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无印良品日渐蹒跚，但谁真正能对抗它？

安福相册网报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2019年07月11日

从前倍受喜爱的无印良品，早已不复当年兴旺。

难以摆脱抄袭“原罪”的零售品牌名创优品却正在策划IPO。

虽然无印良品仍是多被称赞的品牌，但其早在2017年开始就在我国商场日渐踉跄。

与无印良品构成鲜明对比的则是，“碰瓷”大牌、屡涉侵权的名创优品，凭借与火爆网络的故宫博物院以及外国经典IP迪士尼、Hello Kitty等的合作快速兴起，敏捷分割着商场。

风闻无印良品终将走下神坛具有几分可信度不得而知，可是可以看到的是，名创优品在想方设法逾越。

抄袭者?

我国的消费才能极其强大，因而，虽然并非易事，但很多外资品牌都想要在我国商场站稳脚跟。

据安福家园了解，2005年，优衣库和无印良品一起进入我国商场。与优衣库不同的是，无印良品到来的第一年就受到了一批文艺青年的欢迎，打了一手漂亮的局面。

到2016年，其在我国的店面超过了200家，营收更是高达3075日元，足以看出其产质量感和简约大气的设计风格得到了不少顾客的喜爱。

有意思的是，从这个名门偷师的国内零售企业数不胜数，后续的仿照者也是层出不穷，诸如名创优品、网易严选之流，这些仿照者甚至在产品和包装上直接对标无印良品，雷厉风行，直接从性价比上分流顾客。

颇有成效。

比如在前些日子宣布初次揭露募股(IPO)的名创优品。Logo是山寨版优衣库，产品直接抄袭无印良品，这两个日本来的品牌一个也没有逃脱被“仿制”的命运……

安福家园可靠消息称，名创优品将在初次募股中筹资大约10亿美元，而且还将在香港或美国进行这次声势浩大的揭露募股，时刻还暂未敲定。

便是这样一个明火执仗仿制无印良片运营形式和产品风格的“山寨”店肆，在很多人还看不明白它的现在，居然企图上市了。叶国富的流量生意在居然“傍大牌”的路上稳步前进?

自成立以来，名创优品以低成本、低赢利、低定价的“三低”战略主打出售低端日子百货，简而言之，便是做讨人喜欢的产品，在人多的当地，廉价卖。

日本零售业的神话会不会在我国商场内被它的我国门徒所挤掉我们不得而知，可是可以知道的便是，这些我国仿照者好像正在在以昂扬的势头尽力赶上并逾越这个神话。

另辟蹊径

最早在我国商场上开辟实体零售的便是无印良品，但随着电商的敏捷开展，快速扩张打压了实体零售的开展，能坚持在夹缝中生计的实体零售到目前为止，已不剩几家。

可是名创优品做到了。

便是这个被业内人士最早笑话的“十元店”却在这样的恶劣环境中逐渐开展出自己的风格，逆势生长的背后是数十年如一日的“三低”战略的坚持。

不得不说，低成本、低赢利、低定价极大力度地抬高了其商场占有率，名创优品的供应链体系关于整个企业的出售过程而言便起到核心作用。

另一方面，和以往的“十元店”不同，名创优品走的道路是消费降级实体连锁之路，他并没有将店肆开在人流量大的火车站、汽车站邻近，或许将店肆设置在低端社区、学校周围这样消费才能较落后的地区，而是挑选将店肆全部开在了人流大的繁华地段。

