“洁丽雅”落户阿拉尔市，怀着一个大大的梦想。“用世界上最佳的棉花，做世界上最佳的商品”，这句话悬挂在新越丝路厂区最显眼的地方。

安福家园项目投产后，新越丝路依托南疆优质的棉花资源，不断朝着这个梦想行进，而如何让2000多名职工都学会本领，并参加到公司行进的脚步中来，从一开端便检测着新越丝路的经营者们。记者在采访中能深切地感到，职工与公司同步生长中聚集的向上力量，构成了新越丝路公司发展和民族团结的巩固基石。

最难得是有耐心

10月27日下午，新越丝路后整理车间，上百名女工正忙着手中的活计。来自阿克苏地区乌什县的阿丽耶姆·玉苏普坐在缝纫机前，在手和脚的默契配合下，一条毛巾被在她手中快速向前移动。

说起这个姑娘，毛巾出产常务副经理于兴明连连夸赞：“她去年10月才来，别看来的时刻不长，平均每天能完成1500条毛巾被的缝边作业，远远超越同期来的女工。”

与阿丽耶姆相比，别的女工上手相对要慢一点。“不少少数民族职工由于语言上的妨碍，接受起来相对较慢。”在于兴明眼里，公司既然是一个民族我们庭，就要让所有职工都得到生长和前进，而他的办法最简略也最难得，即是要有耐心。

安福家园培养熟练工是一个探索的过程。“最初我们并没有现成的经验可以借鉴，一直在思考和探索，希望能探索出更有效的办法。”说起招工用工的过程，新越丝路总经理夏敬永直言很辛苦，但看到现在的情况又满心欣慰：“作为劳动密集型公司，我们的少数民族职工留存率达到85%，比汉族职工还要高出30%呢。”

三分之一的骨干

“要用好少数民族职工，就要培养出一批少数民族技术骨干。”早在项目落地之初，新越丝路办理人员就认识到了这一点。

2012年，新越丝路从周边团场和工作院校挑选了50多名少数民族职工，赴浙江、湖北训练。回来后，这些职工成了一期项目运转的技术骨干，更主要的是，经过他们的传帮带，使一批少数民族职工更快地完成了向产业工人的转变。

安福家园后整理车间横缝班班长、本年22岁的卡马里江·库尔班江能说一口流利的汉语，从浙江训练回来后，由于表现出色走上底层办理岗位，工资也涨到了4500元，他还先后引荐家人、亲属、朋友十几人进入公司。

“班里有37人，8人是汉族，别的是少数民族。”卡马里江介绍着自己办理的这个“小家庭”，“一开端有的人很懒散，常常找理由请假，我就给他讲我的阅历，督促他好好作业多赚钱，时刻长了，也渐渐琢磨出一些办法，管起来更随手了”。

说起我们的联系，卡马里江笑了：“联系很好啊，常常聚餐，各种节日都一起过。”

“像卡马里江这样的少数民族底层办理人员、技术骨干，已占到公司的三分之一以上。”新越丝路人力资源部部长刘长伟说。

纺纱出产副经理屈玉彬说：“我们车间的班组都是少数民族职工和汉族职工搭配办理，不仅对作业起到了很大的推进作用，各民族职工的联系也在无形中增进了。”

四本教材的背面

温却木·艾合买提在新越丝路人力资源部做训练作业快两年了，在一轮又一轮的训练中，她从我们眼里的“小跟班”生长为独当一面的业务能手。她桌上有一套“标配”的作业“搭档”——4本用做学员训练的双语教材，它们可没少发挥作用。

2014年年末，新越丝路一期项目投产日期临近，如何能让很多新招录职工尽快具有基本的专业技术知识并持续下去，变成摆在公司办理人员眼前的疑问。为了提高训练效率，新越丝路专门组织专业技术人员和双语人才自立编写、翻译了4套双语教材，公司规章、纺纱、毛巾等流程的操作方法等内容，都用“双语”做了具体介绍。

次年3月，新教材投入使用，简略通俗的内容让新入职职工学习起来方便了很多。“到目前，4套教材累计打印2万余册，超越2500名学员接受了训练，双语才能和纺织专业基础知识得到普遍提升”。

除了自立训练，新越丝路还使用浙江省援疆平台，与阿克苏工作技术学院、阿拉尔工作技术学校签订校企协作协议，开设了纺织技术训练班，逐步建立起少数民族人力资源库。同时，公司还与西安工程大学签订长期委培中、高级办理和技术人才协议，用来培养南疆中、高级专业人才，构建多层次的少数民族用工部队。新越丝路“密码”之一：职工与公司同步生长聚集向上力量