百丽净利大跌持续关店　转型前景不得而知

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年07月17日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年07月17日

在本钱商场沉浮多年的一代“鞋王”百丽行将走上私有化之路。近来，百丽世界控股有限公司（01880.HK）在港交所发布布告，由高瓴本钱集团、鼎晖出资以及百丽履行董事于武和盛放组成的财团，向百丽提出私有化要约，将以协议方式，以每股6.3港元收买百丽一切已发行股份。假如要约达到，百丽将以估值约为531.35亿港元从港交所退市。而这也是港交所史上最大规划的私有化。

在业内人士看来，百丽这次私有化退市或是成绩继续承压下的无法之举。即使私有化方案经过，百丽世界的转型远景仍充满不知道。百丽若想走呈现在的低谷，亟须改变传统的百货公司的运营形式，真实实践一系列转型和立异举措，在新的零售形式上有所作为。

私有化退市谋转型

揭露材料显现，百丽创立于1991年，前身为鞋类产品代工厂，上世纪从90年代中期开端自建品牌和零售网络，旗下有包含Belle百丽、Staccato思加图、Teenmix天好心、Tata他她、Joy & Peace真美诗、Millie’s妙丽等在内的13个品牌。2007年，百丽世界在香港上市，上市当日冻结资金高达4460亿港元，创下香港股票商场揭露出售冻结资金的最高纪录。2010年前后，百丽敏捷跑马圈地，进入各大百货商场，简直占有商场女鞋区的“半壁河山”。

据全国大型零售公司产品销售查询计算显现，2015年度女皮鞋产品商场归纳占有率前10名中，有6个品牌归于百丽集团。百丽世界首席履行官盛百椒也从前说过：“但凡有女性的地方，就有百丽！”

百丽世界也在此过程中逐步生长为中国内地最大的鞋类与时髦零售商，市值一度超越1500亿港元。

百丽世界在上市十年以后，挑选从本钱商场黯然离场，转向私有化，此举不免引起商场猜测。是还有策划拟回归A股，仍是为了保住市值维护品牌？是自动转型仍是无法之举？

据了解，百丽创始人、董事长邓耀和首席履行官盛百椒并未参加私有化，二人经过其所操控的实体合计持股25.74%。二人将支撑该私有化主张、并出售其所持有的股份。这意味着，邓耀、盛百椒将彻底退出。

百丽履行董事及新事务事业部总裁盛放、履行董事及体育部总裁于武参加了这次私有化。二者持有的股份刊出后，将向新公司注资。私有化完结后，高瓴本钱将持股56.81%，鼎晖出资将持股12.06%，包含于武及盛放在内的参加主张的管理层，将合计持有其他31.13%。

因为实践操控人改变，依据A股上市请求，百丽私有化后三年无法请求A股IPO。消息人士也表明，百丽本次私有化意图并非回归A股。

关于这次私有化，百丽世界在布告中称，“转型对提高公司竞争力与稳固在中国女鞋商场的久远领导位置十分必要；联合要约人方案向百丽世界投入财政与运营资本，与公司携手协作积极探索、测验新的零售形式；实践一系列转型及立异举措，并在技能、物流及人才方面投进许多资本。因转型不乏风险，转型战略在公司获私有化、而且不受揭露股票商场短期纷扰影响的情况下，能够得以更有用的施行。”

恒生指数公司表明，若百丽控股私有化获经过，7月18日收市后百丽控股将被除掉出蓝筹股，7月19日正式收效。

净利大跌 继续关店

百丽世界发布的最新财报显现，在到2月28日的12个月内，百丽世界销售额增加2.2%至417亿元人民币，但运营赢利同比大跌15.4%至35.5亿元，净赢利则重挫18%至24亿元。

成绩疲软以外，是实体店面的继续封闭。数据显现，到2016年2月29日，百丽世界零售网点净削减366家至13762家门店。到2017年2月28日，百丽集团的鞋类事务门店数量再度削减到13062家，门店净削减数量约700家。这等于均匀一天封闭两家门店。这与百丽高峰期间简直均匀两天左右就有一家新的门店开业形成了鲜明对比。

