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美邦服饰自救三部曲：换帅、“断臂”+转型

莆田商贸城报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2016年11月29日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com 作者：莆田安福家园时间：2016年11月29日

刚刚21岁的美邦这些年已逐步闪现颓势。为了抢救这一局势，美邦的家族公司第二代掌门人正式登上本钱舞台。这些年，美邦在转型的道路上多次受阻，但是身处时髦范畴，其中心仍是要回归到商品上来，怎么找准年轻人的需要，或许才是美邦亟待解决的问题。

换帅

这一天到来得比大家估计的还要早。

11月21日晚间，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦”）发布布告，年仅51岁的创始人周成建辞任董事长以及总裁职务，一起，上述职务由其女儿胡佳佳接棒，就任后，胡佳佳将聚集财政、HR的深化办理。此外，周成建的儿子胡周斌出任美邦总裁助理主管IT技能，一起兼顾立异事务的办理，包含祺、童装、全网事务、多品牌事务、邦购事务等。而胡佳佳的老公宋玮也受聘担任公司副总裁。

谈及此番人事改变，周成建袒露了对实践的无奈：“以我现有的知识结构和思想系统，想从旧形式跨越到新形式是有很大应战的。”因此，他将期望寄予于年轻一代，“他们都受过高等教育，有海外留学布景，兼具全球化视界和国际化专业才能，他们在新年代中生长，是互联网化新商业文明年代的原住民，他们把握年代脉搏跳动的节奏，更易懂得新年代的消费诉求。”

这些年，本钱商场上的家族公司常常谈及接班的论题，子承父业的铁律逐步被打破，不断增加的“女少主”走马就任，刘畅掌握新期望、杨惠妍接收碧桂园……但与碧桂园不一样的是，周成建依然把握着公司的决定权。

材料闪现，胡佳佳持有美邦2.25亿股，占公司总股本近9%。而周成建控股的上海华服出资有限公司具有美邦50.38%的股份。也就是说，即便辞任董事长，美邦的实践操控人仍然是周成建。“董事长每一任期三年，而老板是终身制的。”周成建说。

相对于办理者的更迭，业内人士更为重视的是继任者所带来的改变。

在天风证券研究员吴骁宇看来，二代上位后有利于改进商场对公司现在运营无亮点的观点，至少从公司将来战略上有望看到新思想和新计划，“短期来看存在对公司战略逐步调整的拐点预期，中期来看公司仍将面对一系列的事务优化整合，长时间来看需调查新董事长上位后的详细运营思路。”

“断臂”

与人事改变一起宣告的还有一则买卖布告。布告发表，美邦与康桥实业签定股权转让协议，将公司持有的上海美特斯邦威公司发展有限公司（以下简称“美邦企发”）100%的股权转让给康桥实业，转让报价为9.83亿元，这次买卖以现金方法付出转让价款。值得一提的是，美邦的控股股东上海华服出资有限公司持有康桥实业40%的股权。

美邦企发首要从事仓储事务，首要承租人为美邦。买卖完成后，两边将持续在物流、仓储等方面打开协作。美邦方面称，本次买卖“契合公司聚集主业的战略需要，有利于公司盘活存量财物，进步财物运用功率，推动公司资源的有用装备，进一步推动公司中心事务稳定发展”。

事实上，这已是美邦在两个月内出售的第二家子公司。美邦在10月份刚刚宣告拟出售子公司上海华邦科创信息科技有限公司100%股权。

美邦接连转让股权的举动或是为了避免公司被披星戴帽的命运。美邦在早先发布的第三季度财报中就曾发表，2016年公司估计扭亏为盈的因素包含“拟出售有些非主营事务财物，估计将对全年成绩构成有利影响”。

美邦在2011年巅峰期间，营收达99.45亿元、净利为12.06亿元。跟着商场的不断细分，来自国内外的竞赛压力逐步加大，自2012年起，美邦成绩逐年下滑，乃至从2015年开端亏本至今。三季报数据闪现，2016年1—9月份，美邦营收缺乏50亿元、亏本达1.54亿元。若美邦本年持续亏本，明年就有也许被ST。

转型

当互联网浪潮来袭时，美邦是较早做出反应的传统公司之一。

2009年美邦创建了电商渠道邦购网，敞开了互联网化转型的进程；2013年，在全国推出多家体会店，供给O2O功能效劳；2014年大力推动会员事务，围绕消费者和会员开发大数据；2015年推出“有范”APP并接连三季冠名热门网综《奇葩说》，目的是嫁接线下门店已有流量进口。

但现在来看，转型的作用却不甚抱负。“我从前走了一些错路，把互联网当成使命，花了许多钱去买流量，但那些流量是留不住的，钱白烧了。如果把互联网作为东西，仍是极有价值的。”周成建如此反思。

美邦曾因考虑到门店租金、装饰、人员薪酬、税收等出资无穷而采纳特许连锁运营策略，即依据区域不一样，每年分别向加盟商收取5万—35万元的特许费。跟着加速扩大，美邦在2012年门店数达到了5220家，但随后的几年中，粗放型办理、粗野扩大的坏处闪现，美邦转而开端关店，在三年间关闭了1500余家门店。

一位业内人士对新金融调查记者表明，现在全球时髦趋势沟通已无妨碍，服装品牌更需要有自个的特色，“不管公司怎么转型，终究中心竞赛力仍是要回到商品上来。”

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