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七匹狼周少雄:男装行业更加自信,国货出圈正当时

安福相册网报道:http://www.05940005.com   作者:莆田电商城    时间:2021年12月06日

 我国已成为世界上最 大的服装消费商场之一,男装作为服装工业中的一大门类,在整个服装工业占有非常重要的地位。

  借此时机,赢商网对话七匹狼董事长周少雄,一起探讨男装职业的开展与改变。

  “回忆2012年的服饰职业开展,男装职业最 大的改变是变得愈加自傲。无论是规划出产、品牌零售仍是顾客自身,从全体的研产供销链条到消费终端,都显得愈加沉着和自傲。整个服装职业呈现出勇于面临应战、勇于立异开展的高昂相貌和态势。”

  职业开展势头杰出,让七匹狼从全体的研产供销链条到消费终端,都显得愈加沉着和自傲。2021年是七匹狼成立的第32年,七匹狼作为引领推进民族品牌开展的一股重要力气,也一向都被职业视为最有时机成为一家世界级的多品牌运营集团。

  “疫情出现后,职业遭到必定的影响,但疫情也推进职业加快出清,关于头部品牌而言,则是优化途径质量和加快扩张的杰出要害,代表性品牌途径质量不断优化,这是职业的根本趋势。”七匹狼董事长周少雄坦言。

  在如此职业趋势下,技能驱动、文明领跑、生态环保等方面,成为了七匹狼品牌预备役的要害。

  谈及七匹狼的开展之路,董事长周少雄表示,七匹狼一直聚集“茄克***”的角色定位,打造具有世界影响力的时髦工业集团。

  “近2年,七匹狼将重新审视并聚集中心主业、回归产品与文明竞争力、以革新与立异探究商场潜在时机。”据七匹狼董事长周少雄介绍,“一起,持续布局直播电商、社群电商等新途径,不断优化全途径运营战略。在日常企业运营中,推进数字化晋级与智能化制造,以大数据+AI构建决策大脑,完成数据的预警和经营诊断。以数据驱动零售增加,完成商品端和供应链上的产品协同、战略协同和数据协同,完成价值最 大化。”

  当提及2022年开展方针,周少雄用了一句话来归纳,“做强茄克中心品类,夯实我国茄克引领者地位,用时髦传递我国时髦情绪。”

  据周少雄透露:“后续,七匹狼将在形象晋级战略方面下功夫,方案推出200家茄克之家终端门店。”

  以下为莆田安福采访实录

  问:回忆2021年男装职业,您以为改变***的是什么?

  周少雄:我觉得男装职业***的改变便是愈加自傲了。无论是规划出产、品牌零售仍是顾客自身,从全体的研产供销链条到消费终端,都显得愈加沉着和自傲。整个服装职业呈现出勇于面临应战、勇于立异开展的高昂相貌和态势。这一方面得益于我国大国兴起,开释强壮的文明自傲。我国男人的审美力、我国男装的品牌力益发勇于平视世界,世界审美话语权正在东渐。另一方面得益于国家对疫情的有用控制,服装企业的刚强耐性得以展示,使得男装商场得以在疫情冲击下迅速康复。

  问:疫情后,商业趋势发生了众多改变。在您看来,疫情防控常态化的当下,品牌运营的要害点是什么?

  周少雄:疫情出现后,职业遭到必定的影响,但疫情也推进职业加快出清,关于头部品牌而言,则是优化途径质量和“加快扩张”的杰出要害,代表性品牌途径质量不断优化,这是职业的根本趋势。

  关于七匹狼来说,技能引领、文明领跑、生态环保等方面,将成为品牌运营的要害。

  一是技能引领:使用科技手法推进品牌开展和时髦职业的进步是七匹狼一向以来探究和实践的方向。

  二是文明领跑:七匹狼21年荣获“茄克之 王”美誉,是顾客和商场对七匹狼的支持与肯定,环绕打造“我国茄克,我国七匹狼”的战略中心,咱们签约“亚洲飞人”苏炳添作为品牌代言人,推出 “我国情绪”系列产品。

  三是生态环保:七匹狼是以狼为标识的品牌企业,长时间致力于对动物和环境的保护,推出一系列环保产品。

  问:当下每个品牌都在以更新的方法来对话新年代的顾客,觉得如今做出新年代顾客喜爱的品牌和产品的要害点是什么?您的品牌是怎么做的?

  周少雄:七匹狼的品牌情绪,天然具有招引年青人的基因优势。为了发挥天然优势,迎合商场趋势,咱们环绕传承和立异,强调“以年青人喜爱的方法出现在年青人面前”,罗致多元创意视角,聚集年青力气,制造新内容,打造新玩法,提高年青顾客的认知和好感度。

  举例来说,咱们挑选与品牌调性高度符合,并受年青群体认可的明星进行合作;充分借势新媒体种草力气,在抖音开展燃动夏天的#狼系型动焕新我#主题营销;在父亲节和舒客打造#爸气不只一面#的跨界联名;在去年七匹狼30周年之际,和永璞咖啡联手推出 #三十岁的味道#跨界礼盒等等。

  问:您怎么点评曩昔一年的企业的体现?是否达到了自己的要求?

