如果我说过微店要灭了淘宝，我承认我错了。

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2016年01月05日

莆田安福相册报道：http://www.05940001.com 作者：莆田安福家园  时间：2016年1月5日

作者之前写过一篇文章《我们代表未来》，里面拿淘宝和微店做对比。今天他说，如果我说过微店要灭了淘宝，我承认我错了。
如果我说过微店要灭了淘宝，我承认我错了。

淘宝以产品为本。一个大平台，买家可以很容易找到大量的同类产品比价，卖家的竞争优势完全取决于规模化和成本控制。淘宝存在的价值在于很大程度上消除了信息不对称，但也因此带来另一个弊端，假货和仿牌盛行，损害了那些真正用心做品牌的企业的利益。淘宝的流量分配方式是中心化、工业时代的产物，卖家需要付各种名目的广告费来获取买家的流量，而淘宝是所有这些规则的制定者，也就是最大受益者。淘宝消化的是工厂的过剩生产力，很多是库存产品，所以打折促销很便宜，这种状态不会持续太久，消化完了厂家没有利润，自然就不生产了。

微店以人为本。我信任你所以购买你的产品，如果你坑我，那我们就白白没有下次机会啦。微店这样的平台应该会延伸出更多差异化的产品和服务，卖家的竞争优势取决于自己的影响力，产品和服务的优劣以及让买家感受到的价值。微店的流量来源是去中心化的，每个人都可以成为微店卖家，既是卖家也是买家，都有一个自己的圈子，这个圈子的规则完全是大家自己制定的，这个圈子有多大的影响力就能够产生多大的价值。所以微店的最大受益者应该是那些影响力很大的圈子。微店没门槛，意味着参与者会越来越多，现在3000多万，多数人都是网络最活跃消费者。这群人，代表未来。微店卖家从一开始就聚集了自己身边的买家，自然应该是先从买家的需求来出发，需要什么我们才做什么。大家天天群里吆喝自己产品特别好，可是再好的东西不是别人想要的也不会购买。所以换个思路，从买家出发，返过来去找厂家定制生产，买卖关系就不一样了。

前几年是盲目崇拜“数据“的，只觉得数据才能带来真正的洞察，直到”大数据“开始流行，只是自己一直是旁观者。做了微店后发觉，很多事情是需要走心的，一个灵感出来往往能带来不错的效果，深究下去竟是探索人的本性。几年下来，两个QQ群居然也都积累了1000多人，至少证明我在以上俩个方向上努力过。

脑子里面一直有个概念，大数据是探索世界和人的一种方式，内观也是探索世界和人的一种方式，殊途同归。直到看到这样一段话：

“纵观人类思想史，真正在哲学上有所建树的人大都是当时的博物学家或自然科学家，反过来看，在自然科学上做出重大贡献的人通常也相当谙熟真正的哲学，这是俩条腿撑着一架躯干的格局，弄成瘸子总不便于走得长远。因此，切不要以为仅仅学好了数理化就必然可以把握未来科学的方向，也不要以为单凭追逐时兴的思潮就一定能够到时代的前头。”——摘自王东岳先生《知鱼之乐》

茅塞顿开！之前隐隐觉得自己关于大数据和内观的想法得到了印证。大数据代表自然科学的发展方向，内观将通向哲学或神学。

先看看罗胖跨年演讲上对阿里巴巴的总结，阿里巴巴收购各家公司的目的，就是为了获取各个层面的数据，比如药品实时数据，出行数据，社交关系数据，线上娱乐数据，证券交易数据，物流数据，支付数据，餐饮服务数据，交易数据……目的就是以此更清晰得洞察人而创造商业价值。当然，罗胖的论断比我精彩万分，建议大家去看看《时间的朋友2015》跨年演讲。



再看看我们微信里面活跃的各个或大或小的微信群，还有那些关注了不少的公众号，通过这些或强或弱关系的维护，我们重构了自己认识的世界并和它连接。通过一个个鲜活的人或者人格化的偶像，我们看到了原本不能想象的世界，这个“人”又成了很重要的交易入口。比如，好多朋友仅仅是因为我而买我家种的小米。

罗胖对阿里和腾讯公司有这样的结论：



显然，淘宝和微店又是两家公司下面最具代表性的业务形态，以此观之，淘宝和微店，谁也灭不了谁，最终都将更好得服务于人。