这一“布置”让这些门店实现了赚钱以及品牌营销两条腿走路，在二三四线城市的商业综合体中，也能常常看到名创优品与世界知名快消店“做邻居”的现象。

就这样，“山寨版无印良品”一路大肆扩张，而主打“质量日子”的真无印良品为了摆脱“围殴”困局，简略粗犷地直接降价，反而让其境况越来越不妙。

与此一起，名创优品还专心改变给顾客留下的“十元店”形象。

和故宫联名开发多个品类的产品，还取得了漫威一百多个国家的官方IP授权，形象逐渐巨大上，价格仍旧具有“高性价比”，这样另辟蹊径很快就让名创优品积攒了较高的人气。

何况，名创优品主打形式是“代理+加盟”，这种形式可以在敏捷占有线下途径的一起，还不占用过多的资金流。

偷师名门之辈中，名创优品简直是一股清流，其自己的商业战略和营销宣扬手法高超很多。

从与本钱的联合到初次揭露募股，看样子名创优品仍是想借着这个势头靠近自己全球零售巨子的方位。

然而不得不手，且不说全球，就算是冲击国内实体零售老大的方位也并非易事。

由于，名创优品的商业形式现已固定，现阶段的运营规划很难让名创优品做到在全球范围内开多家线下店的方针，量级达不到。

可以发现，名创优品偷师无印良品，可是又和师父走的业态开展道路不一致。

名创优品坚持施行“三低”战略，主打下降消费等级的出售特征让其取得更多的比例，可是也暴露了一个新的问题：即使商场比例扩张，名创优品在做的事情仍旧是简略、粗浅的，和无印良品不在一个较量的等级。

所以，名创优品下一步的开展，应该把眼光放在将顾客的粘性控制住，并尽力让顾客将名创优品看作是日常用品低端消费的标签。

毕竟，在消费晋级后，我国的顾客会在品牌、质量和价格之中找到更好的挑选，而在未来随着电商业开展的加剧，顾客关于线下购买的需求会更倾向于体会和日子方式。

盘活商场

我国商场是复杂多变的。

补偿消费断层的最好方法便是做出消费晋级，拿出更好的产品，尽力堆集增长势能，为以后的零售商场攻坚战胜利赢得更多的掌握。

类似名创优品的零售门店，由于低价的价格和新鲜的设计，会招引顾客在线下直接购买，这也是未来线下零售的开展趋势。

但单一的“拿来主义”只会把企业逼到死路，汲取同行的长处，及时根据商场动态变化调整自我运营方针和形式，做出符合国内方针和变化的正确调整才是坐上国内商场第一把交椅的关键。

对比名创优品和无印良品，前者在运营方针以及宣扬手法反应都不错，可是也存在一些被业内人士一再不看好的劣势——“薄利多销”的形式，该形式的前提是开店足够多、顾客的购买频率足够高。

而后者，一直由于企业文化背景加持我国方针改变，迟迟未能捕捉到我国顾客的心思变化趋势，毕竟以疲软的姿态走向了止境。

业内人士指出，以名创优品为代表的国内多家“小产品”企业，由于大都小产品是耐用品，复购率较低，因而短时刻内的大规划开店，会提升运营成本，一起也会对资金构成较大考验。

还有人表示，零售的关键是如何持续发明消费需求，需求才是零售业的推手。面对需求端不振却不作为，那么不管何种形式的零售，都将被淹没在商场的滚滚长河中。

不得不供认，这些饱尝诟病的问题一直困扰着名创优品等一大批“小产品”零售企业在往更高的方向开展。

对它们而言，未来几年机遇与风险并存。

有意思的是，目前名创优品还面临着许多“抄袭”胶葛。

根据安福家园报导信息显示，从前的品牌代理商广东葆扬投资管理有限公司所触及的多达65个法律诉讼里，触及损害外观设计专利权胶葛占有了40%、损害商标权胶葛占有了6%、损害著作信息网络传达权胶葛占有了54%。

这么看来，名创优品的上市之路，还要走相当长的一段时刻。这也是为什么还有很多业内人士不太看好名创优品，并不断给名创优品打“退烧针”。

毕竟之前这么干的快时尚巨子们现已溃败……

“名创优品是金融玩家的游戏，开店数量的暴增反而展露了其加盟成本越来越高、加盟商赔本倒闭、国内扩张速度骤减的多重运营风险。

事实上，名创优品大都加盟商很难逃离‘开业3月流水下滑，开业2年出现亏损’的怪圈。”NOME家居创始人陈浩曾这样说过。

可以抗衡无印良品的企业肯定是存在的，所谓“江山代有人才出”，无印良品的神话不行仿制，可是其成就却可以有人逾越的，谁又将成为这场红海战争的最终胜利者?

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