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无印良品“去魅” 未来将是今天的“肯德基”?

安福相册网报道:http://www.05940005.com   作者:莆田电商城    时间:2018年10月18日

莆田安福相册网报道:http://www.05940001.com   作者:安福相册    时间:2018年10月18日

令“拜无印教”有些伤感的是,4年之内的9次降价,并未阻挡无印良品在我国商场出售放缓的脚步。最近,无印良品母公司株式会社良品计画发布了2018年Q2(2019财年Q2)财报,我国商场的同店出售初次呈现下跌,跌幅2.2%。

事实上,依据安福家园剖析,无印良品在我国商场的增速从上一年起就已放缓,揭露资料显现,2017年Q2至2018年Q2,其在我国商场每个季度的经营收入别离同比增加22.6%,21.2%,18.3%,14.8%和10.4%。

关于财报数字的下滑,议论文章已有许多,但罕见媒体指出一个更值得深挖的商业现象:在某种意义上,无印良品在我国(特别一线城市)的遇冷,或许暗示着新零售时代品牌“轻视链”的日渐溶解,以及消费心思上的一次品牌“去魅”。

打扮精美日子的载体在曩昔很长一段时间,高雅的工业规划,明显的品牌调性,让无印良品为面貌含糊的我国中产阶级诠释了何为“日子需求可以被照料得体贴入微”,也在消费晋级过程中扮演了一众“日子方式品牌”的精力导师。

安福家园了解,就在曩昔很短一段时间,无印良品的品牌溢价好像正在变淡,抛去其本身问题不谈,网易严选,米家有品,淘宝心选,京东京造等“我国学徒”,踏上新零售的风口,纷繁朗诵起“出师表”:简约而不简单的规划言语,高效的供应链网络,不断拓宽的SKU……无所不在的我国科技巨子,开端将触角伸向制作链的源头,从线上线下两端完结对老牌劲旅的夹攻——假如不是“拜无印教”的忠诚信徒,在高性价比的强攻下,在理性面前,对无印良品敬而远之的中产阶级,难免会被其他品牌分流。

最大原因谁都知道,无印良品有点贵。关税,汇率,物流,选址,以及更微妙的商业战略等原因(在日本,无印良品是亲民品牌的代表;在我国,至少关于部分顾客,无印良品是打扮其精美日子,完结“自我价值承认”的载体),让其在我国的价格遍及高于日本,每一个去过日本无印良品店的顾客,都难免会发生比方“哈根达斯在国外就是和路雪”的恍然领会。

尽管经过数次降价,现在无印良品在国内的定价与日本相差已没有那么大,但却并未缓解其品牌定位上的为难——事实上,好奇心日报就曾有一篇文章敏锐地指出,无印良品在我国不会容易说出自己想做一个廉价的品牌,“无印良品没有去迎合,但也没有试着疏导我国顾客对它的‘误解’。”

当然,有必要留意的是,在我国剖析任何商业问题,都需求如梯田一般分层整理。

罗振宇有个不错的比方,假如将我国视作一个交通工具,你会觉得它全体上是个轿车,但又能看到摩托车的影子,时而也会闪现破自行车的痕迹,但它又清楚能实现部分火箭的功用。

商业亦如此。众所周知,在媒体烘托的言论场,消费晋级余温仍在,消费降级就已剧烈燃烧——而本相更可能是,我国历来都不是一个一致商场,而是多个商场在空间上的并行不悖(比方从媒体以猎奇心态营造出的一个个“城镇商业传奇”不难发现,“藏在县城的万亿生意”才是读懂我国不行绕过的篇章),这种杂乱性,让任何抛开人群结构议论消费趋势都显得充溢蛊惑性。

咱们得分层而论。

品牌的又一次“去魅”先从一线城市谈起。

安福家园仔细剖析的话,在一线城市,已被印证屡次的商业逻辑会再次重现,比方人均GDP2.5万美元也许是一道分水岭:2.5万美元以下,人们是群众品牌的追随者,期望经过品牌标榜身份;2.5万美元以上,就会有人开端渐渐不再追逐品牌,转向更自在独立的消费主张,比方80年代前期,日本东京就连续有人跨过这一门槛,1983年,无印良品在东京青山开设第一家独立旗舰店,没有品牌,没有标志,这种寡淡的审美和需求偏好,在中产阶级集体中敏捷走俏。

而现在,关于不少我国一线城市的顾客,2.5万美元的门槛已被轻松跨越,他们中的一部分人,开端不再经过品牌区分自己的社会阶层(无论是出于自动挑选还是无可奈何);他们含糊了昔日那道坚不行摧的轻视链,开端寻求质量与价格的调和——与无印良品在日本创建之初类似,他们也呈现了“反品牌”倾向。

但值得玩味的是,就像是“屠龙少年变成龙”的陈旧剧本,品牌定位的差异化,让无印良品在我国成为其“逆反”的目标:当一部分人情愿以“平视”的目光,将无印良品,网易严选和小米等品牌置于同一价值链条,就可以部分解说所谓“消费降级”的幻象,这种“降级”,本质上是“平视”。

从活跃的意义上,我国一线城市消费心思的演化,就是一个不断“去魅”的过程,特别当新零售浪潮来临,就像喜茶关于饮品商场的冲击,不同消费范畴的轻视链,即使不是被瞬间分裂,也会被渐渐溶解。

其实这种与民族主义关系不大的“去魅”并不稀罕,最典型例子就是当年肯德基进入我国时,在很长一段时间都被视作高端餐饮,乃至一度不乏有年轻人在肯德基举办婚礼,现在,它已“沦为”一线城市白领外出就餐的无奈之选——但这是肯德基的“丢失”么?明显不是,相反,这才是最好的归宿。

某种意义上,今天的无印良品,就是当年的肯德基,一种可能是,当它卸下品牌包袱,或许将在未来迎来一条更宽的路。

当然,现在无印良品光环仍旧耀眼,特别在三四线城市,它象征着更具风格的日子方式,比方我就看到媒体报道说,乌鲁木齐某座高端商城改造时,曾进行过一次“你最想要什么店肆”的查询,第一名就是无印良品。这也意味着,除了在一二线城市与它的“我国学徒”分食商场,将品牌光环照耀至三四线城市,或许是无印良品当时的重要方向。

嗯,总结来看,无印良品在我国的阶段性放缓,以及更可期的久远未来,都如同是一束微光,让咱们模糊窥见这个更杂乱的我国。



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