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经营童装选择高端or中低端 想清楚这几个问题再行动
据安福家园了解,一切经商的都在喊生意难做,尤其是底层的店肆。虽然童装商场广阔、前景可期,可是总会有不如意的状况发生,品牌服装或好或坏,网上的音讯漫山遍野。廉价童装,不成品牌的童装店肆胜败更是在一夕之间。
廉价or品牌各有优势
卖廉价童装的连锁,有规划和价格优势。卖品牌童装的连锁,有规划和品牌优势。
关于廉价服装仍是品牌服装哪个更赚钱,是混合的,要区分来看。
业内人士举例算过品牌童装连锁的盈余,一个品牌公司,旗下直营、联营、加盟各种途径,悉数累加能有50%的店肆盈余,30%的店肆保本边际,20%的店肆亏损,关于一个品牌公司而言算是很好的运作状况。
大多数品牌服装进货价会在吊牌价的3-4折,不包括其它附加费用。附加费用加上去,基本要达到5折左右,然后六折七折卖。最终发现顾客根本不买账。
有人说顾客不买账是因为兜里没钱。原材料、人工都在涨价,商场、品牌不肯降价,就形成了一个怪圈。怎样盘活这个局,走出这个怪圈?
落地实际,换位思考
据安福家园获悉,消费水平总归会和收入水平挂钩的。质量再好,县城工资水平两千,一件衣服卖四五百,顾客想“买账”却力不从心。买廉价衣服的,不管你衣服质量多好,他只买最便宜的。一切人都喜爱大品牌、高质量,只是价格在高位,消费水平跟不上。
一向宣传的“消费晋级”现象是的确存在的,可是想要过渡到真正的高级消费是需要时刻的,并且也并不是每个集体都能做到消费晋级。
近年来鼓起的拼多多很说明问题,他并不是逆势鼓起,而是抓住了大环境中的小趋势。“消费晋级”也不是伪命题,拼多多的鼓起跟消费晋级彻底风马牛不相及,它的消费集体更多的是低端的顾客。
高端产品是乘着消费晋级鼓起的新趋势,许多品牌都在布局高端商场。商场怎样布局,要害在于你的消费集体是什么。
据安福家园了解,首要消费集体的定位,趋向于年轻化,这部分人有分辨产品好坏的眼光,可是消费高质量的产品能力很短缺,最终导致:就是你碰到的客户是又要求品牌货,质量好,价格便宜的人。有消费高端产品的认识,再加上年轻人的开展空间极大。所以这部分集体是未来高端商场的潜力股。所以仍是要针对客群,找准自己定位。
其次途径定位也适当要害,一线大城市人群的品质认识一向很好,所以未来的开展也会比较乏力。就好比到达顶峰之后行进的空间会缩小。收入水平进步后,三四线城市爆发出来的消费潜力会远远高于一二线城市。
最终品牌自己的定位,找准自己的“逼格”,要做中高端产品,大品牌就不能和廉价小品牌打价格战,不能和更高端的产品比品质,掌握好自己的“度”。
现在的人办理钱包渐趋理性,产品溢价已经有大部分顾客不买单了。客户集体很重要,直白一点:了解这部分顾客,搞定这部分顾客,就有钱赚。
不论是廉价童装仍是品牌童装都有存在的必要,与大环境有关又无关。童装职业没有他人口中的难做,也没有想象中的好做。关于职业从业者而言,定位很要害,不论是消费人群仍是途径定位都要精准,做符合受众的产品。
所以:请认准一只羊“薅羊毛”。每个品牌都只能依赖一部分客户生计,谁的生意都想做,就谁的生意也做不成。
僧多粥少这是每个职业开展的必经之路,接下去就是比内功的时候了。没有哪个职业和商场是一向蓝海的,从蓝海到红海的时刻越来越短。童装商场再大再好做,没有正确的运营办法也是白费。最方便、迅速的手段是找准定位,“快、准、狠”找对穴道、盯紧集体。
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