  周少雄:曩昔的一年,七匹狼的体现仍旧稳健,在疫情反复、原材料上涨的布景下,仍旧完成了营收与***的正增加。但作为我国最早上市的一批服装企业,成绩的稳步增加是远远不够的,更重要的是让“茄克***”赢得顾客认可,完成品牌焕新,构建企业的第二增加曲线,继而寻求基业长青。而想要完全完成这一方针,七匹狼仍有改进空间。

  七匹狼已经走过32载的开展进程,咱们也启动了新的开展战略,关于七匹狼而言,这是一个全新的起点。面向未来,七匹狼将在构建新开展格局中,主动沉淀、考虑与重塑,责无旁贷扛起民族时髦品牌大旗,成为一个有才干讲述我国故事,展示我国情绪的民族时髦品牌。

  问:今天的七匹狼和10年前/5年前/2年前设定的规划有什么不相同?

  周少雄:咱们的长时间规划是跨过周期、持之以恒的——那便是弘扬狼性斗争文明,开掘男人不只一面的品牌理念,彰显我国男人的时髦情绪,聚集“茄克***”的角色定位,打造具有世界影响力的时髦工业集团。

  从开展的眼光来看,七匹狼在每个历史阶段的工作偏重略有不同。比如说,10年前,七匹狼的要点在于快速扩张,占领终端商场;5年前,咱们发力线上运营和世界化布局,大力培育电商业务,经过收购方法出资了世界轻奢品牌“KARL LAGERFELD”,内部裂变培育了年青时髦品牌狼图腾;现在咱们愈加偏重针对年青消费群体开展立异,提高品牌在年青群体中的认知度与认可度。

  问:2022年七匹狼会往哪个方向开展,要点期望达到的方针是什么?

  周少雄:咱们将持续以“我国茄克 我国七匹狼”为中心,从文明战略、可持续开展战略、时髦年青化战略、形象晋级战略四个方面深化战略布局。2022年的工作要点和战略方针,仍然是做强茄克中心品类,用时髦传递我国时髦情绪,立志成为我国茄克的引领者。

  问:抛开财务指标等要素不谈,您期望七匹狼怎么被外界点评?您以为,关于一个品牌掌舵人而言,最为难得的品质和不可或缺的才干别离是什么?

  周少雄:我以为一个企业不应过分在意外界点评,更重要的是认真做好自己。外界看到了哪些,取决于自身都做到了哪些。七匹狼不会过分在意外界的点评,在这样一个风云际会的大开展、大革新、大调整年代,更应该夯实内功、做好自己。

  品牌掌舵人最难得的品质,其实与狼文明的内核不谋而合,那便是英勇、战略、真诚和无畏。英勇就要勇于归零动身;战略就要讲求谋定笃行;真诚就要擅于不懈反思;无畏就要树立远大志趣。

  而领导人最不可或缺的才干,我以为便是宏观考虑和战略决策的才干。如果一个企业的战略方向错了,那一切的战术尽力都或许付诸东流。这就要求领导层不能一味地沉浸在琐碎的细节工作中,必须勇于抽离出来,进行更高层次、更高维度、更高应战的宏观考虑。

  问:在用人方面,您有哪些方法论?如果要给高管们留一道考虑题,会是哪个问题?一起企业怎么为年青职工创造舞台?

  周少雄:用人方法论的中心是人才观,人才一直是企业开展的中心动力。七匹狼积极推进组织生态进化的人才战略,由传统的科层制金字塔组织结构,向去中心化的赋能型组织结构改变。咱们鼓励施行企业内部良性竞争,使每位职工的潜力得到最 大化的开发。

  七匹狼一直强调狼性精力,重视团队力气,在用人方面更是重视狼性文明的发挥。狼性斗争精力的内核,便是英勇、战略、真诚和无畏的意志品质,咱们在考察人才时特别将以上品质归入考察要素。除此之外,咱们愈加相信团队的力气,“独狼”不能独善其身,“群狼”才干发挥战斗力,个人才干必须在团队中才干体现和发挥到最 佳。只要像群狼相同牢牢守住方针,相信自己,相信伙伴,才干攻无不克战无不胜。

  七匹狼十分重视人才引入,并成功引入多名具有世界化视野和本土化经历的高层次人才,在领导人层面,陆续完善运营端、品牌端、产品端、多个端口的有用协同,各部门组织结构的人才完善,促进形成与企业开展相适应的人才队伍的全新相貌,为企业的持续立异开展赋能。

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