雅戈尔抛售40亿金融资产 回头却无“岸”

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2018年12月14日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年12月14日

试图回归主业的雅戈尔，转死后发现回头并没有“岸”。

近来，雅戈尔集团股份有限公司(以下简称“雅戈尔”)发布公告称，其已于2018年9月7日至11月15日处置金融资产的买卖金额合计14.22亿元，占2017年末经审计净资产的5.83%，产生出资收益6593.93万元，净利润4945.45万元(未经审计)，占2017年度经审计净利润的16.67%。

实际上，这并不是雅戈尔最近第一次出售金融类资产。长江商报记者整理发现，自2018年年初以来，雅戈尔已数次出售金融资产，触及买卖金额高达40多亿元。

关于接连出售金融资产的原因，12月5日，长江商报记者联系到雅戈尔作业人员，对方表明，为确保出资结构调整的可操作性和时效性，雅戈尔出售创业软件等金融资产系出资板块的正常事务行为。

值得重视的是，虽然雅戈尔频频出售金融资产，却仍未能阻挠成绩跌落趋势。长江商报记者统计发现，雅戈尔累计营收和净利润已别离接连7个季度和8个季度同比下滑。

截至本年三季报，雅戈尔营收同比下滑35.91%至47.32亿元;归属净利润同比下滑12.58%至23.41亿元;扣非净利润同比下滑16.75%至18.38亿元。

上海良栖品牌办理有限公司总经理程伟雄在承受长江商报记者采访时说，地产和金融资本事务近年受国家宏观调控不如往年，雅戈尔兜售金融产品或许是躲避危险的无法之举。未来雅戈尔需要在品牌定位、风格、营销、传播等都需要去改良和适应阶段年青顾客需求。

频频兜售金融资产合计40亿

过往资料显示，2018年1月1日-1月22日期间，雅戈尔出售了浦发银行、宁波银行可转债等金融资产，买卖金额合计5.56亿元;1月23日-4月12日，其出售浦发银行、宁波银行可转债等金融资产，买卖金额为19.58亿元;4月13日-9月6日期间，雅戈尔出售了中信股份、宁波银行可转债等金融资产，买卖金额约为2.28亿元。

在本年9月7日-11月15日，雅戈尔处置金融资产的买卖金额合计14.22亿元，占2017年末经审计净资产的5.83%，产生出资收益6593.93万元，净利润4945.45万元(未经审计)，占2017年度经审计净利润的16.67%。

此举也引起了出资者与商场的疑惑，这个创建于1979年的国产品牌，起先以男装为主业，经过多年开展，成为了一家涉足地产开发、金融出资范畴的大型跨国集团，此时选择不断缩短出资事务的雅戈尔到底在谋算着怎样一盘棋?

关于接连出售金融资产的原因，12月5日，长江商报记者联系到雅戈尔作业人员，对方表明，“为确保出资结构调整的可操作性和时效性，雅戈尔出售创业软件等金融资产系出资板块的正常事务行为。”

上海良栖品牌办理有限公司总经理程伟雄在承受长江商报记者采访时表明，地产和金融资本事务近年受国家宏观调控不如往年，雅戈尔兜售金融产品或许是躲避危险的无法之举。

GY品牌堕入开展困局

值得重视的是，虽然雅戈尔频频出售金融资产，却仍未能阻挠成绩跌落趋势。

安福家园报记者还发现，在服装板块全体回暖的一起，主打年青化商场的GY品牌却堕入开展困局。

雅戈尔发布最新财报显示，2017年、2018年上半年及2018年前三季度，雅戈尔年青化战略下打出的GY品牌营收别离为1.53亿元、3113万元、3291万元。

一起，长江商报记者注意到，在雅戈尔服装事务旗下的五个子品牌中，仅有GY品牌营收为同比下降，2018年上半年和2018年前三季度降幅更是到达67.25%和71.37%。

在2018年三季度，GY品牌仅实现营收178万元，仅占前三季度营收的5.7%;令人吃惊的是，前三季度GY实现营收的3291万元，居然占比不足服装事务总营收37.68亿元的1%。

12月5日，为了更多了解雅戈尔男装线下的销售状况，长江商报记者来到了坐落徐东大街销品茂3楼的雅戈尔实体店，发现店里其实没什么顾客，店里首要销售冬款的衬衫、西服和毛衣，别的整个楼层的男装品牌还有10余家，竞赛相对比较激烈。

安福家园报记者随机采访了几位逛街的男人，有一部分男人普遍表明，雅戈尔的男装风格比较传统和老气，适合商务作业出差穿，不够日常。还有顾客对记者说道，“雅戈尔的衬衫工艺和品质不错，就是样式比较普通，现在年青人也有商务服装的需求，可是这个品牌听起来过于成熟。”别的关于记者提问的GY品牌，很多“90后”表明没太听说过。

程伟雄认为，凭空捏造的传统企业，一向图谋年青化和只信仰产品至上，但雅戈尔没有想到时至今日的消费商时代，仅仅只是产品改良是不可的，“雅戈尔未来需要在品牌定位、风格、营销、传播等都需要去改良和适应阶段年青顾客需求，而不能以原有的物质稀缺生产商的定位去做品牌。”