迪卡侬体验店亮相上海 零售业态带来哪些新变化

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年10月08日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年10月08日

据安福家园报导，现如今，热爱运动的人群比例渐增，人们情愿花在运动用品与配备上的开销也在增加。运动野外成为一种潮流！
另据研究报告称，我国活跃从事体育活动的人口高达4.34亿，2016年我国的体育健身商场规划挨近1.5万亿人民币，其间体育产品和配备的消费占了近70%。
在这个大布景下，法国运动零售商迪卡侬的全球营收也连年上涨，上一年录得100亿欧元的营收，增加12%。其间，我国商场的增加为全球成绩上涨做出了很大贡献。
迪卡侬官方指出，在2016年，公司国际商场事务占整体营收67%的比例。期间，迪卡侬在全球新增了164个门店，并新进入了5个国家商场，包含墨西哥、科特迪瓦、马来西亚、新加坡以及斯洛文尼亚。至此，公司已在全球28个国家开展事务，一共具有1176个门店。
从数据上看，法国依然是迪卡侬最大的零售商场，全国共有300多个门店，而我国是第二大商场，共有230个门店，三年内店肆数翻了一番。

据安福家园了解，　迪卡侬在我国的出资不只限于门店数量的拓展。9月初，法国体育用品零售巨子迪卡侬大中华区新总部在上海浦东露脸。新总部CHINA LAB（迪卡侬大中华区总部）坐落于上海市浦东新区兰嵩路555号，包含迪卡侬我国首家体会店，亚洲首家迪卡侬健身中心和迪卡侬万能室外运动场，消费者不但能够购物，还能享受到不同的运动体会。这是一个归纳体，包含迪卡侬亚洲首家体会店、健身房、运动场和作业区域。
“实体门店体会是新零售的根基。”迪卡侬高层表明依据三个方针构建体会店，即风趣、快速、简略。“我们要做的是未来社区调会集心，购物不再是方针，而是一种体会。
迪卡侬的亚洲第一家体会店坐落上海浦东迪卡侬新总部ChinaLab的第一、二层，总面积超越5500平方米。体会店采用场景化陈设，还设有VR设备、防水测验玻璃房等设备，让顾客在店内体会实在的运动场景。
迪卡侬亚洲首家体会店到底有何不同？
关于迪卡侬来说，线下体会是零售差异性的表现。
比方，在店内的骑马机上，顾客能够体会模仿骑马，测验马鞍的舒适程度；体会店内设有不同地势的场所，便利顾客对鞋子的功能进行测验；店内的VR设备能够让顾客模仿露营的体会；野外的新手还能在店内体会公路骑行。
在迪卡侬体会店内，有30%的面积被用来设置20多项运动的体会区。体会区的效果不只仅是让顾客测验产品的功能，更重要的是让更多运动爱好者测验新的运动种类，让消费者有时机测验更多运动类型。经过店内的VR等设备，或许一个跑步爱好者，在逛过迪卡侬后会开端测验公路骑行。
在体会店一层的中心区域，还设有立异产品展现区，让顾客了解迪卡侬最新的黑科技。
别的，这间体会店内的产品现已完成了100%RFID掩盖，用户能够经过无人收银台自助购物。
RFID体系的运用关于迪卡侬集团未来逐渐完成智能无人盘点、物流主动配货、出产物流链条主动防损等功能有着重要效果。在迪卡侬的计划中，未来还将上线RFID智能试衣间，用户能够在试衣间中扫码了解产品信息，并在成像中替换所试产品的色彩。据了解，现在整个迪卡侬集团的RFID体系掩盖率现已到达85%，2018年将完成RFID体系全掩盖。
值得一提的是，在体会店里，一切的职工都是迪卡侬自主品牌的产品规划师和研制人员，他们一同担任门店效劳和产品研制办理。在体会店内，随处可见的“co-worktable”能够让研制人员在店内作业，真实在用户中测验产品的功能。

