茵曼方建华：今年双11将更沉心打造优质产品和服务体验

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年10月26日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年10月26日

据我国莆田安福网音讯,间隔2017年双11还有20天，汇美集团早已进入全方位备战状态。

据莆田安福报道，自2009年开创“11.11”购物节以来，这是汇美集团第8年参加双11。在这场电商职业的团体促销盛宴中，不仅是一切零售人对新零售方法的评论，也是团队检验本身战斗力的要害时刻。

自始自终，汇美集团旗下品牌茵曼、日子在左、初语等全品牌、全品类都将参加其间。而已经在新零售探究中迈开脚步的茵曼和日子在左品牌还将联动线下，撬动一切途径不遗余力地参加到双11活动中。

汇美集团董事长方建华表明：“每一年，双11总是最令人印象深化的。新零售战略下，双11变得尤为剧烈，在产品、出售、途径、品牌等各个方面，都激发着我们进行自我创造和晋级。本年双11，我们乐观地期待，依据高销量的一起，也更沉心打造优质产品和效劳体会。”

消费者不再被一味的贱价所驱动，具有好质量、规划感、性价比的产品，才是终究连续品牌生命力的要害。相比较销量，趋于文娱化的营销玩法，各个途径通力协作，沉心打造产品和效劳，三者相互结合，才是汇美集团在双11狂欢中的自我要求，也是中心战斗力气表现。

健康预期：对产品和效劳有更高预期

多年双11实战后，”买买买”的节日标语虽已深化消费者认识，但职业界的全体竞赛趋势也愈为剧烈。

自2016年初步，汇美集团就提出不再以单纯的出售方针为双11仅有意图。而是可以充沛凭借双11的声量造势，在营销和运营上做出立异，引起消费者共识，从而让更多消费者体会到产品，才是终究方针。

依据以上考虑，汇美集团依据从前双11战绩及对本身打开预估，提出双11当天完结3亿元的销量方针。

作为企业开创人和品牌主办人，方建华不止一次在公共场所提出，产品是1，营销、运营等任何玩法，都是在1后边不断增加0的进程。因此，打磨产品始终是汇美集团树立品牌的根底。

支撑该信念的背面，则是多年打造的产品供应链，就似品牌的造血机器，可以担任双11前期带来的高强度产品需求，做到50%首单、50%返单，及时发货和产品分配。

以茵曼为例。为全力备战双11，确保产品体会，全品牌备货达到100万件，合计超越2600款。当年当季新款将是茵曼双11的主打部分，新款超越70%。主推的羽绒服和毛衣，是茵曼拿手、典型的产品系列。

在规划风格上，2017年采风之行的意图地为荷兰，产品规划中充溢异国田园元素。茵曼9周年的两次跨界规划协作的产品。

为了进一步进步功率和效劳，汇美集团还在每一件衣服上安装了RFID(射频辨认)芯片，可以有用进步库房办理的准确率与功率，在终端门店给客户供给更优质的体会。

营销文娱化：主题内容引爆交际媒体

据莆田安福获悉，阿里CEO张勇在2017双11晚会发布现场表明，“阿里巴巴将经过与三大台的协作和立异，以大数据为根底，以线上线下互动为中心，创造出彻底簇新的互动方法和媒体方法，由此从头界说媒体、从头界说品牌参加传达的方法以及商业的未来。”

作为一个具有互联网基因的品牌，茵曼始终保持新锐、年轻化的营销玩法。一系列的营销活动系统化产出，强势整合资源的能力，经过跨界、互动，让顾客在玩的进程中天然承受品牌。

为此，茵曼经过“粉丝运营”、“日子场景化营建”以及“立异媒体方法营销浸透”三个方面，不断构筑、强化其品牌在消费者心中的需求粘性。

天猫、淘宝在双11突出文娱化的营销玩法一起，也鼓舞商家凭借途径的内容进口，更好地保护粉丝粘性，增加品牌曝光。对此，茵曼经过手机淘宝的内容运营途径，已累计产出超越5万篇引导粉丝重视的内容。近30天内，继续产出的内容阅读次数1900万，引导进店180万人次。

除了途径内部的内容途径外，茵曼还自建多途径、多维度的交际媒体，构成新媒体力气。早在9月初，茵曼就公布了2017年双11的营销玩法，将以“失控24小时”为贯穿双11当天和整个出售周期的主题。

双11预热阶段，茵曼凭借自有内容途径进行前期预热传达，分别以“失控50%OFF”、“把失控穿上身”等环绕“失控”主题的内容，进行多方法、多途径的交际媒体传达。截至现在，“失控”论题在微信、微博的点击量已超越100万，粉丝转发评论量过万。

预热后期，茵曼约请时髦博主、媒体达人、模特等拍照“失控“主题视频。茵曼代言人范玮琪更是亲身演绎茵曼式”失控“，引爆茵曼粉丝与范玮琪粉丝的评论和视频跟拍，并同步交际媒体引爆论题。

茵曼方建华：本年双11将更沉心打造优质产品和效劳体会

加码新零售：联手海马体打造“失控照相馆”

在新零售的打开中，途径交融更为火急，品牌凭借互联网技能和数据，进步本身的商业功率，打造一致的品牌形象，输出高质量的产品和效劳，让消费者具有更多挑选。

2015年初步，汇美集团正式启动茵曼+千城万店方案，正式探究新零售，经过线上堆集的品牌用户和知名度，已在近两年的时刻内获得开始效果，在全国160个城市开设超越450家体会店，其间近50家为直营店肆，2017全年营业额估计超越3亿元。

在2016年双11中，线下门店刚被纳入茵曼双11的作战阵营内，为引爆线下消费者的参加度，双11前在全国111家线下店打开恣意产品11.1元限时抢购。这是茵曼线上线下交融同步引爆双11的首个初步，也是茵曼探究新零售商业生态的新尝试。

2017年，除了连续限时抢购的引爆玩法之外，线上线下的融入玩法将更为深化，也将成为2017年茵曼双11最大亮点。

茵曼联手海马体照相馆，结合茵曼的双11“失控”主题，在全国一、二线城市10家门店打造造型各异的10家“失控照相馆”，定制4套不同风格的“失控”形象，并敞开1000个失控造型名额，约请粉丝现场参加。

此外，2016年末建立的茵曼内衣品牌，花费半年时刻，累计超越3000万。作为阿里巴巴新零售内衣品类仅有协作伙伴，茵曼内衣将在10月28日在广州万达打造第一家内衣日子馆，全面打开新零售。

值得一提的是，汇美集团的途径布局将经过新零售战略得到进步，无论是双11的全途径融入，抑或是未来的打开中，天猫始终是汇美集团的中心途径，也是不行疏忽的主营阵地。