Coach建立一个更明显的品牌形象能让品牌复兴吗

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年03月04日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年03月04日

Gucci刚刚在米兰服装周上发布了它的2017秋冬系列，用眼花缭乱和眼花缭乱来描述毫不为过。Coach决议拓宽裁缝线，一来拓宽商品线，二来经过从头为Coach建立一个更显着的品牌形象。

拿出另一种美学思路
据媒体了解，Gucci刚刚在米兰服装周上发布了它的2017秋冬系列，用眼花缭乱和眼花缭乱来描述毫不为过。构思总监Alessandro Michele把他繁复的规划美学再次上了一个等级，模特儿身上能够背着三个包包，一身外型上的色彩能够多达七八种。从2014年底接棒Gucci构思总监职位以来，Michele为Gucci参加甚至领导的一系列复兴方案可堪成功，并且个性也一向很安稳。在极简风和normcore大吹特吹了几年之后，Gucci就像在全麦餐食中心上了一道硬菜相同。

之所以说Gucci成功，有严严实实的数据说话——2016年，Gucci的出售上涨了12.3%，其间属于购物季的第四季度出售添加起伏达21.4%。Gucci的CEO Marco Bizzarri近来接受了记者的采访，说两年前放手让Michele完全把Gucci的美学面目一新之时，很多人看到Gucci的新规划都充满了惊奇。
事实上当时的Gucci也没有非常好的挑选了，上一任构思总监Frida Giannini不断重复经典规划的做法现已被证实在出售上是失利的。Gucci需求脱颖而出，从头建立一个显着的形象，就要供给竞赛者没有的规划，假如跟随大部队，Gucci或许会随极简的大流。然而，它最终冒险挑选了复古富丽的视觉表达。
“咱们说时髦公司要考虑和倾听消费者的声响，这没错，但别听太多，尤其是当你想变革的时分，你得运用自个的脑筋。”Bizzarri说。
添加你供给给顾客的挑选
有两家公司能够比照来看，分别是Coach和Bottega Venetta，你能够看到消费者喜新厌旧的速度到底有多么快。
咱们先说Bottega Venetta。还记得大约在三年前，外界普遍以为奢侈品消费者现已讨厌了logo，而Bottega Venetta由于低沉的规划和特别的织造技术，反其道而行之，2013年的出售收入几乎是2010年的2倍。
可是这个气势没有继续到2016年。翻看Bottega Venetta母公司开云集团的最新财报，会看到Bottega Venetta有86%的出售都是贡献自手袋、钱包和皮带等皮具。也就是说，以低沉皮具让消费者一度耳目一新过的Bottega Venetta，虽然也有裁缝系列，却没有在皮具以外找到第二个新的盈余点。2016财年，Bottega Venetta出售下滑了8.79%。

严峻依靠一种商品是危险的，或许没有哪个时髦公司比Coach更有阅历议论这个问题。2014年实施转型方案之前，只要皮具商品的Coach由于开了过多的折扣店以及毫无惊喜的规划，净出售额开端出现了负增加，在首要商场美国的手袋占有率也显着下滑。
Coach决议拓宽裁缝线，一来拓宽商品线，二来经过从头为Coach建立一个更显着的品牌形象。帮它完结这个任务的是规划师Stuart Vevers。接下来的两年，咱们看到Vevers规划的男女装收获了不少好评，Coach的净收入也在阅历了无穷变革本钱开销而导致的下滑后，于2016财年第三季度康复了正增加，到了2017财年第一季度净收入现已同比增加20%。
换个Logo/换个姓名
一般随同的是品牌换了一个构思总监，此时此刻第一个咱们想到的可能是不久前把logo改掉的Calvin Klein，可是咱们要说的是2014年也换过logo的Loewe。

在当时年仅30岁的北爱尔兰规划师Jonathan Anderson接棒Loewe之前，这个西班牙品牌现已流露了衰老的疲态。在Anderson之前，掌握Loewe的规划师是咱们前面说到的Coach的构思总监Stuart Vevers(是的，时髦公司的人员流动有时就像一帮学生在同一个区的校园里不断转学)。Vevers于2013年脱离Loewe时，Loewe正出路未卜。
Anderson说他的职责是“从头启动一个品牌”，而他把Loewe的logo改掉是2014年的事，那时间隔他进入这家服装屋八个月。新的logo对四个“L”象征的从头规划，规划者是美术辅导公司M/M(Paris)。
与其说是换个logo，不如说是新的logo承载了Anderson对Loewe在视觉出现和品牌信息的从头规划。事实上他改动的也不只是一个logo，“我想改动全部，空间、标识、衣架”。纽约时报T杂志从前剖析，Anderson的思路来自他曩昔的工作阅历，他在伦敦求学生时，做过两年Prada橱窗视觉陈设员的工作，伺候Anderson逐渐将自个关于服装的知道从规划本身拓宽到了视觉陈设、店铺运营以及品牌建造之上。

如今现已没人以为Loewe是老态龙钟了，2016财年报告上，母公司LVMH评估Loewe在这一财年“生意加速开展”，而Anderson就任后推出的Puzzle包现已卖了两年了，仍然是同类竞赛商场上出售最佳的手袋之一。