在财报发布后的成绩会上，盛百椒曾对媒体坦承，百丽世界流浪至这一局势，首要职责在他。在商场呈现巨大变化情况下，没有及时预判和找到准确的转型途径。

事实上，因为电商兴起、花费场景变换，致使百丽肯定的线下途径优势不再显著，百丽也曾为此尽力寻求转型之道。

2009年，百丽创建了自个的电商途径“淘秀网”。2011年，又成立了鞋类B2C途径“优购网”，并将“淘秀网”的资本全部移植至“优购网”中。可是其电产品牌开展并不尽善尽美。

在业内人士看来，线上的运营思路和结构结构与线下彻底不一样，许多传统公司跨界做电商，仅仅单纯把它当作清库存的途径，花费者天然不买账。此外，款式规划落后、更新换代过慢致使存货周转过长，也是百丽成绩增加乏力的重要因素。

百丽世界财报显现，该集团归纳均匀存货周转天数为141.3天，较2016年的135.7天增加5.6天。而鞋类事务均匀存货周转天数为215.8天，与上年的208.2天相比，延长了7.6天。

业内人士表明，现在快时髦品牌、超快时髦品牌不断涌现，为了投合花费者求变、求快、求新的商场需求，从规划到上市的周期越来越短。

以欧美电产品牌Boohoo.com、ASOS和Missguided为例，他们不断紧缩产品的规划和销售周期，在极短的时刻内，呼应花费者的新鲜需求。从供应链和成绩上，乃至碾压了传统的快时髦前驱Zara、H&M。Boohoo.com、ASOS和Missguided能够在2周至4周内出产产品，而Zara和H&M为5周。

此外，购物中心零售商的迅速更替也不容忽视。“现在，跟着越来越多轻奢品牌、世界二线品牌的入驻，百丽在百货购物中心曾有的线下途径优势位置也在不断削弱，线上不抱负，线下受挤压让百丽处于愈加为难的地步。”有业内人士在承受《经济参考报》记者采访时表明。

转型远景仍未可知

“我是百丽，百变，所以漂亮”从前是许多人耳熟能详的广告语。可是这次百丽世界私有化转型以后能否涅槃重生重绽“漂亮”，在业内人士看来仍未可知。

上述业内人士介绍，即使百丽控股私有化方案经过，其将来的转型之路也不会轻松。现在看来，一些有着香港“血缘”的通常花费品，特别是许多有过光辉战绩的，如真维斯、Esprit、班尼路等品牌已经在渐渐萎缩，尤其是在一二线城市。百丽因为从事了鞋类这个毛利相对较高的品类，得以坚持了更长时刻。可是，百丽并未脱节中性价比产品的品牌属性，在运营上也根本保持传统零售思想，缺少主流年轻花费群体所重视的文明和体会背书。

“个人认为，百丽要想追求转型成功，也许需求断臂求生，把鞋和运动品牌彻底分开，全力创造几个有机会的子品牌，但条件是联系新零售和花费者的互动关系。关于运动板块，赶快利用世界品牌资本，树立体育花费者的线上线下联系的体会形式。”上述业内人士通知记者。

别的，值得一提的是，7月17日，百丽迁就私有化方案进行表决。因为现在百丽集团注册地是开曼群岛，经过方案需求满意三个条件：独立股东中需求有超越75%股投拥护票，不多于10%人投反对票以及要“数人头”，也即是需有大多数到会法院会议的股东表明拥护。

安福相册报导称，百丽世界私有化投票前俄然新增逾200小股东，此举因有“种票”嫌疑而引起争议。

对此，百丽控股回应称，2017年6月26日至28日，公司的香港股东名册登记了237名新股东。集团约有11.17万名雇员。约300名集团现职雇员各于4月28日后基于本身的独立及自愿决议自资收买股份，以获取股份及参加方案。有关收买乃于2017年6月23日至26日进行（并于2017年6月26日至28日完结结算），所按报价为当时的商场成交价6.09港元至6.10港元，即低于方案项下的刊出价值报价每股6.30港元。该等集团雇员所进行的有关收买，并非依据公司或任何要约人或联合要约人的指示或在其操控下作出，非因与公司或任何要约人或联合要约人的任何协议，了解或自动协作而作出，亦非由公司或任何要约人或联合要约人直接或直接供给资金。