零售业变天了,新零售能否解救新百丽

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年05月10日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田运动鞋   时间：2017年05月10日

2013年，市值1500亿的百丽变成我国零售业最大的上市公司，当今百丽市值缩水到445亿，鼎晖收买百丽的传闻甚嚣尘上，我国零售业现已变天了！

差不多去年的这个时候，笔者撰写了《百丽，品类之王的救赎》，试图解读百丽的转型，一年曩昔了，百丽除了入股牛仔品牌Replay的母公司以外，余下最大的新闻居然是女鞋事务亏本。

百丽的衰败，代表着一个年代的曩昔。从现代商业诞生以来，零售业都重复着一样的一个套路，调集一群零售人，在一流的地段开设更多的店肆，在这些店肆出售着一流的品牌，把人店货形式做到极致。在智能手机没来之前，只能打电话发短信的手机仍然变成一个衰败的职业。在同享单车横行的年代，自行车租借行和非机动车停车场的将来好像能够意料。一个职业，经历过迅速的成长期以后，将迎来平平的成熟期，成熟期将出现出新的商业形式，来晋级或更替这个职业固有的形式，新陈代谢。

百丽的迷失，代表着传统零售公司集体的苍茫。在国内经济进入温文增长期以来，零售业高歌猛进的天花板被封死，国内传统零售业面临着与线上零售的竞技，一起也面临着与世界零售公司的正面比赛，零售转型势在必行。百丽作为零售职业的领先公司，他肩负着探究和引领职业转型的任务。百丽的创业史，经历了几个首要阶段，第一阶段，经过名牌名品+商场途径的形式，在国内零售业攻城掠地；第二阶段，经过并购切入运动零售事务，打造零售品牌滔博体育；第三阶段，收买电商途径，部局线上零售；第四阶段，深化打造零售品牌，将商场调集店业态进一步晋级为百丽MAP。与许多竞争对手比较，百丽拥有着令人艳慕的品牌调集，垂直领域电商途径做的也颇具规模，可是这些无法阻挠百丽走向亏本的脚步。

2017年，被称为新零售元年，那么新百丽能搭上新零售的车么？鼎晖是一家出资公司，花58亿美金收买百丽有些股权或许控股权，垂青的是百丽本身的商业价值，做出资与做实业的逻辑不一样，鼎晖写入的是本钱，百丽价值的重塑还需求依仗经营者，当年的南孚（鼎晖曾从宝洁手上接收南孚），当下的百丽，关于本钱而言都是一理。百丽的商业形式，更像欧美式自采直营式百货，百丽现已摊大饼式的收买或入股了不少品牌，他的纠结在于将本钱投入到品牌收买的回报率高仍是打造零售品牌（MAP和滔博）的回报率高。百丽面临着做产品品牌仍是做零售品牌，怎样从传统零售转向新零售的疑问，这些年转型的试错并没有给百丽找出适宜的答案。

新零售不是线上零售，也不是纯实体零售。曩昔若干年，零售流转业通常存在两种首要的形状，其一：厂商、省代、区域代理、零售商、花费者之间的流转；其二：厂商、批发市场、零售商、花费者之间的流转。实体零售的商业效率不如线上零售，实体零售的人才构造与线上零售的人才构造比较，线上零售人才更年青，更敢突破陈规去立异。在线上零售流量瓶颈出现以后，在实体零售转型挫折以后，新零售就应运而生。新零售将改动曩昔的零售流转形状，厂商+线上线下一体化零售途径与花费之间的流转将变成干流。此外，跨界变成新零售的另一特征。比如说，易车网或许汽车之家，其本身是媒体特点，但在新零售年代，他们使用流量优势结合线下资本，变身为新式零售商。传统零售的花费者即买即走，需求经过会员联系衔接花费者；新零售则经过全途径全场景无缝切换的效劳和大数据、智能设备衔接花费者，实质都是花费者为基地。

关于百丽而言，在零售途径上现已做到短路径流转，可是在线上线下互通、跨界交融、结合大数据、接入智能设备，建立敞开效劳的新零售途径，百丽好像没有满足的预备。引进外部合作伙伴能否将百丽带入新零售的轨道，这或许是新百丽首要的转型契机。