波司登高晓东：战略调整英国店歇业 将来将寄望男装

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年04月10日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年04月10日

    本年年初，波司登(03998.HK)在英国旗舰店歇业的音讯曾被媒体报道，近来，波司登集团副总裁高晓东在接受采访时时表明，原本店内的产品较为单一，现在处于战略调整的思考，将店肆在现阶段歇业。“经过一阶段的调整，将来会从头再来要发动它。”高晓东说。

照旧等待世界化

“现阶段(这家店)在歇业进程傍边，咱们在做计划，现在可能是租给了人家，也不要去浪费嘛。因为那个方位，确实是蛮好的。”高晓东表明。

记者了解到，波司登2011年买入的旗舰店这栋楼时值英国商场低迷，该物业坐落伦敦南莫顿街，对着伦敦最热烈的商业街牛津街，一起又是一线品牌聚集的邦德街进口地—间隔邦德街地铁口仅为20米。现在该地段的物业应当有所上升。

依照高晓东的说法，店肆的歇业并不意味着波司登在海外世界商场拓宽的折戟。他通知记者，实际上，在英国，那时候是收买了一个英国本地一个品牌，“经过他们的途径也把咱们的产品，波司登品牌的产品推行到英国，这一块不能说是成功，但至少到现在为止他可以确保自个的一个盈亏平衡，渐渐的逐渐逐渐把咱们的品牌，影响力渐渐的扩展。”

除了英国，波司登在意大利也有事务。“咱们在意大利也设立有公司，因为意大利的时髦和规划在全世界还是对比抢先的，咱们在那边也设立了一个公司，主要是做规划，然后做一些产品的开发，这些都是为咱们将来想要真实的全球化做的衬托根底作业。”高晓东弥补道，“咱们也在做一些境外的并购，想经过一些世界上的闻名品牌，包含世界上的一好的团队融入，加速咱们世界化的这进程。”高晓东说，世界化是一个绵长的进程。

寄望男装事务

现年41岁的高晓东为波司登集团创始人高德康之子，这位“二代”在3月28日时全票经过当选为波司登世界控股有限公司董事会履行董事一职，这被业界解读为这次录用或许变成高晓东接掌家族公司的序幕。

在此之前，本年2月初，海澜集团有限公司录用周建平之子周立宸为总裁，而周建平仍担任集团及海澜之家董事长;而2016年11月，上海美特斯邦威服饰股份有限公司亦宣告“二代”接班，周成建辞任美邦服饰董事长、总裁，其女儿胡佳佳接任。

记者了解到，早在2004年时候，高晓东就开端独立运作波司登男装，他曾寻找世界闻名规划公司协作，并且在上海、广州、温州等地建立规划作业室。

据悉，波司登男装巅峰期间的总销量打破国20万件，年出售额也打破10亿元。到了2008年，具有6亿资产的波司登男装变成了波司登集团旗下的一部

不过，那时也是国内服饰工业的黄金期间。但在随后几年里，跟着海外品牌的进驻以及互联网购物的鼓起，国内的服饰公司的成绩进入疲软，很多公司的出售也开端一蹶不振。

彼时，2009年后高晓东的作业重心由男装进入家族公司的其它事务，比如房地产、高速公路、商业零售、高新技术工业、酒店、写字楼等领域。

直到2013年，因为波司登集团事务开展需要，高晓东从头分管男装事务。高晓东表明，三年里自个带领团队对男装进行全部变革，整理战略规划，全新定位产品、整理净化途径，也借此期望让波司登男装从头走上良性开展的轨迹。

不过，现在看来，在阅历了当年的高速开展后，现在的服装事务要想再创昔日的辉煌明显也并非易事。

依据波司登2016年中期的财报来蓝，现在波司登旗下品牌羽绒服事务、贴牌加工办理事务及非羽绒服事务的收入别离约为14.50亿元、6.64亿元及4.52亿元。其间，波司登男装出售收入为1亿元，微升2.2%。

不过，高晓东照旧对男装事务持乐观态度，他表明波司登男装是集团将来开展的主要事务项目之一，争夺将该事务开展变成集团的中心盈余项目。

此前，董事长高德康在中期成绩发布时也透漏，波司登向开展变成一家多品牌归纳服装运营商的方针跨进。