实验区探索“以超带农”，建设新型农贸市场

安福相册网报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2021年01月04日

饭碗虽小，盛着民意；菜篮虽小，连着民心。

作为公共配套设备，农贸商场关系着千家万户的菜篮子，但是，跟着社会经济的发展，传统菜商场已无法满足群众的消费需求。近年来，平潭积极探索“以超带农”的运营办理形式，从处理民生实事下手，加速构建标准化、规范化的新型农贸商场，推进农贸商场转型晋级。

共存共营商场客流提高60%

“以超带农”是试验区经济发展局、商场监管局联合推进农贸商场转型晋级的一项重要举措，与“农改超”不同的是，“以超带农”将连锁超市作为农贸商场开办主体，连锁超市与农贸商场一起在一个场所中共存共营，以超市的现代功用与优势，推动传统农贸商场改造晋级、提质增效。

“咱们经过公开招标竞价方式，引入福建冠业投资发展有限公司旗下超市品牌——冠超市作为商场的开办者和运营者，对冠商场（原海坛农贸商场）实施‘以超带农’形式，晋级改形成多业态组合的归纳商业体。”试验区经济发展局商务与物流处二级主任科员康志军说，“以超带农”不只改进了农贸商场本来“脏乱差”的环境，还保留了原有的运营主体和消费群体，增加基层运营者收入。

冠商场一层为农贸商场，以生鲜、蔬果、食品出售为主，采纳“租借+联营+自营”运营形式。其间，蔬菜、猪肉品类由冠超市和个别商户一起运营，不只有效保留了原来农贸商场租借商户的优势及人气，也确保在租借商户无法保证全时段运营的情况下，顾客还能在联营货摊买到相应产品；二层则是民生超市，以冠超市自营的日用百货、办公用品、小家电出售为主。

林琴是一名蔬菜摊贩，冠商场开业后，她与其他摊主一样，在商场里租了一块区域。“虽然成本比改造前贵了，但这里环境更好，办理也很到位。最关键的是人流量大，咱们能够卖一整天。”林琴说。

“现在，经过‘以超带农’形式，充分发挥冠超市在品类宽度、供应链资源、规范办理等方面的优势，为冠商场赋能，改动传统农贸商场功用单一、运营形式陈腐等短板。”康志军表明，改造后的商场客流提高60%，日均出售额成倍增长。
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共建共享完成全天候运营

“比较传统的农贸商场，冠商场的商铺、货摊布局愈加科学合理，商场内部还设置了自动扶梯、冷藏保鲜设备、食品安全检测室、维权服务点，这些都是传统农贸商场所没有的。”康志军介绍，在营业时间上也完成全天候运营。

家住邻近的居民林钦对冠商场带来的便当赞不绝口：“像咱们这些上班族早上都没空去收购，现在好了，下班后过来买菜，还能买到新鲜的蔬菜，特别方便。”

一起，在出售形式上也有了打破。依托“冠超市”自营的“冠到家”及“美团”“饿了么”“京东到家”等第三方渠道，开展“线上+线下”出售形式，并鼓励和引导合作联营的商户使用线上渠道，真正做到以现代化的商超运营理念带动传统的农贸商场运营形式。

如今，在试验区商场监管局的推动下，商场拟配套追溯称、快检设备、监控设备等数据收集设备和公示屏、商户信息展示屏等数据公示设备，搭建才智农贸商场监管渠道，从而有效提高试验区食品安全、信用、计量、物价、消费维权等环节的监管水平。

“接下来咱们将继续推进农贸商场转型晋级，让这项惠民成果为更多人所及所享。”试验区经济发展局相关工作人员说。

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