森马产品销售持续下滑 如何转型创新值得商榷

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年09月29日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年09月29日

关于品牌运营晦气，森马本身曾总结了产品出售下滑的原因：除了网购的冲击，来自洋品牌的冲击相同巨大。近年来国外快时髦品牌优衣库、Zara、H&M相继进入国内开展，这些品牌除了规划、品牌等软实力远超国内品牌外，供应链系统的硬实力也远超国内同行。森马和美邦在国内的供应链系统均处于较为抢先的位置，其前导时刻（产品从规划出来到出售的时刻跨度）大概在2个至3个月，而Zara和H&M的前导时刻只需2周。

业界人士也表明，这类品牌大多较早起步，凭仗前期树立的优势占有较大市场份额，现在品牌老化现象严峻，营销方法单一，对宣传及与消费者的交流投入很少。在更新换代越来越快的互联网年代，这些品牌的更新速度与节奏已脱轨快时髦主流队伍。

现在，正火的快时髦品牌们又加快速度布局二三线城市，持续强化其在市场上的抢先位置和竞争力。业界猜测，未来，快时髦在中国扩大产品线的速度会越来越快。快时髦品牌成为当下年轻人的宠儿，它们开展速度很快，样式新颖。这与班尼路、佐丹奴这些老牌服装好久不上新形成了明显的比照。

除了快时髦品牌，互联网催生了淘品牌的鼓起，消费者的服装购买途径与品牌挑选变得丰厚又多元化，这也揉捏了班尼路这类传统休闲品牌的生存空间。老品牌们从前的“特许运营”模式、联名规划、调集店概念等也已逐步淹没在品牌彼此的效仿中。

老品牌傍边锋芒毕露的品牌仍是有值得学习之处，森马从电商甩尾货，到线上出新品，到电商跨界营销，乃至将电商定位为聚合各方资源的平台，营销的思路总能与时俱进，乃至超前布局，有着立异和求变的闪光点。从森马营销故事中，我们也能得到启迪，企业营销思路有必要求变，有必要要时时立异，才干跟上年代的脚步，才干习惯消费者寻求新颖这一消费心思。

可是如果比较职业所处的微观经济环境，乃至比前几年更困难。就连世界巨子增速都在放缓，所以品牌们要想锋芒毕露，不应当一味地效仿。在三四线城市步步为营、抓住了电商和童装风口大获成功的森马现在也站在了2011年美邦地点的那个位置，而现在美邦还在尽力转型中，所以老品牌们究竟该怎么转型立异仍是一件值得等待的事儿。