永辉超市宣布对标美国造ZARA 做自有服装品牌

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年04月18日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年04月18日

在生鲜范畴做得如火如荼的永辉超市，将创始服装自有品牌，宣称要创造我国版ZARA、无印良品和宜家，转型能否成功还需拭目而待

你会去生鲜超市买衣服吗？

近日，永辉超市发布了自有品牌服饰方案，该方案一出便引起业界关注。据该方案，永辉服装商行（原服装事业部）方案推出拿典、DD尚品、TUTU在内的四至五个自有品牌。其间，拿典对标ZARA、DD尚品对标无印良品和宜家，TUTU则定位为童装品牌。

此外，永辉超市还发布了2016年年度成绩和2017年一季度成绩快报。尽管成绩不错，可是其电商发展进展仍然缓慢。一起，永辉超市还表明，将在2017年创造全新的“超级物种”，方案全年开店24家。

永辉超市对标ZARA、无印良品和宜家，创始自有品牌，成功的可能性究竟有多大？能否如其所称的那样在两三个季度完成单店盈余？发展缓慢的电商事务接下来将有何作为？“超级物种”何时在全国仿制？就此类问题，《投资者报》记者拨打永辉超市董秘张经仪电话，遗憾的是对方电话设置呼叫转移，未能接通。

转型效果待考

在生鲜范畴做得如火如荼的永辉超市，将创始服装自有品牌。其方针是创造我国版ZARA、无印良品和宜家，这使得其还未问世，就已赚足眼球。

永辉超市给自个定的终极方针是创造服装品牌航母舰队，现在先完成小方针，分过程施行大战略。

据了解，永辉超市将在4月下旬，在重庆南坪万达永辉超市，首先开出类似于主题百货业态的品牌店肆组合体，其面积为200至400平方米不等。永辉超市欲用两三个季度来完成单店盈余，然后再迅速仿制。

永辉超市表明，在运营形式上，将F2C服装收买形式（从厂商直接到消费者的电子商务形式）转变为SPA形式。所谓的SPA形式是指，以用户需求为导向，经过纵向结合供应链来完成对商场的迅速反应。现在，商场上的品牌，如ZARA、H&M、GAP等即是选用的SPA形式。

一起，永辉超市以为本身有做服装的根底，由于其总部地点的福建本地有许多服装类工厂，公司也培养了自个的买手和收买团队，已构成自个的套路。

抱负很饱满，实际又是怎样呢？

确实，永辉超市早在2008年前后就进入服装行业。彼时，服装销售收入占总收入的10%左右。但从2014年~2016年的成绩来看，呈现逐年下滑的趋势。其服装的经营收入分别为22.56亿元、22.32亿元和13.38亿元，同比增加7%、削减1%和40%；毛利率散布为29.7%、30%和28%，同比削减0.98个百分点、增加0.52个百分点和削减1.77个百分点。

业内人士以为，永辉超市此时做自有品牌归于大冒险。当前国内的服装品牌过剩，超市公司做服装本身就存在着一定的劣势。比方：顾客对超市自有品牌服装报价的心思预期比较低。

尽管在本年1月份，永辉超市的全资子公司永辉控股，拟联合贝恩本钱老鹰控股有限合伙，依照40%、60%的持股比例收买全球最大的零售商效劳公司达曼公司。永辉超市也看好达曼的品牌开发能力，但值得注意的是，达曼的长项并非服装，因此在为永辉超市服装事务上供给的协助很小。

另一个值得注意的是，超市并非消费者采购服装的首要场合。尽管永辉超市宣称要效劳于80后、90后，可是在电子商务盛行的今日，年轻人选择去超市采购服装的可能性比较小。

如此看来，这次永辉超市能否转型成功，还需求时刻去验证。或许是两三个季度见分晓，或许需求更长时刻。