继XX田之后风头最劲的一家农业电商巨头X农场，从2015年12月16日起就传出了好多风声。据说要裁员50%，根据内部人士爆料，没有通知到的300人已经待岗+通知调岗的不去的几百人！实际上就是以调岗的名义变相裁员。

又说可能会裁员800，现在已经人心惶惶！他还透露，没被裁的也有任务了，按任务发工资，看来裁员800人是靠谱滴！

12月16日，有山东的同行反应，员工不发工资只拿提成了。

综合各种消息判断，胡球得出以下结论：

1、钱烧的差不多了，以调岗和待岗为名义的变相裁员50%，800人的消息相当可信，就在节后的这一周进行！省了年底双薪呀，相当于省了2000万！

2、业务在转型，从电商转向服务，收加盟费，一个县原来10万，现在收25万，这个估计能收上来几千万到几个亿！

其实，元旦过不好的不只是这家巨头！还有2家农业电商巨头也危急重重！他们是谁？

1、都是自营模式；

2、都是细分领域全国前3；

3、每个月流水都过亿；

4、都是烧钱；

5、都是互联网人进农业的。

2016年，开局不利呀！

胡老湿努力回忆起，在北大3教跟哲学系老师学的易经卜卦的方法，卜了一卦

否（pi）卦：否之匪人，不利君子贞；大往小来。

就是说：2016年，农产品互联网+，天地不交，天时不对，你再怎么在地下折腾，也是投入大回报小！

更具体的说，2016，这4个火坑，千万别跳呀！

火坑1：2c的平价生鲜电商

无论是o2o模式，还是中央仓的b2c模式，或者智能自提柜模式，平价菜电商那都是烧钱！

火坑2:餐馆食材电商

无论是自营模式，还是平台模式，或者基于saas的各种新玩法，都是烧钱滴！

原因很简单呀，你看看对标的企业sysco,年销售480亿美金，客户从大到小通吃，还有自己的餐饮咨询企业，他们的毛利率是17.5%,税前利润率5%。

你再看国内的，哪怕不补贴，综合毛利10%撑死，那也就意味着，即使是sysco这么牛逼的来做，税前就得亏2.5%！

这也是sysco已经潜入中国相当一段时间了，在广州办公，但是都不敢动手的原因呀！中国人的吃苦耐劳精神，和人民战争太厉害了，美国佬很怕！

火坑3：平价鲜果电商

先来看看2c的，从供应链来看，拼好货是目前最优模式，一单也是要赔2块左右的！从订单密集度来看，校园水果电商是最优模式，一单赔得更多哈！这2种最优的模式都找不到盈利点，其他的如何盈利？！

再来看看2b，给水果店送平价水果的，一个面包车能拉2000多块钱的水果，司机费用都要200多，请问：夫妻水果店配送有10%毛利？

火坑4：特产电商

先来看2c的，无论是“买全国卖全国”的特产电商，还是区域特产电商卖全国，独立运营的不知道要烧多久！最根本的原因就是消费不是刚需，高频，关键还不匹配！

再来看给特产店供货的2b，阿里的1688折腾多少年了都没搞定这事呀，不是你一个共享经济或者共创经济就能短时间搞定的！这里面的道道太多了！

胡浪球，糊里糊涂流量全球的混球，你这么说，没法玩了哈，都不能搞！

傻哦，这篇文章看的也就几千人，还有至少几千万干农业的人看不到！让那几千万人去烧钱，去教育消费者，去批发市场教育供应商，去餐馆和水果店教育老板，去产地教育代办，你跟着看，看到好的机会再捡漏，难道不好吗？！

这一点，胡球很佩服春播的王姐，从搜狐出来融了3亿，潜伏着，不乱烧！

对农业怀着敬畏心，才能做好农业，不要看不起咱农民，一上来就要倒逼，要颠覆！

当然，这4大火坑只是目前来看的情况，哪里是火坑哪家就是大机会，总有人坚持不懈的去玩各种花招，去解决各种问题呀，不过都太他妈的费劲了，农业互联网+的人民战争，必将取得胜利哈，不过你千万别当炮灰！