七匹狼有意竞购Bally 中国企业在海外收购要如何布局

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年09月27日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年09月27日

莆田运动鞋批发市场音讯，匹狼宣告花了3.2亿元人民币出资Karl Lagerfeld Greater ChinaHoldings Limited（卡尔·拉格斐大中华公司，以下简称“KLGC”）80.1%的股权及对应的股东贷款。

KLGC是设计师Karl Lagerfeld的同名自有品牌，他有个很本土化的姓名“老佛爷”。“老佛爷”曾将FENDI推到了高级时装的一线地位，且曾是Chanel、Chloe等国际大牌的品牌设计师，说他是时髦界最有资格的设计师毫不过火，显着他的同名品牌Karl Lagerfeld也一直走国际轻奢道路。
这一次的收买可谓是轰动了时髦圈，事实上七匹狼早先就出资过多个国际时髦品牌，近来有音讯称：七匹狼有意与复星国际竞购奢华品牌Bally，Bally是个瑞士1851年的比较老的奢华品牌，以皮鞋、包为主。
不过，七匹狼的公司股价却好像波澜不惊。

七匹狼好像正在进行一场深远的变革，而这些只是它全方位转型的开端，问题是这种我国土著迎娶欧洲贵族、想要走向国际的联姻能否成功？

实际上，这次收买并非一蹴即至。为走向国际，七匹狼可谓花重金多方位测验。为了扩展品牌在国际时髦界的闻名度，七匹狼还在米兰时装秀上风光了一把。

据莆田运动鞋批发市场了解，　KarlLagerfeld因为还未在我国得到深入地品牌宣传，产品推行力度也是不行，“老佛爷”自己也意识到我国消费组织晋级，消费集体潜力巨大，开端重视在我国的开展。但是企图扩展在我国商场的消费集体，有必要凭借我国力量。
事实上，近年来企业收买海外品牌狂潮汹涌，地工业、金融、科技、文娱、家电、服装运动等都在不甘示弱。数据显现，2015年我国企业收买海外品牌高达1030亿美元，截止2017年4月，我国企业和个人海外并购规划到达920亿美元。
德勤管理咨询并购咨询效劳合伙人李伟杰先生曾表明：“在曩昔5年间，我国企业海外并购事务规划得到了快速增加，调查结果显现约九成受访企业都对未来我国海外并购事务增加持乐观态度，但增速可能趋缓。”
海外收买首要是为了满意企业自身开展的战略需求，据调查显现：取得要害才能及无形财物、快速进入新商场、优化事务组合和扩展商场份额是海外并购的四大驱动要素。
那么我国企业在海外收买要怎么布局？或者说应怎么做战略规划？
品牌多元化
这儿的品牌多元化并不是发明多个品牌，而是经过品牌优化晋级招引更多层次的方针受众。品牌多元化的进程就是一个“引进来”和“走出去”的进程。把对方先进的品牌运营理念、丰富的品牌文明资源引进来，提高品牌在国内的认知度和影响力，然后再完成品牌走出国门，面向国际。
品牌多元化的一个战略就是收买国外高闻名度、高新技能、高文明理念的品牌，用它来主打国内商场。最闻名的就是上海电气集团花了2300万美元收买日本闻名印刷机械厂商AIC和其悉数的彩色打印设备技能。
企业一般都以我国消费者在各个领域的庞大诉求为坐标，寻求能够满意这些诉求的全球标的。寻求诉求进程中，找事务才能匹配的协作对象是要点。重视两个或多个品牌的互补性，补偿各自短板，满意消费者差异化的产品和效劳需求，寻求多元化并不等于扔掉主文明，否则很简单搅扰认知，这也是海尔购买三洋的意图之一。
企业开展战略晋级
七匹狼此次的战略晋级就是由实业晋级为“实业+出资”，出资推进出售。企业收买以出资促进出售的战略其实很早就被成功饯别，东方通信公司是上海一家电信设备制作企业，收买了已经在纳斯达克上市的加州Interwave公司19%的股份。Interwave首要从事GSM/GPRS网络设备出产和提供体系解决方案。作为合约的一部分，Interwave每年将向东信收买价值2500万美元的设备。
企业重视收买资源型品牌
这儿的资源型品牌一是指中心效劳企业，外媒报导我国企业正方案收买四家德国的轿车零部件供货商和轿车设备制作商。此次涉及的四家德国公司均是为轿车职业长时间效劳的公司。
二是指研制资源。京东方出资3080万美元收买了韩国现代集团全资子公司现代显现技能株式会社。现代显现技能株式会社出产TFT-LCD显现屏，产品首要用于笔记本、台式电脑和电视机。京东方收买了现代显现技能株式会社今后，成为了国际第9大TFT-LCD显现屏出产商。
三是指客户资源。2017年3月，七匹狼宣告出资入股在港上市的《周末画报》母公司现代传达集团隶属公司现代数码。
在我国有这样一句话：“一流企业卖文明，二流企业卖科技，三流企业卖产品。”这儿的文明就是指品牌影响力，影响力当然包含它具有的现有、潜在的客户资源和职业“话语权”。
切忌投机扩张式海外收买
江南春说：收买、兼并是一件会上瘾的工作，不要为了收买而收买。要知道，江南春的分众传媒，就从前因为大规划收买兼并，被海外组织做空，股价一泻千里，公司由此深陷窘境，终究从美股退市。

本钱嗅觉活络，大部分收买海外财物的企业都带着避险的意图，乃至有些企业更是带着出资投机的意图。2015年，国内财物定价虚高，人民币存在价值降低预期，这样的一块鲜嫩的肉谁都不想错失，人总是贪婪的。
两年今后的今天，海外出资危险频现，万达王健林花了3年时刻，终究还是认亏两个亿甩掉了西班牙大厦。2017年，连首富王健林也揭露宣告，决定将首要出资放在国内。
据莆田运动鞋批发市场报导，上个世纪70年代今后，日本经济进入安稳高速开展时期，顺畅地进行了工业调整，商场方式一片大好。欧美经济因为遭到石油危机等影响，遭到冲击，日本企业声称“买下半个美国”，日企海外布局热潮由此掀起。
三菱以14亿美元收买美国人引以为傲的“国家前史地标”——洛克菲勒中心；1989年9月，索尼公司以34亿美元的高价买下了哥伦比亚影片公司，后更名为索尼印象文娱公司；不久之后松下电器工业公司又购买了美国音乐公司（MCA）。
不难看出日本的部分企业海外收买显着有投机的意图，企业海外收买的战略中，要坚持久远开展的眼光，以企业的长时间开展作为目标，不要只是重视短期内的盈余。终究的结局就是日本的海外收买，终究变成泡沫。
了解标的开展周期 拒做“接盘侠”
将出资转向海外，取得优异品牌、先进技能、多元化途径等优质资源去开辟国际商场是一个企业久远开展的必经之路，我国企业收买的海外企业都付出了巨大的本钱，在收买之时要考虑标的财物的生命周期，许多步入“中年”的企业更是要稳重，理性挑选标的。
要害是，即便在国内出资也是有许多危险的，出海的危险明里暗里更是深不可测。比如万达收买西班牙大厦失利，分众传媒张狂收买让公司陷入窘境，波司登斥资3500万英镑伦敦开店5年后暗淡离场...我国企业出海失利的事例举目皆是，所以出海需谨慎，出资有危险真是要记好。
所以，用狄更斯《双城记》里的一句话：这是最好的年代，也是最坏的年代！这是才智的年代，这是愚蠢的年代；这是崇奉的时期，这是置疑的时期！