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Forever 21发出警训，快时尚瑟瑟发抖，寒冬要来了？

安福相册网报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2019年05月11日

据安福家园了解，继封闭在天津及杭州的门店后，上一年初，美国闻名快时髦品牌Forever 21封闭了其位于北京王府井大街的门店，这是该品牌进入我国内地商场的首家标志性门店。这家标志性门店的封闭如同一个信号，从那时起，人们一直在等待着它在我国最后时间的到来。

在1年多里，Forever 21先后关掉了天津、杭州、北京、重庆等地门店，近来又封闭了开业不到2年的西安门店。在上海和北京仅剩分店，自本月开端也在进行大面积促销活动。

尽管Forever 21 至今没有正式宣布将撤出我国商场，但其天猫旗舰店暂停运营布告下方的那行小字“本日起至5月30日处理产品退货”上的日期，被视作是他们和我国顾客终究告别之日。

事实上，这不是Forever 21犯了什么错误，而是整个快时髦职业都在头疼的问题。在他们之前，ASOS现已中止运营，GAP决议封闭近1/4的门店，MANGO门店只剩高峰期的1/4，TOPSHOP彻底退出商场;而在他们之后，这个职业的两巨子Zara和H&M现已有了危机的征兆。

据据安福家园报导，今年3月，Zara母公司Inditex发布了截至1月31日的2018财年年报，傍边的数据相当不如意。尽管集团出售额从2017年的253亿欧元增加3%到了261亿欧元，可是，核心的Zara品牌增幅同样在3%左右，较集团2017年的9%有了大幅度的下滑，创下5年来最慢增速。换言之，Zara甚至整个Inditex都开端闪现失掉增加动力的气势。

尽管Zara并未独自发布在我国的成绩，但从方方面面的线索来看，他们在国内的日子并不好过。2017年2月，Zara封闭了我国区最大的旗舰店，同时，他们表示要放缓店面扩张，这和在我国风头正盛的日本同行——优衣库截然相反。此外，据时髦头条网统计，2016-2017年间，Zara在我国商场出售的衣服价格平均了下降了10-15%，这一气势好像坚持到了现在。

相较而言，H&M的日子好过一些。依据其发布的截至上一年11月30日的2018财报，得益于线上途径收入22%的强劲增加，集团出售额同比上涨5%，比Zara增速略快。

但这多半要归功于同比增加6%的第4季度，在此之前的第1、第2季度，他们的出售额增幅别离只要-1.7%和1.2%。因为卖货不及预期，2018年3季度，他们的库存现已占到总出售额的33.5%，超过了服装企业30%健康库存率的警戒线，H&M不得不将天量库存付之一炬，导致当年公司利润跌去41%之多。

H&M并未在我国享受到共同的待遇，和其它快时髦品牌相同，他们也不得不通过关店度过了一段艰难韶光。从2017年封闭国内第一批门店之一——西单大悦城店开端，此事就颇受关注，年底长沙华创世界广场店未开门就撤场，更是招引无数关注。

事实上，如果以Zara开设第1家我国门店来说，西方快时髦职业大举进军我国商场还不到15年。短短15年间，快时髦品牌从高速攻城略地，杀得本乡时髦品牌溃不成军，到现在堕入瓶颈自身难保，为什么?

快时髦在我国鼓起的这十几年，恰好也是电商蓬勃开展的十几年。可能有人觉得，实体店竟能在电子商务的打击下迅猛开展，这是奇迹，其实不然。

据据安福家园获悉，快时髦在国内鼓起靠的是3点：快速走款、价格低、自在的购物环境。快时髦品牌“2-4周内出产产品”、“每天更新库存”等等都是被说滥的;初进国内使一件T恤100元不到的定价，是他们对一件T恤200元起的本乡女装品牌实施“降维打击”的利器;在快时髦门店大库房似的环境中，不受搅扰的购物，也是其为人盛赞的一点。

再细心一想，这3点实际上和电商的特性高度一致。通过降低质量、砍掉增值服务等一系列成本将价格压低到极致，再将样式丰厚到极致，总而言之，便是将性价比提升到极致，这是快时髦和电商高速开展的同一法门。

而这几年快时髦现已逐渐丧失了性价比。当然，这不是说快时髦品牌的价格越来越高，相反，依据前面的数据，Zara在我国出售服装的平均价格还在下降。可是，这些价格下降的产品同质化程度也越来越高，共同、有新意的产品价格则越来越高，现已彻底不具有性价比了。

就小编亲自体验而言，同样是又重又不保暖，仅仅样式美观一点的羊毛衫，优衣库卖299元，西方快时髦品牌就要卖到399元，且优衣库的门店服务水平比这些快时髦品牌高得多。这也许是西方快时髦品牌一路走低，而优衣库2019上半财年营收同比增加6.8%的原因。

此外，我国特色快时髦形式的鼓起，也对传统的快时髦品牌构成了“降维打击”。在互联网+形式下的社交电商平台，一些店肆每月能更新2轮产品，更重要的是，他们能在上架前放出预览，接受预订和保藏。店肆依据顾客的反应状况预估销量向工厂下单，在瞄准方针客群的需求方面，甚至比快时髦更加精准。

不得不提的一点是，几年前快时髦的高速开展，乘上了商业地产开展的东风也是原因之一。从2008年到2017年，一二三四线城市购物中心面积增加率都坚持在25-30%以上，但在2018年骤然降至15%。风口停了，快时髦品牌也重重摔在了地上。

当然，这些快时髦品牌也在转型求生。H&M早年两年开端就在测验高端化，一连推出了十来个品牌，还在瑞典测验开设小资氛围浓郁的概念门店;Zara不再寻求开店速度，转而开端整合已有的资源，强化供应链优势。同时，2家品牌也都在向优衣库学习，开展线上线下一体的新零售产业。

这或许能够帮他们在我国活下来，可是要取得曩昔十几年间呼风唤雨的地位，应该是不可能了。

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