收购薇薇安谭大陆所有权后的歌力思股价却受重创

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年08月15日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年08月15日

受时髦零售疲软和电商的激烈竞争，国内中高端女装品牌的出售继续面对冲击，为了影响收入的增加，深圳女装歌力思母公司发起了上市以来的第5起收买。

收买薇薇安谭大陆所有权后的歌力思股价却继续受重创

据安福家园了解，　8日晚间，歌力思集团(603808.SH)宣告发布公告称，与Vivienne Tam薇薇安谭时装(深圳)有限公司股东Peony Power Limited达成协议，方案以自有资金3700万元收买薇薇安谭 75%的股权。薇薇安谭为Peony Power Limited设立的子公司，具有美国华裔规划师同名品牌Vivienne Tam在我国大陆地区的所有权。

Vivienne Tam是由美国华裔时装规划师谭燕玉于1994 年在美国纽约创建的同名规划师品牌，旗下首要产品触及服装、手袋、饰品、香水、鞋子等品类，产品以我国元素为特征，拿手将东方元素和世界流行相交融，定位高端。现在该品牌在全球具有33 家门店，散布于美国、日本、香港、菲律宾、泰国和新加坡。

据安福家园报导，　品牌方面表明，收买Vivienne Tam大陆所有权将进一步加强多品牌高档时装集团战略，丰富歌力思旗下品牌组合。完结收买后，Vivienne Tam品牌在国内将独立运营以坚持品牌的独立风格，规划研制仍以Vivienne Tam为中心，针对我国商场年青消费者进行产品开发，方案在年内开出我国大陆第一家形象店，结合歌力思提供的途径拓宽、品牌推行、店肆运营等资源协同，在下一年加速开店脚步。

本年2月，品牌创始人Vivienne Tam在承受安福家园采访时曾表明，遭到香港零售业低迷的影响，和曩昔比较，来香港购买Vivienne Tam的内地消费者正在变少，而Vivienne Tam的首要商场在美国，而在我国内地门店稀少。

收买薇薇安谭大陆所有权后的歌力思股价却继续受重创

图为歌力思集团近五日的股价体现

据安福家园得知，　值得重视的是，此次出手收买品牌并购也没有给歌力思集团市值增加带来任何报答，反而让股价继续遭受重创，现在其股价已从2015年最高的每股52.79元跌至今天的19.97元，创近一年以来的新低，市值累积跌幅超越60%，现在市值约为68亿。

歌力思董事长夏国新曾多次揭露表明，要成为"我国的LVMH"。在上市1年多的时间内，歌力思便进行了高达4次的频频并购。

2015年9月，歌力思出资1118万欧元，经过收买东明世界(香港)100%股权，获得与歌力思定位类似的德国中高端女装品牌Laurèl在我国大陆的所有权和经营权;

2016年2月，公司宣告方案经过非揭露发行征集资金2.41亿元，收买唐利世界65%的股权，然后获得Ed Hardy在我国大陆和港澳台地区的品牌所有权;

2016年7月，歌力思宣告方案出资7900万元购买复星长歌持有前海上林16%股份，买卖后公司持有前海上林65%股权，然后获得法国轻奢时装品牌IRO公司的控股权;

8月，公司以27750万元收买百秋网络75%的股权，然后直接操控百秋网络的全资子公司百秋电子商务。

有剖析人士表明，歌力思收买的服饰品牌基本上在全球已失掉竞争力，正沦为商场的边际。

例如，歌力思收买的德国高端女装品牌Laurèl在到2016年4月30日的2015财年数据显现，Laurèl 营业亏本为240万欧元，而上一财年同期亏本仅录得200万欧元，出售额较上年大跌10.5% 至3650万欧元。盈余首要靠品牌在我国商标权力的出售，该财年净赢利录得110万欧元。

令人为难的是，同年Laurèl因债务重组未果宣告破产，这也意味着收买品牌的动荡将会对Laurèl在国内的运营面对巨大阻力，而Laurèl在国内知名度也不够高。有剖析以为，破产后的品牌在商业上将会失掉美誉度，消费者很难对一个破产的品牌发生好感。

