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快时髦的危机仍然存在但并不阻碍它占据将来

莆田商贸城报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2016年11月24日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com 作者：莆田安福家园时间：2016年11月24日

这几年快时髦风头正劲，尽管商业媒体对快时髦的开展并不达观，但盯着单月单季度出售数据一惊一乍地判别将来实在没有意义。无论是快时髦之王ZARA，仍是新晋开店狂魔KM，不论出售额上升仍是下滑，不可否认一点，他们还活泼在大众视界傍边。只要还在舞台之上，要么仍是主角，要么即是还有翻盘的时机。

无妨想想这些年，有多少品牌现已被遗忘，了无音讯才是真实的失利啊!

近年来关于快时髦的诟病一向没有中止，一来是样式抄袭，规划日趋同质化，二来是商质量量不稳定，三来是被网红和规划师品牌的鼓起抢占了商场份额。唱衰的声响此伏彼起，从不消停。

但真是不好意思，零售业的将来仍然归于快时髦。

这个双11优衣库又火了，但他取胜的终极诀窍并不杂乱：贱价!

快时髦的危机仍然存在但并无阻碍它占据将来

在刚刚完毕的双11中，优衣库又一次大获全胜。

双11往后关于优衣库的战术剖析各种神乎其神，有人说是效劳体会的提高，即“网上下单，24小时门店速提”，有人说是深耕品牌的长时间收益，有人说商质量量技术……但，最中心的莫非不是贱价吗?

互联网的鼓起得益于贱价，双十一的迅速强大是由于前期的“全场五折”，而现在优衣库完成线上线下价格策略，当然会引爆花费者的采购热心。

当外界还在推测快时髦怎么堕入危机的时分，别忘了，贱价永远是无穷的引诱，这个天然基因是快时髦决胜将来的绝对优势。

哪有啥蓝海，只不过是在红海中发现活力!

互联网与传统零售的途径抵触早已被证伪，现在早已不存在线上线下之争。品牌能做的工作，无非是想明白自个手上有啥牌，打好这一手牌，抛弃无谓的跟风冒险。这也恰是快时髦品牌大多挑选慎重触网的因素，在各类品牌蜂拥扎进互联网的时分，快时髦反倒是“慢”的。在迟滞几年以后，ZARA，H&M，UNIQLO等总算开端发力线上，其间UNIQLO无论是APP仍是微信大众号，在新媒体端均有出彩体现。

但即便如此，以迅速拓店著称的KM仍然坚守线下，在迅速扩大首战告捷以后并未急于开展线上出售，反倒是继续继续稳固线下战争，在线上则仅仅发力粉丝互动，截至今年年底，其新媒体互动运营现已揽获不少粉丝拥趸，尽管呼声不断，但关于电商事务仍然按住不发，看似何其之“慢”，慢背面又是出于何种考量?纵观快时髦开展史，速度是任何一个快时髦品牌最无需被质疑的才能，走或不走每一步棋，背面都是数字，都是生意，关于这个不按常理出牌的KM，接下来无论有何新搞作都值得业界张望。

随着线上线下海内海外购物途径的急剧增多，便当了花费者“取得物质”的需求，但并未减少逛街打发无聊、杀时间、寻觅趣味的需求，说到底，大家仍然酷爱逛街，实体经济魅力不减。所以实体店肆仍然是零售，也是快时髦的主战场。现在快时髦的首要扩大形式无外乎两种：1、开大店2、多开店

ZARA，H&M一直秉持快时髦前期特性，均以大店形式扩大。

多店形式如KM，在店肆面积方面较老牌快时髦有减缩，错峰规划，抓住大店无法掩盖的，大品牌无法下沉的商场张狂扩大，尽管现在较之前的单店60家店肆的增速有所迟缓，但据业界风闻2017仍然是KM的战略扩大年，来势汹汹。

至于拼命想甩开“快时髦”名号的优衣库，还有铁了心要走日子个性路线的MUJI，前者开端了一些别扭的测验：包含略显僵硬的大面积宣扬广告语，仍是让人彻底看不懂的方言广告，好在产品和效劳仍有保证。而MUJI在创造日子方式的路上一去不复返之时，面临民智大幅开启的互联网年代，面临奔涌而来的美学、文明品牌的冲击，将来的花费者会不会继续买单?

快时髦的危机仍然存在但并无阻碍它占据将来

为啥花费晋级的大势对快时髦影响甚微?

之前被大举传达的言辞：“过了30岁的80后们对质量的需求逐渐超越从前对新鲜的巴望”，商业媒体用这类因素判定快时髦命不久矣。

但是，花费受众历来是有层级的，快时髦的中心花费群永远是年青人，生长后的80后具有了更多的花费力和成熟的价值观，也有了更高质量的交际需求，当然会对服装产品提出更高的请求，但别忽略了一点，他们不再年青。

重视快时髦的将来，不是要绑住旧花费群不放，而应该动态重视新的花费群，没错，90后，95后，这些年青活泼的单个，他们掌握着快时髦的命脉。

别忘了年青人的遍及困境——穷

“花费者的新花费观念开端觉悟，作出特性及实用性的挑选，越来越厌恶低质质量的和便宜的产品。不断增加的大家正退出这个不断花费平凡物品的循环，不再采购便宜的大规模出产的衣服。”

真的如此吗?

空谈花费晋级，人云亦云，那是逐渐老去的人忘记了年青时的困境。

年青人有啥特质?

热心，没有树立家庭，热心交际，着装是主要的交际需求;关于穿衣装扮大都归于探究期，发掘自个特性的期间;一起，没钱。

这个期间的年青人，想花更少的钱穿戴得当，并且在才能范围内更多地探究个人特性，快时髦是最完美的挑选

款多，丰厚，时髦，价低，既然是探究，关于质量的请求天然不会那么高企，而时髦的规划，是每一代的年青人都争相追逐的。

这个国际没有啥70后，80后，90后，00后之分，每一代人年青时都有相同的特质。

不要守株待兔，不要由于自个老了，就认为当下的年青人也“老”了。

过去的危机仍然有，但这不影响快时髦占据将来

关于商场方来说，从前，快时髦大牌是绝对吸粉的灵丹妙药。但现在则今非昔比，挑选有许多，快时髦餐饮、新文娱业态、场景商业、日子方式生态圈的鼓起，商场方越来越有动力向从前占过大便宜的快时髦品牌收取更高房钱。即便单个快时髦大牌曾拿到1-1.5万元/方摆布的装补，但在现在时髦零售低迷的期间，早前店肆盲目扩大、店肆面积过大、房钱贵重正带来严峻的危机。

快时髦品牌当时的开展速度确实体现出逐渐放缓，在奢侈品减价、境外购物鼓起、轻奢盛行、潮牌逆袭、规划师品牌鼓起的情况下，快时髦品牌的存在感及在花费者心目中的竞争力看似正逐渐下降，有人说这是盛极而衰，而我认为，这仅仅天然开展规律，盛极以后进入暂时的调整期和稳定时。

年青人仍然年青，线上线下之间的鸿沟逐渐消失，将来的快时髦仍有不可估量的幻想空间!

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