吉利收购亏损车企宝腾 技术换市场难复制沃尔沃的成功

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年07月03日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年07月03日

据安福相册了解，吉祥收买沃尔沃后，让后者扭亏为盈，但这一形式未必能成功仿制给宝腾。其因素之一是，吉祥对沃尔沃是收买悉数股权，而对宝腾则属协作型收买，只收买49%股权。

吉祥收买亏本车企宝腾 技能换商场难仿制沃尔沃的成功
吉祥收买沃尔沃后，让后者扭亏为盈，但这一形式未必能成功仿制给宝腾。其因素之一是，吉祥对沃尔沃是收买悉数股权，而对宝腾则属协作型收买，只收买49%股权。
吉祥与宝腾的联婚终于尘埃落定。6月23日，吉祥与马来西亚DRB—HICOM集团（下称“DRB”）签署最终协议，收买后者旗下宝腾轿车49.9%股份、豪华跑车品牌路特斯51%的股份。
据安福相册报导，宝腾是马来西亚第二大轿车品牌，这些年，却在不断走下坡路。上世纪90年代，宝腾在马来西亚的商场份额一度到达70%，2016年，下降至12.5%，受其影响，DRB近几年接连亏本。在此景象下，宝腾方面乃至盼望这次收买后，吉祥为其供给技能和原型车，来支撑公司开展。
关于宝腾的收买，吉祥是不是以为自个是用技能换商场？公司未来方案怎么提振宝腾的销量，使其扭亏为盈，为自个减轻包袱？就以上有关疑问，记者向吉祥方面发送采访提纲，遗憾的是，等候数日以后，公司方面一直未予回答。
吉祥是在用技能换商场？
据安福相册得知，吉祥这次是以12亿元买下宝腾和路特斯的股权。以这笔报价收买到的宝腾也颇具规划，在马来西亚霹雳州具有一个轿车制造厂，年产高达100万辆，马来西亚政府曾对其耗资18亿令吉（约合28亿元人民币）创造，是马来西亚最具规划的厂区之一。
宝腾轿车建立于1983年，是马来西亚第一个轿车公司，被称为马来西亚头号国企。由该国前总理马哈蒂尔一手树立，期望以此复兴民族工业。建立之初，宝腾也曾风光过，上世纪90年代，宝腾商场份额占到马来西亚轿车的70%左右，1996年，在公司欣欣向荣之际，出手收买了英国路特斯。
但宝腾近来堕入低谷，2015年在马来西亚的商场份额为15.3%，2016年下滑至12.5%，这一年只卖出7.2万辆，受其影响，DRB上一年全年亏本10亿令吉（约合16亿元人民币），是上一年度的3倍。路特斯的情况也罢不到哪去，其2016年财报显现，当年销量只要1584辆，亏本2760万英镑（约合2.47亿元人民币）。
眼看宝腾的情况越来越糟，2015年，马来西亚政府同意12.5亿令吉（约合20亿元人民币）贷款给宝腾，可是也开出一个条件，请求宝腾立刻寻觅世界协作伙伴自救。现在，马来西亚政府仍直接持有宝腾25%的股份，处于销量下滑、事务不振、债台高筑阶段的宝腾，被一些网民比作“马来西亚的一汽”。
此番收买，要预备技能输出的不是宝腾，而是吉祥。据报导称，吉祥方案向宝腾供给技能和原型车支撑。其间技能方面以与沃尔沃协同开发为主，而原型车则以帝豪和博越为主，以宝腾的名义在东南亚、南亚和澳大利亚商场贴牌出售。外界猜想，吉祥之所以情愿如此，是看上了东南亚6.23亿元花费集体的商场，吉祥是在“用技能换商场”。
为何难仿制沃尔沃的成功
据安福相册音讯，6月23日，两边签署了最终协议后，吉祥董事长李书福对媒体揭露表明，咱们期望把宝腾和莲花从亏本扭转成盈利，现在宝腾的首要任务是加强在马来西亚和东南亚商场的影响力，这是核心事务，刻不容缓。
与宝腾比较，自本世纪以来，吉祥多年开展得顺风顺水。2000年，吉祥的营业收入只要6560万港元，2016年，已到达601亿港元，增加近900倍。作为民营公司，自1986年建立的吉祥，2016年年销量已到达76万辆，因商场体现优良，吉祥被戏称为自立品牌“炸子鸡”。
海外并购，恰是吉祥成绩增加的利器之一。2009年，吉祥成功收买了澳大利亚主动变速器公司（DSI），以添补本身在大扭矩变速箱技能上的缺乏。2010年，吉祥收买沃尔沃轿车悉数股权，其时后者属福特轿车旗下，可谓蛇吞象。2013年，公司收买英国锰铜公司（又叫“伦敦出租车公司”）。这次拿下马来西亚的宝腾和路特斯后，吉祥便有领克、沃尔沃，伦敦出租车、宝腾和路特斯等6个轿车品牌。
此前曾收买不停歇，但关于吉祥而言，此番收买宝腾，面对的将是鲜花仍是荆棘？
对此，轿车专家凌然对《投资者报》记者表明，“两方的协作，没有哪边显着占到廉价。宝腾那边期盼吉祥的技能，但吉祥作为一个后起之秀，更多还处于学习期，如果将本身技能颁发了宝腾，以此在东南亚来和日本或许跟德国公司去竞赛，面对的应战是很大的。吉祥首先要认清自个、认清商场的压力和竞赛的严酷性。它即将面对的是一个有你没我、不进则退的商场。”
在凌然看来，马来西亚和印尼在多年前还排华，本地许多实力对华并不友善。“中国商场是自立品牌的试验田，老百姓作为子弟兵，在他们技能相对不够好时，可以接收和认可。但在东南亚，如果呈现召回，或是一些规范、效劳未到达请求，吉祥将面对巨大的检测。”他说。
凌然以为，一旦东南亚的花费者以为吉祥技能不过关，也许会引起抵触情绪。他对记者表明，“我期望吉祥不要走到这一步，不是简略地拿钱来说话，而是拿立异、结合世界才能，来让国外花费者服气。”