逆势扩张后推支付功能，进击的优衣库借新零售重造“巨人”

安福相册网报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2021年01月23日

近几年，快时髦职业渐露颓势，“穷”则思变的快时髦巨子们纷繁转型线上。以新零售为楔的优衣库，或能再筑往日大厦。

据莆田安福报导称，优衣库APP将推出具有付出结算功用的 “UNIQLO Pay”。用户可在优衣库日本的简直所有店肆内运用该项功用。往后，该项功用还将扩展至迅销的电商网站和姊妹品牌GU。
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在快时髦公司推进线上线下门店付出方面，优衣库并不是先例。实际上，2015年到2016年间，ZARA、H&M、优衣库等快时髦零售公司都接入了付出宝，纷繁上线移动付出。

此外，2018年，H&M宣告与瑞典金融科技服务商Klarna Bank AB展开战略协作，凭借后者力气改进并整合数字和实体门店的付出服务;随后Gap与荷兰电子付出平台Adyen协作，计划在欧洲门店推出新的付出体系，计划将其应用到其在欧洲的150家门店。

相比上述快时髦公司和其他第三方付出平台和机构协作的方式而言，优衣库此次推出自有的付出结算功用非常具有立异性，进一步昭示其在亚洲商场深入发展新零售的决心。

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近些年，跟着顾客观念的转变以及商场的饱满，适当一部分快时髦品牌的增速开始放缓，加上各国本土时髦品牌势力的进攻，传统快时髦巨子营收屡次“缩水”，而从2020年继续至今的新冠疫情，更是加大了对快时髦实体零售店的冲击。

在租金成本和运营压力下，快时髦巨子们纷繁关闭门店，减缩开支。上一年年初，H&M关店3778家;Gap集团旗下品牌OldNavy宣告退出我国;半年往后，ZARA宣告将永久关闭1200家门店;紧接着，C&A宣告出售我国业务。

值得一提的是，近日，快时髦中的“龙头老大”Inditex还被曝将关闭旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius在我国的所有线下店肆，仅保留官网等电商途径。

而与大多数快时髦品牌“战略性”退出我国商场的方式不同，优衣库挑选加大在我国商场的新零售布局。

在线下门店方面，优衣库自上一年6月起在我国商场康复开店步伐，以月均7家店的速度将门店网络扩大到了三四线城市。到8月底，优衣库的我国门店数量到达767家，***超过日本国内的764直营店。在上一年上海进博会期间，优衣库大中华区CMO 吴品慧还表示，优衣库计划未来在我国每年至少开80至100家线下直营店。

在线上途径方面，2019年，优衣库在我国新年期间推出一键“随心送”功用，带动其线上流量增加。随后优衣库与顺丰同城协作，推出了“门店急送”服务;上一年2月，优衣库接入腾讯智慧零售小程序进口，拓展触达用户的场景。

作为在我国新零售商场布局的反应，近些年优衣库大中华的业绩也迎来了增加。2019财年，得益于电商销售的高速增加，优衣库大中华区域净***为890亿日元，同比增加20.8%;2020财年，优衣库营收16508.25亿日元，其间，优衣库大中华区收益总额为4559亿日元，网络商店销售额同比增加约20%，体现微弱。

上一年天猫双十一期间(11月1日到11日)，优衣库更是摘得男装职业品牌销售榜、女装职业品牌销售榜双冠军。

将基本盘放在亚太商场的优衣库，凭借新零售强大本身力气，而其他快时髦品牌尽管暂时减少了在我国的业务，但并没有抛弃在其他商场进行线上布局，优衣库依然面临很多要挟。

比方，上一年6月，ZARA母公司Inditex集团宣告将投入10亿欧元扩张线上电商业务、投入17亿欧元升级线下门店，以期在2022年达成线上销售额占总营收25%的方针。因而，虽然在Zara等公司“蓄力”期间，优衣库可以在我国商场暂时凭借原有优势防止其矛头，但跟着其他快时髦公司全途径实力的强大，优衣库难保不会被赶超。

回归到初心层面，优衣库的母公司迅销曾表示，集团的中期愿景是作为“数码消费零售企业”，成为世界第一的服装零售制造商。旧日快时髦巨子的优衣库，能否凭借亚洲新零售商场走向新生，并助力迅销实现愿景，这些还尚未可知，究竟商品的核心竞争力才是公司立足于商场的要害，但快时髦公司转向新零售、进行数字化转型，已是大势所趋。

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