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回归老本行，Converse宣告重返篮球鞋市场
曾经风行NBA的匡威(Converse)计划续写其篮球故事。
4月17日，在纽约布鲁克林的新品发布会上，这家运动潮牌宣告，2019年将重返专业篮球鞋商场。
“咱们的品牌有110年的历史，匡威是真正从篮球起家的品牌，”公司鞋类副总裁布兰迪斯·拉塞尔(Brandis Russell)说道，“青年文明和篮球文明彼此联系，咱们期望参加其中，与球场表里的年青人建立联系。”
显然，在经典帆布鞋热度减缓的当下，匡威期望经过重拾自家的篮球基因，重新赢得年青消费商场的关注。
与此同时，匡威发布一双全新的专业篮球鞋，作为宣告重返这片商场的头牌产品。
这双名为“All Star Pro BB”的新鞋，外形上延续经典帆布鞋Chuck Taylor的规划。但在功能层面，匡威更多采用母公司耐克的技能，包含Nike React泡棉缓震中底、Nike Quadfit网眼鞋面，鞋子较为轻量。
匡威男性产品创意副总监达米恩·西尔弗(Damion Silver)表明，在此之前，All Star Pro BB鞋款的研发周期现已超越一年半，经历过50多个测验版别后敲定终究规划。
耐克规划师托马斯·贝尔(Thomas Bell)透露，出于商业保密目的，鞋子在规划和测验过程中没有贴上任何商标，“帮助测验的运动员不知道这是耐克鞋仍是匡威鞋，他们老问，这是不是现代版Chuck Taylor鞋?”
All Star Pro BB有黑白两个配色，将于本年5月在美国上市，售价为140美元(约合人民币940元)，预计6月在我国开售。匡威表明，本年夏天还将推出多款生活类别的篮球鞋。
能够看到，耐克品牌将技能引用在匡威产品上，扶持其重返篮球鞋商场，这家运动潮牌正在得到集团前所未有的重视。
实际上，在2003年耐克以3.05亿美元的价格并购匡威时，多数人并不看好匡威被交易后的前景。其时，业内以为，耐克之所以收购匡威，垂青的是篮球领域的球员资源与渠道。
匡威创立于1908年，是美国运动鞋商场历史最悠久的品牌之一，在匡威问世38年后，NBA联盟才宣告成立。
其时，匡威篮球鞋现已具有较为出色的包裹功能和缓震技能，且外观出众。与此同时，1980年代前，由于篮球运动商场短少竞赛，匡威很快成为NBA联盟的霸主。
这家运动老牌成为早期球员们的战靴首选——包含张伯伦、拉塞尔、魔术师约翰逊和迈克尔·乔丹，都曾穿戴该品牌的鞋子上台。
但不久后，耐克、阿迪达斯和锐步等品牌纷纷兴起，后知后觉的老牌匡威来不及反应，便在产品技能和规划上被远远抛后。1990年代起，清一色的匡威战靴消失，篮球产品的式微使得这家老牌一蹶不振。
耐克入主之后，先把匡威篮球系列的剩余资源与其合并，将技能含量较低、价格相对廉价的匡威篮球鞋作为耐克的低端产品，以招引年青顾客。
在球员代言方面，耐克经过匡威签下一些有实力的年青球员，待这些新秀的商业价值有所提高，再被耐克挖到原有品牌的名下。换言之，匡威被视为耐克在篮球场上的“跳板”。
依靠匡威的资源以及品牌原有的技能实力，过去10余年，耐克很快在NBA站稳脚跟。而匡威的篮球优势和运动特点被削弱之后，逐渐边缘化，耐克将其转型为休闲品牌，主打经典帆布鞋系列。
在被收购后的数年里，匡威一时找不着自己的方向。即使后来扎根潮牌定位，业绩局势仍然不容乐观。
清楚明了，随着全球运动潮流兴起，VANS、PUMA等运动潮牌强势占领商场，市面上的同类产品剧增。2016年起，过分依赖经典帆布鞋Chuck Taylor的匡威出售下滑。
到2018年5月31日的2018财年，耐克母公司出售额到达364亿美元，但匡威品牌陷入困境——第四季度，出售同比跌落14%至5.12亿美元，全年下滑11%至18.9亿美元，再次低于20亿美元大关，乃至不及2015财年的业绩。
与此同时，匡威的盈余才能有所削弱。2018财年，其息税前利润从4.77亿美元跌至3.1亿美元，同比跌幅高达35%。
现在，找回自己的“成本”，重返专业篮球鞋领域，匡威期望迎来转机。
值得注意的是，美国篮球鞋商场现已变得十分拥堵。
近日，BallerShoesDB发布一份各大运动品牌在NBA联盟的占比榜单，在很大程度上反映出整体商场状况，干流品牌数量超越10家。
本赛季，多达62.6%的NBA球员挑选穿戴耐克战靴上场，若加上Jordan品牌，这一比例高达72%。此外，阿迪达斯占得15.8%，Under Armour和PUMA别离获得4.6%和2.1%球员的青睐。
与匡威的状况相似，2018年3月，PUMA宣告时隔17年重返专业篮球鞋商场。除了签约多名潜力新秀和拿下勇士中锋考辛斯作为头牌，PUMA还成为NBA联盟官方商场合作伙伴。
除此之外，谋划重返篮球商场的还有New Balance。不久前，这家美国老牌刚刚签下猛龙当家球星科怀·伦纳德。
面临竞赛激烈的篮球商场，尤其是集团内部耐克品牌及Jordan品牌的篮球地位较为强势，匡威鞋类副总裁布兰迪斯·拉塞尔表明，不忧虑内部竞赛带来损耗。
“耐克具有最好的立异科技，Jordan在品牌理念方面处于领先，匡威能够在耐克集团产品组合中着重呈现运动员的特性风格。经过这三个品牌，咱们为顾客带来不同的招引力，”拉塞尔如此解释匡威的差异化。
耐克全球规划立异副总裁埃里克·阿瓦尔(Eric Avar)则以为，匡威的优势是更简约、更通用，到达高水平专业功能，但可能在轻量和功能方面有待提高——这正是新产品凭借耐克品牌技能的原因。
有意思的是，在大规模抢夺匡威的篮球资源之后，现在又扶持该品牌重返篮球商场，耐克的算盘打得嘹亮，这或许是集团内部全面部署篮球生意的开始。
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