海澜之家牵手腾讯 传统服装企业成“稀缺入口”

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2018年02月23日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年02月23日

据莆田运动鞋音讯，海澜之家现在多品牌办理集团建造已初见成效,类直营形式对终端途径控制力强,在几大服装巨子中具有高稀缺性,因而成为服装笔直范畴稀少难得的新零售协作目标。

海澜之家牵手腾讯 传统服装企业成“稀缺进口”

据莆田运动鞋得悉，2018年1月30日,海澜之家宣告停牌,并发出布告称,战略出资方拟经过协议转让方法受让公司5%的股份,详细股份转让的细节将在进一步商量后断定。以海澜之家当时的市值514亿元来计算,5%的股份大约是25.7亿元。

关于战略出资方,业界谈论沸反盈天。2月2日,海澜之家发布布告,公司控股股东的一起行动听荣基国际和腾讯普和签订了《股份转让协议》,股份转让总价25亿元,转让海澜之家5.31%股份。此外,公司全资子公司江阴海澜之家出资有限公司已于2018年2月2日与林芝腾讯科技有限公司、宁波挚信出资办理合伙企业在深圳签署《关于一起建议建立工业出资基金之结构协议》,一起建立了100亿工业出资资金,将用于海澜之家的战略出资。

至此,战略出资方的奥秘面纱总算被揭下,最近大手笔联姻实体巨子的腾讯浮出水面。其实早在此之前,战略出资方身份就已初见端倪。海澜之家作为现在A股市值最高的服装品牌,我国服装零售业的巨子,必定是每一个互联网职业龙头都想争夺的目标。

互联网巨子“高调示爱”

据莆田运动鞋报导，2018年1月17日,刘强东在交际平台发布音讯称,“2018年我国男人两大标配:上京东、买海澜;做男人、很简单!我为海澜之家代言!”

早在2017年8月13日,马云也曾高调拜访海澜集团,对海澜之家电商取得的成果给予“高度评价”,并期望往后在“互联网+”年代可以与海澜之家电商完成更多更深层次的协作与共赢。一起马云还表明,“双11”期间,海澜之家是天猫才智门店的代表事例之一。

除了口头上给予必定之外,阿里在行动上也早已与海澜之家展开了协作。去年8月30日,阿里CEO张勇与海澜集团董事长周建平分别代表天猫与海澜之家正式签署新零售战略协作,海澜之家旗下超过5000家线下门店将全面晋级为新零售“才智门店”。彼时,天猫服饰作业群总裁刘秀云描绘了服饰业的新零售应用场景:“门店智能橱窗里陈设着大数据为你挑好的服装样式和色彩;交心客服在你进店前现已打包好你选购的产品;在智能大屏前指尖点点就能虚拟试衣……”末端,刘秀云还加了一句,这样的场景会出现在“男人的衣柜”海澜之家。面对新零售浪潮的降临,海澜之家总裁周立宸坦言,与竞争对手比拼电商销量占比现已没有意义,现在要的是同步把线上线下金额做大。

为什么这些互联网巨子要争相撮合海澜之家这家传统的服装企业呢?这或许还要从近两年来的电商开展趋势说起。

近年来,跟着电商流量增加越来越缓慢,流量获取本钱越来越高,具有巨大数量线下门店的服装业成为巨大的线下流量进口,也天然成为新零售形式下的重要消费场景。并且在消费晋级以及体会经济的带动下,消费者现已远远不满足于线上购物带来的便利和廉价,而是追求线下购物的杰出体会和消费晋级的产品,优质的品牌服装门店天然是线下消费体会最好的去向。

消费晋级催生出了线上、线下途径交融开展的“新零售”形式。经过拓宽“新零售”形式,电商和实体零售企业打通全途径、完成优势互补,为消费者供给更好的购物体会,一起也有助于扩展业务规划。

因而,腾讯和海澜之家深度协作后,腾讯在服装工业范畴有了资源和流量,必将深度参加后续职业的整协作业,两边的协作将给服装业甚至更多职业建立一个新零售标杆,更好地推进线上线下商业的交融。

跟着线下传统资源与线上数据技能深度交融交流,新零售年代已全面到来。谁能更早拥抱新零售,谁就能在市场竞争中占得先机,手握海量优质线下流量进口,又有互联网巨子腾讯、阿里加持,海澜之家有望首先撬动我国服装工业新一轮转型晋级,跨入更高开展阶段。

为什么是海澜之家?

男装龙头海澜之家可以吸引到腾讯入股固然有服装业回暖、新零售加持的推进,而事实上,具有许多线下门店且品牌知名度高的大型服装公司有许多,和平鸟、森马服饰、拉夏贝尔、九牧王……巨子腾讯为何挑选了海澜之家?这还要从海澜之家的自身价值说起。

海澜之家上市4年,累计分红高达62.5亿元,2016年现金分红22亿元,股息率达到了4.8%。2017年“双11”,海澜之家以4亿元的成交额成功拿下2017“双11”天猫男装职业第一名,关于出资者和协作者来说,这是非常诱人的一张成果单。

作为A股市值最高的服装企业,海澜之家一向以“高势能”的品牌形象遭到业界必定。一起,在资本运作方面,也一举拿下了快时尚品牌UR、英氏婴童等品牌。以其运营才能为例,海澜之家作为定位习惯我国广泛男性穿戴的服装品牌,具有很高的抗危险才能,即便在职业处于“寒冬”之中时,海澜之家也可以逆势增加;而在职业回暖之际,海澜之家的增速又在同行中处于抢先方位。

这些年,海澜之家经过精细化运营,不断创新,抓获了许多年青消费集体的心。为了更靠近年青集体,海澜之家启用年青代言人、与设计师Xander Zhou开发联名款等等。并且作为品牌服装龙头,海澜之家现在多品牌办理集团建造已初见成效,类直营形式对终端途径控制力强,在几大服装巨子中具有高稀缺性,并且成绩稳健估值低,成为服装笔直范畴稀少难得的新零售协作目标。

其次,从线下门店数量来说,海澜之家旗下门店数量达5608家,具有极高的消费型平台价值。这些店肆往往坐落城市人流量大的中心商圈,并且门店消费者入店购买率都较高,流量变现率高。这些稀缺的、优质的线下流量对流量增加空间日益干涸的线上互联网巨子来说极具吸引力。

国民品牌海澜之家,其自身就具备赋能零售的才能,此次与流量巨子腾讯强强联合,构成优势互补,“我国鹅厂”和“男人的衣柜”擦出的百亿火花,将推进服装职业新零售完成互惠双赢,加速工业整合晋级。