购买行为会更注重质量，毕竟是基于社交的平台，谁都不会在朋友圈晒自己用了什么便宜货，甚至是劣品或残次品！对于社交平台的消费者而言，需要的是高质量高品质高性价比的产品和服务。

三、从业者需要的是一个健康的，能让自己持续发展，能让自己有稳定收入以及更大发展空间的行业。

对于从业者而言，找一个低门槛的行业去尝试去探索，无论是为了赚钱还是积累创业的经验，也都是一种探索和尝试，是一种收获。这两年以来整个微商行业基本是靠千万个微商从业人员拉动行业的发展！

我们跳出微商行业来做个分析：任何时候任何行业，一定是那个门槛最低，操作流程最简单，能够达到多方共赢，持续发展的模式才能够胜出来！

也许你会问：好像很有道理的样子！既然微商行业这么好，为什么会出现下滑呢？现在微商行业又遇到了什么问题呢？

✪ 目前传统的微商遇到的几大难题： ✪

1，团队管理难，大团队不断被分裂。

2，选品难。微商团队自己没有掌握供应链资源，厂商和团队之前缺少信任基础。团队小的时候找的小工厂贴牌，短时间内营销能做好，但由于产品销售量和预订的订单数量不匹配，导致经常出现断货，或者大量库存积压的现象，这也是导致团队成员流失，或不断分裂的原因之一！

3，订单系统不统一，物流订单处理繁琐，微商人大量的时间和精力被消耗。

4，微商个体小白多，没有网络营销的专业基础，推广引流难！

如果要解决这些问题，不用管理工具以及营销工具做辅助，是没有万全之策的！这也是2015年之后微商行业几乎没有出现万人以上的新团队的原因！

市场上能够活的好的，一定是用户最愿意选择的。用户一定选择最方便自己的！

传统生意进货需要到本地甚至外地的批发市场，阿里巴巴改变了这个环节。传统生意人卖东西要开门店，淘宝改变了它。以前买家电和电器一定要进店挑选对比，京东改变了它。

传统微商时代，在朋友圈卖货需要做很多推广引流工作，还要策划很多营销活动！带了团队之后，还要做很多培训，维护团队关系，每天处理一堆订单！层层报单，处理很多重复的工作！