让运动与作业融为一体
据安福家园得知，　ChinaLab的设想能够追溯到2008年，但由于方针与上海的土地资源等客观现实的束缚，直到2013年该项目才正式断定落地上海浦东新区。出于本钱的考虑，新总部的体会店是买地自建的项目，而作业楼是租赁的。
迪卡侬运动超市明显不只想做一家大型的一站式运动超市，ChinaLab还包含了坐落一二三层、面积超越4000平方米的亚洲首家迪卡侬健身中心，以及占地逾10000平方米的野外运动场。
野外运动场不只对市民敞开，也能满足迪卡侬的研制人员对产品进行测验的需求。
而职工的作业场所则包办了四至十一层，风趣的是，在迪卡侬总部，每一位职工都没有固定的座位，可能今天在四楼作业，明日就去了六层。
在ChinaLab中，还有专门的摄影棚，用来拍摄各种产品图和视频。据迪卡侬方面介绍，产品的模特80%都是迪卡侬的职工，他们期望自己的职工出现在视频里，一同更多地测验他们所推出的新产品。
新总部ChinaLab将是迪卡侬企业文化和产品的归纳展现，整个研制、规划、出产、物流、零售的产业链被会集到了一同。“曾经我们会约请合作方去法国总部观赏，让他们了解迪卡侬是一家什么样的公司。现在不需求了。在我国上海，我们就能让他们体会到原汁原味的（全产业链）整合才能。”迪卡侬大中华区开展中心副总汪漪表明。
2003年就进入我国商场的迪卡侬从过去几年里进入了一轮高速开展期，不断加速在我国开店的脚步，并且越来越多地将注意力转向中西部与三四线城市。
2003年，迪卡侬将大中华区总部由香港迁至上海浦东，并在上海花木路开了大中华区第一家迪卡侬概念商场。最开端，迪卡侬在我国扩张的脚步并不快，到2011年它在全国范围内仅有34家店。12年今后迪卡侬开店的脚步在加速，2014年11月，迪卡侬在我国的门店数到达100家，一同，迪卡侬开端向我国二三四线城市下沉。截至2017年8月底，迪卡侬在我国的门店数现已有230家，掩盖了全国近90个城市。
尽管电商也开展不错，但迪卡侬大中华区总裁泄漏，现在我国区域线上销量占总销量不到10%，也就是说，不管开展重心仍是实际销量都仍是会集在线下。“线下体会是根基，线上是驱动。新零售真实的商场在线下。”。
自2010年入驻天猫旗舰店、2013年上线自己的官方网站以来，现在在迪卡侬天猫旗舰店已有400余万粉丝。迪卡侬通知36氪，现在线上途径累计招待访客超6300万，约2/3的用户会进行复购，2014年至2016年线上平均增加率超越40%。迪卡侬还依据线上出售数据做开店选址决议计划，在出售高居前列的城市首先开出了线下店。

西部与三四线城市现已越来越成为迪卡侬在我国区域增加的巨大动力。比方上一年8月倒闭的迪卡侬乌鲁木齐店，出售状况就大为超出预期，除了前期电商就出售火爆的山地运动、滑雪运动产品外，跑步、步行、室内健身，乃至水上运动如游泳、潜水等各类运动产品的销量都很好。
除了运动消费人群规划巨大以外，高性价比道路是迪卡侬在我国，尤其是新进入的三四线城市无往不利的原因之一，在门店内随处可见不到30元的泳裤、泳衣，几十元的运动内衣，百元左右的冲锋衣，有的定价乃至低于某些三四线城市当地的批发商场。
此外，关于基础设施相对落后、商业没那么发达的三四线城市来说，迪卡侬的产品掩盖运动类型更为丰厚，里边的东西不只不算贵，还常常能以相对贱价淘到浮潜面罩、钓鱼竿、马鞍等相对小众的运动配备。
在近年来传统商业持续开展变革，新业态冲击并催生立异的布景下，许多零售企业难以追上年代迅速开展的脚步，门店缩水、成绩低迷的音讯接连不断。
迪卡侬为什么不惜重金在上海建造这样大规划的体会店？据迪卡侬有关担任人介绍，现在，我国是迪卡侬集团除法国本土外最大的商场。迪卡侬我国在2016年年底将物流仓储面积扩大为原先的两倍，悉数应用于我国商场；全球迪卡侬商场的产品有40%来自我国，并结合群众对购物中心形式的消费习气，在华创始了sMall形式，与迪卡侬全球主力的规范概念店形式相得益彰。


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