Ralph Lauren计划关闭纽约旗舰店 抛弃实体店扩大战略

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年04月06日

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全球百货零售业持续不景气，为节约运营开支，Ralph Lauren（NYSE:RL）周二宣告将封闭纽约第五大路旗舰店，裁减冗余的员工，详细裁人人数待定。

据取得的内部音讯显现，Ralph Lauren行将封闭的纽约旗舰店租约始于2013年，租期长达15年，总面积为3.8万平方英尺，每年仅房钱就高达2500万美元。若Ralph Lauren此时停止合同，归于违约做法，需要缴纳必定的罚款。

出资组织Crown Realty Services的合伙人Stephen Stephanou表明，Ralph Lauren这次高调关店是向美国别的百货与零售商宣告信号，意味着新一轮的关店潮行将开端。声明中，Ralph Lauren强调，集团的重组正在顺利进行，封闭纽约第五大路旗舰店是方案中的一部分。

因为实体零售职业持续不景气，房钱持续高涨，Ralph Lauren自2016财年以来，每一个季度的销售额都下滑，致使全年销售额降低近3%。公司担任人泄漏，遭到关店、库存积压以及实体店人流量疲软等负面影响，估计本年事务愈加困难，净营收将呈现双位数的降幅。

担任Ralph Lauren消费者联系的总裁Craig Johnson表明，当一个公司在进行重组、减少本钱时，就必须及时放弃不盈余的项目，而Ralph Lauren作为一家亏本不断的公司，纽约第五大路等房钱贵重地区的品牌门店自然是Ralph Lauren关店的首选。

中心品牌零售顾问组织创始人David Lamer也以为，从本钱的视点来看，Ralph Lauren提早封闭纽约门店的决定是准确的，集团能够使用节约下的资金去完善现有的缺乏。

有分析师指出，Ralph Lauren销售额增加的不稳定，不仅是近几年全球奢侈品商场不景气所致使的，集团在经营策略及成长规划上也呈现了诸多疑问，冗长的管理机制令品牌商品出产周期长达一年。上一年6月，Ralph Lauren CEO Stefan Larsson提出了一系列“复兴”方案，其间包含封闭50家成绩欠安门店、减少1200名员工、尽力缩短商品出产周期以及精简管理层构造等办法。据悉，该方案每年可为Ralph Lauren集团节约1.4亿美元开支，包括员工遣散费、租借停止费用与库存管理等费用在内的重组费用约为3.7亿美元，全部方案估计可在2018年3月底前完结。

在集团2016财年陈述中显现，Ralph Lauren上一年共封闭了43家门店，其间包含一家坐落香港、总面积为2万平方英尺的旗舰店。除持续实施关店方案外，2017年Ralph Lauren将会侧重开展旗下Ralph Lauren、Polo和Lauren三个首要的经典品牌，并进军印度等新式商场，现在正在与印度的服装零售商Aditya Birla进行洽谈，签署协作协议，品牌在印度的首家店铺将开设在新德里的Emporio购物中心内。

此外，Ralph Lauren集团也已意识到数字化的重要性，决定将开展重心从实体扩大逐步转移至本钱较低的数字化渠道，在封闭成绩欠安的实体店的一起，集团会持续开发新的事务，例如Ralph Lauren咖啡厅等。

值得注意的是，Stefan Larsson上任后集团成绩迟迟未有起色，公司董事长兼首席构思官Ralph Lauren表明，虽然与Stefan Larsson相互尊敬各自对品牌将来开展方案的意见，但经屡次协商后发现两边在构思与对消费者需要的认知上存在无法谐和的矛盾，其倡议的快时髦道路与集团的定位不符。因而Ralph Lauren已在年初宣告，Stefan Larsson将于5月1日离任，任期只有短短的14个月时刻，其职位将由首席财政官Jane Nielson暂时担任，直至找到新的CEO人选停止。

关店音讯发布后，到美国股市周二收盘，Ralph Lauren股价大跌4.5%至每股77.7美元，现在市值约63.72亿港元。