传统零售业关店潮继续 新零售是馅饼仍是圈套？

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年02月13日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年02月13日

关于零售职业而言，刚刚曩昔的2016年无疑是如火如荼的一年。一方面，传统零售关店潮有增无减，而另一方面，电商与实体商业的联系达到了史无前例的严密程度，“新零售”概念腾空出世。

2017年开年不久，阿里巴巴的新零售地图再下一子，堪称零售职业又一爆炸性新闻。1月10日早间，银泰商业(01833.HK)发布公告，宣告承受阿里巴巴的换股告诉;与此一起，阿里巴巴请求银泰董事会向其股东提呈有关经过协议组织私有化银泰的主张。依据协议，完结主张买卖所需的最大现金金额约为197.9亿港元(约合人民币177亿元)。
跟着电子商务的不断进击，线上与线下零售的界限越发模糊。将来的零售地图是否现已成型，花费形式将路在何方，新零售的准确打开方式又会是如何?
关店寒流仍在继续
2016年伊始，传统零售业的关店浪潮好像并没有得到好转，这股自2015年开端刮起的关店风在上一年照旧来势汹汹，而且简直席卷了实体零售的一切业态。依据联商网统计数据，2016年上半年，在单体百货、购物基地以及2000平方米以上的大型超市业态中，22家公司共封闭了41家店肆。
分业态来看，超市方面，沃尔玛上一年年头宣告全球封闭269家门店，而在我国2016已关10店。百佳超市、家乐福、永旺等公司也先后封闭了一些运营状况不佳的门店。
百货及购物基地的关店状况相同也不容小觑。上一年下半年以来，外资百货在我国商场面临着反常剧烈的竞赛。日资百货华堂商场十里堡店、百盛集团太阳宫店不谋而合挑选在10月底清场，随后11月初，英国老牌零售商马莎百货宣告全部撤离内地商场。
至于服饰业方面，昔日的“群众鞋王”百丽、达芙妮等国内鞋企深陷关店怪圈。依据百丽世界财报显现，上一年6-8月，集团在内地封闭了276家门店，相当于平均天天关店3家。另一“鞋王”达芙妮在曩昔的21个月里，净关店1562家，平均天天都有2-3家路边店在封闭。
值得注意的是，国外零售商的日子相同也不好过。日前，美国梅西百货宣告由于销售额一向难以回升，将于2017年年内封闭68家门店，裁人人数高达上万。德银1月6日发布陈述，称美国首要百货商业业绩下滑严峻，全球出资者们正在纷繁撤出。
业态愈加丰富化
虽然关店还在连续，但零售业依然呈现不少令人欣喜的改变。纵观2016年零售业，前两个季度职业低迷，商场增速不断下滑，转机发生在上一年第三季度，下半年开端商场走势逐渐明亮，很多百货、超商零售公司财报数据显现销售下滑的趋势趋于平稳，将来逆转有望。
IGD世界食物分析组织的研讨显现，虽然网上零售异军突起，但实体形式仍将是全球绝大部分食物零售商的主要组成部分。此前，家乐福集团副总裁、我国区总裁兼首席履行官唐嘉年在承受记者采访时表明，每一种业态都有它生计和开展的空间，任何业态都不会消亡，可是每种业态都有必要不断立异才干非常好开展。
和君咨询合伙人、零售事业部担任人丁昀告诉记者，将来体会感和交际化会是购物基地业态有必要增强的环节。“千人一面的‘大盒子’似的购物基地将会逐渐被筛选，以品牌为主导的传统百货现已遇到开展瓶颈。”
近年来，体会商业被视作在剧烈的综合体项目中杀出重围的利器。购物基地为了招引客流，不断在餐饮、文娱等方面加强体会业态，例如引进运动健身房、晋级原有的影院系统、加设孩童游乐园等等。丁昀以为，购物基地挑选加强体会感无可厚非，但与此一起商品全体的品牌的丰满度也有必要同步增强，店肆选址及门店陈设也相同主要。
广东流转业商会履行会长黄文杰以为，将来实体商业的开展历程必定属于“大浪淘沙”式，运营不善的门店还会继续封闭，现有的购物基地、百货业有必要得不断推陈出新，在不断丰富和调整本身业态的一起，还需求和互联网进行深度融合，“化敌为友”才干变成线下零售业的优势。
线上线下不断磨合
跟着银泰商业私有化的发动，马云在上一年云栖大会上提出的“新零售”概念再次引爆职业，受利好音讯影响，1月10日当天零售股集体大涨。
实践上，整理阿里系2016年以来的出资动作会发现，阿里巴巴一向在用实践行动推进其零售板块事务的整合。继入股三江购物今后，阿里和苏宁共同出资的易果生鲜在上一年年末宣告接盘永辉超市卖出的联华超市。
毋庸置疑，电子商务这些年来确实在很大程度上激发了花费潜力。零售专家、上海尚益咨询总经理胡春才向记者表明，电商的优势在于简单遭到本钱的热捧，而本钱则比较垂青公司的成长性，因而线上与线下联合能够构成新的优势。
关于阿里这次从银泰商业的股东变成实践操控人(买卖完结后，阿里巴巴将变成银泰的控股股东，持股份额估计增至74%)，丁昀以为，其首要目的是为了便利今后对后者进行长时间改造，而不必遭到别的股东的束缚，但他一起指出实体零售业状况十分复杂，不一样区域对供应链的请求、花费者做法形式不尽相同，两者联系今后构造效率的优化以及人才的培育需求很长的磨合期。
首都经贸大学教授陈立平向记者表明，现在业界存在一种悖论，那就是实体零售的下滑是因为公司没有拥抱互联网的因素，而在他看来，实践上新零售只是一个技术手段层面的立异，零售业阑珊的根本因素仍是在于运营形式呈现了疑问。
“我供认新零售是必定存在的，但对于的是面临新的花费环境下，零售公司所做出的调整做法。例如在一些新技术的推进下，以顾客为基地，去下降公司的运营本钱等等。”陈立平说道。