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“德国鞋履行业的心脏”首次对外开放生产工厂

安福相册网报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2019年06月15日

据安福相册音讯，近期，德国百年凉鞋品牌 Birkenstock（勃肯）初次对外开放了品牌坐落德国 Bernstadt 和 Görlitz 的出产工厂，揭秘品牌知名皮革软木凉拖的制造工艺。

Birkenstock 的前史最早可追溯至1774年，由德国 Langen-Bergheim 制鞋匠 Johann Adam Birkenstock 创办。1896年，宗族传人 Konrad Birkenstock 在 Frankfurt am Main 开了两家鞋店，开端正式制造和出售舒适的鞋垫。

1902年，Konrad Birkenstock 研制出首款流线型的足弓制成鞋垫。1925年，他收买了一家坐落德国 Hesse 的工厂，随后在1945年，他的孙子 Carl Birkenstock 将公司迁址至波昂附近的 Bad Honnef，后研制出可以灵活插入坚固鞋内底的软木内芯。

据安福相册了解，直到2013年，Birkenstock 都由 Birkenstock 宗族担任管理经营。同年，公司革新安排架构，整合38家独立公司并入集团公司，分为出产、出售和服务三大业务部门。集团现在由 Oliver Reichert、Markus Bensberg 出任联合首席执行官，担任日常管理工作。

“德国鞋履职业的心脏”

Birkenstock 拥有245年前史的出产工厂坐落在一片牧场之中，距离柏林开车3小时，但距离波兰只用走路十分钟，品牌传讯主管 Jochen Gutzy 再介绍工厂时表明：“第一眼感觉会是，没什么了不起。”

据安福相册得知，现在，Birkenstock 在 Bernstadt 和 Görlitz 各有两家工厂，另外还在莱茵兰-普法尔茨的 Sankt Katharinen、黑森州的 Steinau 设有两家工厂。此外，品牌在葡萄牙的鞋履出产商还经营有一家工厂。

2018年，德国共有1.65万人从事鞋履职业，其间4253人在 Birkenstock 工作，占比25.8%。Jochen Gutzy 表明：“（德国）鞋履职业四分之一的人在 Birkenstock 工作，他们中的一半呆在 Saxony。确实没什么了不起，不过便是德国鞋履职业的心脏。”

坐落 Bernstadt 的出产工厂始建于1991年，占地2万平方米的空间容纳了600名职工，其间450人担任出产。自2014年以来，这家工厂的职工数量增加了一倍。这家工厂主要担任出产鞋面和鞋垫，日产量为4万双鞋垫和9万双鞋面。每年，Birkenstock 处理的皮革总量相当于48.5万头牛所产生的皮革。

在 Birkenstock 的出产车间里，工人们不凭借任何高科技机械，纯手工制造和切开皮革。Jochen Gutzy 表明：“虽然有新技术，但咱们不想放弃这个进程，作为一种天然产品，每一块皮革都是绝无仅有的，机器不能像人眼一样辨别其外观。”制造 Birkenstock 经典鞋款需要用到三种资料：一般皮革、麂皮和超细纤维。裁剪完衬里的下一步便是将 Birkenstock 的 logo 和鞋码印刻在上面。

Birkenstock 还在 Benstadt 的工厂出产鞋面，整个资料处理流程较为复杂，合计有7道工序，别离是：冲孔、打编号、压花、锐磨、拼接、装订，然后被工人拿出工厂进行最后查验。Birkenstock 鞋面的资料配比为35%皮革、65%组成资料。皮革资料处理完全运用人工，组成资料处理会凭借机械。自始至终，制造一双 Birkenstock 凉鞋需要80道工序。而从1963年面世以来，Birkenstock 的经典鞋款“Madrid”的规划简直未做任何改变。

质量至上

“Birkenstock 的原则很简单：实用、质量和方式跟从功用，鞋履最重要的特点仍是鞋垫。Karl Birkenstock 是‘鞋垫’一词的创造者之一，”品牌首席商场营销官 Yvonne Piu 解释道。

Birkenstock 最知名的鞋垫产自品牌坐落 Görlitz 区域最大的工厂，这家工厂在2007年正式投入运用，占地3万平方英尺，包含1150名出产工人在内，合计聘请有1350名职工。除了乳胶软木鞋垫外，这家工厂还出产乙烯-醋酸乙烯共聚物（EVA）鞋履和聚氨酯（PU）外鞋底。每天，工厂要加工处理2700公斤的软木和1.2万升的乳胶，制造成8万双鞋底。Birkenstock 是欧洲区域最大的 EVA 出产商，每年会出产710万双EVA鞋。

Birkenstock 的每一双鞋垫在出厂之前，都要接纳专家的检测。Yvonne Piu 指出：“有两件事不能盼望咱们：一是咱们永远不会上天飞往月球，二是在质量方面永不妥协。”

扩张战略：从出产驱动型转型商场导向型

Birkenstock 首席出售官 Klaus Baumann 表明：“Karl Birkenstock 的出售额战略一向很直接，产品经过商场或许直接出售给家庭。但商场需要更多与配送相关的信息及速度。”

2015年，Birkenstock 拟定“从出产驱动型转型商场导向型”公司的方针，也便是说，把公司的重心从出产，转变为商场营销。“自此之后，咱们见证了成绩的巨大增加，2014年以来的年均增幅达20%。曩昔五年的全体增幅达150%。十年前，咱们的年产量是500万双鞋，现在的年产量是3000万”，Klaus Baumann 说道。

为推动国际增加，Birkenstock 在数个区域成立了办事处，以求快速应对商场出售情况，更贴近商场、顾客及协作伙伴。现在，Birkenstock 的产品在全球五个大洲的90个国家有售，在德国设有8处设施，还在美国、巴西、我国大陆、我国香港、日本、丹麦、斯洛伐克、西班牙、英国、迪拜等地设有出售办公室。

Klaus Baumann 表明：“作为宗族企业，咱们挑选相对保守的扩张方案，但零售是极为重要的途径——所有的门店都是盈利的。咱们不会跟高街品牌那样在一个国家开100家门店，咱们的战略是一场马拉松，不是短跑冲刺。”

“经过各细分商场满意顾客预期于咱们而言很重要。我母亲不在乎是不是跟 Valentino 协作，她只想要一双舒畅的鞋。另一方面，咱们的部分顾客本便是时髦意见首领，他们期望有惊喜。这也是为什么咱们之前别离与 Valentino 和 Rick Owens 协作推出联名系列。”

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