数据上也证明了上述的判别，收买Laurèl品牌之后，歌力思本来声称未来3年新开Laurèl品牌独立店100家，与歌力思主品牌构成途径合力和互补，但截止到现在，Laurèl的门店只要20多家，离方针相去甚远。

有业内人士表明，服装品牌一定要清晰自己的发展方向，以产品为中心，掌握好品牌并购的节奏，就现在服装业的并购事例来看，尽管并购事例频出，但全体失败率仍是比较高，许多企业的并购节奏过快，而企业自身也没有对全球资源整合的才干。而歌力思现已吞下了张狂频频并购的苦果。

别的，在控股品牌后，国内品牌也往往由于并购经历的缺少，管理人才以及整合才干的短缺， 导致并购成效大打折扣，歌力思集团的并购更像是被“本钱威胁”前进，反而丧失了主动性。

值得重视的是，早前每日经济新闻报导歌力思最大募投项目发展缓慢 ，而主品牌女装“歌力思”业绩在2016年开端下滑。

据安福家园消息，　2015年4月，歌力思集团登陆A股，其IPO共征集资金7.28亿元，募投项目分别为“营运管理中心扩建”3.66亿元;“规划研制中心建造”0.99亿元;“弥补其他与主营业务相关的营运资金”2.64亿元。其时，前两个募投项目均环绕主品牌“歌力思”打开，募投项目一旨在优化“歌力思”品牌的营销网络布局，募投项目二旨在强化“歌力思”规划研制。时间曩昔两年，募投项目将在2017年12月底投入使用。“歌力思”却释放了令人担忧的信号，营收开端下降。

有剖析人士指出，歌力思集团近年来不断加大品牌并购力度，首要仍是由于该公司现在旗下首要女装品牌“歌力思”所在的为难位置，现在在国内一线城市本乡女装商场逐步被JNBY、MO&Co.、玛丝菲尔、欧时力以及DAZZLE等品牌牢牢掌控，“歌力思”只能被迫向二三线商场转移。

据揭露数据显现，2016年前三季度，“歌力思”封闭了首要坐落一线城市28家门店，别的其赢利也首次录得下滑，2016年前三季度与上一年同期比较大降13.23%至1.21亿元，归属于母公司股东的净赢利录得0.90亿元，与上一年同期比较下降14.18%。

上一年，“歌力思”营收录得7.97亿元，同比下降了4.63%。期内，“歌力思”店肆数量开端减少，其全年新开38家封闭44家，2017年第一季度净封闭了6家。

至于其新收买的Vivienne Tam大陆所有权，其首要商场是对我国文化抱有神秘感的西方商场。Vivienne Tam这样在西方文化和中式文化之间游走的风格在我国大陆反而“吃不开”。我国商场的年青人对中式风格爱好索然，而关于中式风格感爱好的中老年消费集体而言，相较于改进中式风格，他们更偏好传统风格。此外，我国消费者关于许久不在我国露面的规划师自己也十分生疏，事实上，Vivienne Tam近年来现已鲜少在全球范围内进行媒体曝光。

界面新闻谈论也指出，在海外商场仍然对我国文化充溢来自不知道的好奇时，东方元素能引起西方消费者的爱好。但这种神秘感正在消弭，东方风格的服饰境况正变得为难。现在看来，歌力思集团需求支付更多的价值才干吸引消费者。

上海滩是可以阐明这种为难境况的最新一个例子。本年7月，瑞士历峰集团兜售旗下中式风格时装品牌上海滩，因其战略呈现显着缝隙，国外业绩惨白频频关店，有剖析人士指出，品牌的出售要点应放在我国，但是宣扬战略却恰恰相反，尽管在国外做足了宣扬，但品牌不管在国内外都没有获得有利的商场位置。

不少业界人士表明，歌力思现在急需反思其并购战略。过于频频且缺少一致性的并购不只不能为集团带来增加动力，反而将成为集团负担。至于那些在我国商场不服水土的并购方针，歌力思显然缺少满足的前期评价。