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三年里第六次调价 无印良品靠文艺情怀吸引消费者

安福相册网报道:http://www.05940005.com   作者:莆田电商城    时间:2017年01月25日

莆田安福相册网报道:http://www.05940001.com   作者:莆田安福家园   时间:2017年01月25日

假如上周末你去逛过无印良品(MUJI)的店肆,就会发现不少商品标上了“新定价”。据记者大略计算,这些商品基本是无印良品的主推的泛家居类商品,降价的起伏少则5%,多的可达20%。


这已经是这家公司从2014年来的第六次调价。这么的调价频率可谓频频。

降价显然是毋庸置疑的工作。早在这家公司初入我国之时,商品的报价就被一些了解该品牌的人士认定为“虚高”。一些人乃至直言不讳地指出,在日本,无印良品本来就是一个“杂货铺”,到了我国却被炒作成了一个贩卖生活方式的品牌零售商。

此前,在承受榜首财经记者采访时,无印良品(上海)商业有限公司总经理山本直幸也表达过相同的意思,他解释几回(向下)调价是由于开端公司进入我国商场时,其给到工厂的订单规划较小,所以单价也相对较高。但随着10余年来的开展,公司对出售商品的需求量增大。换而言之,订单量添加促使了代工厂以更低全体报价为之出产加工,这也终究下降每件商品的本钱。

再者,一些外部的方针也起到了效果。比方,无印良品的化妆品品类,基本上都是进口的,但由于数次的进口关税调整和减免,涉及到的有关商品的报价也随之改变。


回顾无印良品在我国的开展并不算是一帆风顺。2005年进入我国商场后的开端今年里,这家公司每年仅以个位数的速度在开店,但到了2012年后,“高人气”让无印良品变成各大商业地产商的“座上宾”,开端加快扩展,截止到2016年年末,在内地开出了200家店肆。

但疯狂开店背面亦是这家公司需求支付的“价值”。日本企业一向较为保守、慎重的经营战略此前被一向无印良品奉行着。这家公司乃至拟定了“开店基准书”,其评价内容包含商场(面积、零售收入、人员、年纪份额、收入距离等)、商业设施评价(车站方位、停车位数量、租户数等)、店肆(面积、无印良品会员网、配送等)三大类20余个项目,职工依照客观数据给出评分进行判别,到达标准才批准开店,以保证其门店的盈余才能。

不过,这一战略在公司意识到我国商场蕴藏的巨大商机后开端有所松动及改变。这波开店潮之前,开端该公司在内地一切的门店回收出资均匀只需15.9个月。但如今这么的周期无疑要被拉长了。一些职业人士判别,正常情况下,一家开在商业中心、方位尚佳、面积不算小的新店(除非有免租、装修补助等特殊情况)正常的本钱回收运营本钱需求两至三年的时刻。

在加快开店的背面,无印良品在我国的增加反而是放缓了。尽管依旧在增加,但依据其母公司最新发表财报成绩显现,无印良品我国商场上一年三季度可比出售仅获得了0.8%的增幅,比前两个季度增幅显着放缓,此前两个季度可比增幅分别为4.7%和5.4%。这仍是在其在我国内地商场三季度净增23间店肆的情况下。

即使如此,无印良品显然仍是想争取到更多的我国顾客。究竟我国商场的营收如今已经在无印良品全体的出售中占有不小的份额。2015财年,公司的东亚事业部(指韩国,我国)的营收达830.45亿日元(约合43.14亿元人民币),在公司总营收中的占比为27%。而我国方面,仅内地营收约为498.67亿日元(约合25.9亿元人民币)。


山本直幸在上一年年末开出第200家新店的时分宣告,2017年无印良品会有两次的新定价活动。

但也别快乐得太早,由于不同于其“老乡”优衣库有些商品的本乡化出产本乡化出售,无印良品的商品即使是在我国出产,他们依旧仍是会运去日本然后再发回我国进行出售,由此发生的供应链管理、配送运输以及关税的费用添加了本钱。这让人觉得多此一举,但实际上,他们确实是那么做的。这么的做法让这家公司显得不怎么“灵敏”,当然他们或许在未来会做出少许改变。

究竟,若想在海外商场深耕方案持续开店扩展规划的话,假如不做出一个长期的、全体报价战略的调整,每次“小打小闹”地将有些商品进行的阶段性调价到底能为品牌招引到多少顾客?

放下那些文艺情怀不谈,脱离一二线城市寻求生活方式的都市青年,计划招引其它中小城市的消费者,报价定位始终是一个绕不开的论题。而咱们可以看到的是,类似于无印良品经营模式的很多本乡连锁品牌店在这几年傍边都在遍地开花,那么无印良品应当清楚靠啥与这些品牌商去竞赛。


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