日系快时髦失势:人工成本暴升 与门店相互连累

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年03月02日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年03月02日

日本平价小新鲜品牌日渐式微。日本时髦集团好俪姿Honeys近期发布的财报显示，集团销售额已连跌三年，从本年起的三年时间内，Honeys将在我国商场削减约270家门店，其间30家已于本年春季前封闭。北京商报记者查询发现，这已不是首家闪现颓势的日本服装品牌。而在国内人工本钱暴升、服装品牌竞赛越发剧烈和消费者喜好不断变化的新形势下， 不善变化的日本小新鲜品牌的优势已化为乌有。

门店缩短

曾一度备受消费者喜爱的日本服装品牌正在内地商场缩短战线。Honeys财报透露，2013年以来，集团销售额不断下滑，在我国内地的门店数量也从最高峰时的近600家削减至495家。 在我国零售职业不景气的大环境下，且本身竞赛力缺乏的Honeys，为操控集团运营本钱，终究计划在2017年起的三年时间内削减约270家门店，其间有30家已在本年春季之前封闭。

Honeys 2006年头入我国时，因产品香甜的日系个性和较低价的报价获得年青消费者的喜爱。作为比优衣库还早拓宽我国内地商场的日本品牌，Honeys在2013年前后张狂扩大国内商场。据日本媒体计算，该品牌2014年在包括当地城市在内的国内多地拥有约570家直营店，数量上大幅超越休闲服饰品牌优衣库。2012财年，Honeys在华销售额超越100亿日元（约合人民币6亿元），占全公司销售额的17%摆布。而到了2014年，Honeys就已连续呈现亏本。

事实上，除了Honeys外，日本服装品牌伊都锦也已悄然退出我国内地商场。北京商报记者了解到，伊都锦集团共拥有IIMK、MK、MK KLEIN+、OFUON、MICHEL KLEIN和HIROKO BIS等几十个闻名品牌，受众集体从十几岁的青少年到四五十岁的中年人。1995年伊都锦进驻我国后，一向致力于开拓内地商场，最多时曾拥有300余家店面，但近几年销售低迷。上一年2月，出资基金Integral收买了伊都锦集团的大多数股份，但收入迟迟未见改进，随后，伊都锦于2016年末彻底退出内地商场。现在，伊都锦旗下多个品牌仅在台湾台北、桃园、新竹和高雄等地设有门店。

此外，闻名鞋厂朝日Asahi也因运营本钱的敏捷添加，计划在五年内将生产线全部迁回日本国内。本来一切产品都在我国制作的日本旅行箱生产商SUNCO也于2015年重启自有工厂，封闭我国生产线。

相互连累

在潮流品牌和新锐品牌聚集的西单大悦城、世贸天阶等北京主流百货及购物中心内，现在已难见Honeys等日本平价服装品牌身影。而近几年与Honeys紧紧挂钩的，是品牌3折甩货、换季清仓等促销信息。因为与百货门店相互连累，跟着百货门店的闭店，这些品牌也逐步消失于消费者的视野中。

Honeys等初入我国商场时，百货零售业欣欣向荣，上述日本服装品牌也多挑选将直营门店驻扎在百货商场内，百盛、华堂等外资或日资百货更受喜爱。但是近几年，跟着购物中心的敏捷兴起和消费者购物观念、购物习气的改动，百货业走进隆冬的同时，这些品牌也逐步掉队。失宠于消费者后，Honeys等品牌销售额一泻千里，被寸土寸金的购物中心扔掉；华堂等百货尽管依旧愿意吸纳这些品牌，但二者招引客流的效果已大不如前。

在华堂商场内，Honeys等品牌货品堆积严峻，低至3折的清仓也鲜有消费者问津。此外，品牌出售的服装款式也较为老旧并已过季。

有业内人士对北京商报记者表明，Honeys、伊都锦等日本品牌在日本的店面面积和陈设更为宽广也更为日本化，相比之下，品牌在我国商场的位置和陈设缺乏优势。北京商报记者了解到，上述日本品牌在日本店肆的平均面积大多超越200平方米，但因为缺乏知名度和美誉度，这些品牌在国内商场中的门店则仅为中岛的小店。店面小了，服装款式却仍居高不下，导致门店内摆设得满满当当，缺乏设计感。

损失竞赛力

跟着欧美快时髦品牌的敏捷兴起，日本时髦服装品牌逐步沦为“三不沾”——不时髦、不快、质量欠好。因为Honeys等日本服装品牌的供货商多为我国公司，逐年暴升的人工本钱则成了压死骆驼的最后一根稻草。

服装职业专家表明，Honeys的供货商首要是我国和韩国公司，其间近90%的服装在我国生产，研发周期约30-45天。相比之下，快时髦品牌ZARA的研发周期则由此前的3周锐减至2周摆布，而H&M等品牌也多保持在3周内。

人工本钱的增加也对Honeys等品牌影响无穷。2008-2015年，广东省一类城市（广州）的最低工资标准从860元/月提升至1895元/月，上涨幅度达1.2倍。而东莞、佛山等二类城市的最低工资标准也从770元/月逐年上调到1510元/月。多家工厂的负责人表明，2008-2015年，工人工资翻倍增加，在此影响下，Honeys等多品牌将工厂向东南亚国家搬运。

Honeys 2014年头曾发布音讯称，集团决定在缅甸子公司所在的MIP工业区建造第二工厂，并预订于2014年4月开端投产。据介绍，第二工厂首要生产夹克衫、衬衫和女用罩衫，并销往日本和我国。预订出资额约为6亿日元，占地面积约为3公顷，职工人数约为2000人。

在我国内地一二线城市，本来归于Honeys等日本品牌的商场份额早已被ZARA、H&M、优衣库等快时髦品牌蚕食，而在三四线城市，快时髦品牌的下沉和国内品牌的异军突起也让Honeys等品牌的发展束手束脚。

近两年，更时髦也更贵重的Moussy等日本品牌逐步落户国内一线城市的购物中心，但销售状况并不抱负。上一年12月，Moussy等品牌的母公司Baroque Japan集团初次公布了事务数据，上一年前三季度Baroque Japan销售额同比增加102.7%至490.59亿日元，经营赢利和净利却大跌87.3%、83.6%至36.36亿日元、22.21亿日元。该集团表明，因库存积压、上市费用和海外事业拓展本钱，赢利有所下滑。