社交电商平台更像是一家经纪公司，社交电商是内心资源与外部流量间的一次对接，是借用外部流来发展自己的一种方式，通过借助社交工具的传播力量来发展自己的电商业务。而社交工具由于自己天生就有传播优势，因为也忍不住开始电商化的尝试，成为社交电商的另一种模式。

社群本身就是一个可以独立的集群，社群内的成员是以社群发起人为中心而集结的，核心用户群是会随着社群发起人进行转移的。对于发起人来说，任何一个平台都可以让他生活下去，但是哪个平台能够让他更好的生存发展下去则会略有不同，这一细微的差别差导致社交电商平台成败的关键。

任何一个平台想要长期的发展，最好的做法就是让用户对自己的平台产生利益捆绑，比如微信和QQ的用户，最大的难道就是用户关系的迁移成本过高。但是微信和QQ并没有给用户制造问题，而是通过不断的增值服务来增加用户的粘性，以及让用户之间形成深度互动和交流。

社交电商和社群电商之间更像是经纪公司和艺人之间的关系，艺人保证经纪公司能更好的活下去，经纪公司捧红艺人，互相交错成网，集结成裘。

优质的艺人少有，优质的经纪公司也少有。能够把控好做到优质的社群电商的也是少数，未来的发展模式必定从先前的单打独斗转变为合作共赢的抱团。最终形成联盟。

标哥觉得，社群电商目前处于一个优胜劣汰的状态，前期的社群电商还像是艺人选秀一样在寻找那个优质的艺人，才能被好的经纪公司签下来。才能完成之后演出等需求。因此甄选变得尤为重要，在这个阶段，各位看官们，你们有看到比较合适的社群电商吗？