靠老大养家没戏 Gap将盈利希望寄托于旗下的运动品牌

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年09月12日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年09月11日

鉴于集团同名品牌Gap和Banana Republic经过长期的变革之后体现依然低迷，在上星期的高盛零售大会上，Gap集团首席执行官Art Peck宣告了一系列转型战略，旨在复兴Gap集团及旗下的Old Navy、Athleta和小型的奢侈品零售商Intermix。

别的，这项方案还包括投放7.5亿美元以促进电子商务和移动技术开展、关闭200家成绩欠安的Gap和Banana Republic门店、开设270家Athleta、Old Navy门店以及用于出售扣头样式的Gap和Banana Republic工厂店。

Old Navy的主旨是为每位家庭成员供给时髦购物的乐趣

在2017年第二季度财报中，Gap集团旗下的全价服饰品牌Gap和Banana Republic的同比出售额别离下降了1％和5％。和同为Gap集团旗下针对家庭型顾客、主打加州风的比较，Gap和Banana Republic缺少一个明晰的品牌战略。除此之外，乏善可陈的规划和缺少共同的促销周期而导致的客户丢失也是其成绩下降的主要原因。

虽然Old Navy依然是该集团中的强势品牌，并在未来几年有望到达100亿美元的出售目标，作为Gap集团旗下成绩体现最好的运动服装品牌，Athleta正逐渐变为该集团的开展重点。

Peck称：“自2012年以来，该品牌每年增加25％，超越整个运动休闲商场的平均增加值。”截至2016年，整个运动休闲产业估值已到达了459亿美元，比2015年增加了11％。不过，依据NPD集团分析师Matt Powell的说法，由于竞赛剧烈，这一上升趋势在2017年有下滑的气势。

Perk将Athleta的成功归功于品牌上市速度的提高———新样式在不到六周的时间就可以经过出产阶段进入商铺，比起依靠批发商、需求在产品出售前六个月就投入出产的品牌快多了。缩短出产周期这对于需求加快步骤以习惯客户行为并与快速时髦公司竞赛来说大有裨益。Peck声称，Old Navy的出产周期也将缩减到六至十五周，由于具有灵敏的流水线就意味着更快地占有商场份额。



一起，Gap还期望经过提高数字化才能和跨品牌之间的整合，比方给出消费者们关于全线品牌购买建议、打通全线品牌的线上出售渠道来留住忠实客户，由于这些客户的消费几乎是单次性消费客户的十倍以上。

“The Power of She”

在竞赛变得日益剧烈的运动服商场上，Athleta还致力于开展女子运动服饰。上一年4月份，品牌推出了一个全新的针对6-14岁女孩的产品线。此外，他们还曾推出过一个名为“The Power of She”的女权营销广告，旨在提高品牌形象，增强中心消费者的忠实度。



NBA球星凯文·乐福（Kevin Love）为Banana Republic拍照广告大片

但Gap也并没有想要Athleta独占运动服饰商场这块蛋糕。早在上一年，Banana Republic就邀请了NBA球星凯文·乐福（Kevin Love）来担任首个品牌运动大使。与此一起，Gap和Old Navy的运动服装产量也在投合商场需求而不断增加。

在2008年收买Athleta时，Gap期望经过它来大举进军运动商场，为Gap集团成绩助力。现在，Athleta微弱的成绩算是为Gap打了一剂强心针。那么，要完成10亿美元的出售规划或许仅仅时间问题。