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环保意识养成中时尚界巨头如何践行可持续时尚

安福相册网报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2019年07月29日

近来，上海废物分类引发了人们关于环保的评论。废物分类在我国呼声已久，近年来国家也一直在鼓舞人们构成环保、可继续意识。那么糟蹋严峻的服装行业是怎么践行可继续时髦的?

就在上星期，Zara母公司Inditex集团董事长兼首席执行官在股东大会上宣布将继续推动可继续发展战略，并方案在2025年全面落实“可继续时髦”。到2025年，Inditex将实现原材料100%可继续性，一切原材料均为有机、可继续或可收回的棉、亚麻和聚酯纤维;集团活动的可再生能源运用份额将进步至80%。

在环保的风口，快时髦往往是被环保人士所不啻的。此前另一快时髦巨子H&M集团就被传出烧毁百万库存的负面消息，遭到全世界的斥责，并一度负面新闻缠身。为了改进品牌构成，H&M集团开端逐步推动各种绿色、环保、可继续理念的活动，推出收回旧衣、采纳环保面料等方针，总算是勉强保住了品牌的面子。

而同为快时髦巨子的Zara，这次的可继续发展方案有什么特别之处吗?

据安福相册报导，Zara的可继续发展方案分为七大方面：绿色修建、高效节能门店、原材料、绿色包装、“Join Life(参加生活)”环保服饰系列、旧衣收回、废弃物收回再利用。

削减塑料购物袋的运用。Inditex集团数据显现，2018年塑料袋运用份额只占购物袋总数的18%，方案到2020年，该集团旗下一切品牌将不再运用塑料袋，并于2023年彻底淘汰一次性塑料制品。

目前Zara母公司的旧衣收回已掩盖全球24个国家和地区，安装了1382个旧衣收回箱，累计收回3.4万吨鞋服配饰，并将于2020年在旗下一切门店装备旧衣收回箱。

Zara的可继续方案掩盖全面，循序渐进，在时髦圈内具有必定的可效仿性。

相同希望在顾客心目中树立一个环境友好型形象的LVMH，则聘用了闻名环保主义设计师Stella McCartney为参谋，还大方地出资了该设计师的同名品牌。在LVMH和开云两大奢侈品巨子的battle之间，LVMH在环保方面非常欠缺，不及开云集团。在加拿大“清洁资本主义”媒体公司《Corporate Kignts》的2019全球可继续发展企业百强榜单上，开云集团的位次遥遥领先，LVMH集团则榜上无名。

无论是Zara仍是LVMH，都可以看出大品牌大集团在环保、可继续问题上非常谨慎。可继续发展不只成为企业品德的重要标准，也是品牌招揽千禧一代和Z世代年青顾客的卖点。

可是怎么把控好长时间可继续和长时间盈余之间的联系，是品牌后期需求一直关注的。环保的面料和产品或许需求花更多的费用，可继续理念也需求更多的精力和更长的时间来推行和维护。

那么有多少顾客愿意买账可继续产品?据麦肯锡公司出书的《2019年度全球时髦业态报告》显现，42%的千禧一代希望在购买前了解产品的质料和生产方式。H&M、优衣库等一部分品牌开端在吊牌或许官网上对每一件产品标示产地、质料产地等，以满足部分顾客的需求。

总结来说，无论是从环境保护视点仍是品牌形象视点，无可置疑，可继续发展都是时髦产业未来的方向。

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