看女童榜首品牌如何玩转“新零售” 拓荒新战场

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年03月07日

据莆田运动鞋批发市场得知，在上一年杭州云栖大会开幕式上，马云初次提出‘新零售’商业形式的概念。他在讲演中说，“纯电商年代曩昔了，将来十年是新零售的年代，将来线上线下必须结合起来。”

有许多公司现已跟随潮流，走上‘新零售’的商业革新之路。记者了解到，笛莎——这个诞生于2009年的女童全品类品牌，以极具前瞻性的商业视界，早在两年前就开端规划‘新零售’形式进军线下零售商场。

2016年笛莎线下30家零售店年销售额超越6000万，超额完成指标，单单一家京华城店缺乏100平米的商铺年销售额就超越600万，在2017年品牌将联合商业地产巨子万达苏宁体系，剑指200家门店！2020年，方案开到1000家门店。

这么雷厉风行的线下规划好像容易让人联想起，几年前许多闻名传统服饰品牌的开店狂潮，随着风潮曩昔，加上品牌对许多加盟商失掉操控，败绩连连，纷繁面对关店的困顿遭遇。

那么，笛莎这次的线下规划怎么差异于传统品牌的前车之鉴，创造笛莎特色的‘新零售’商业形式，续写光辉战绩？又为何能在短时间内做到如此惊人的成果？这么的形式是不是可以大规划复制？近来，我国服装网记者采访到女童榜首品牌笛莎的创始人李定先生，听听这位掌舵人对童装这片蓝海的远见卓识，以及笛莎品牌怎么追求裂变。

笛莎‘新零售’商业形式 “三通”铸就无鸿沟购物体会

莆田运动鞋批发市场记者了解到，笛莎的线下规划与前几年传统品牌‘假连锁，真批发’的开店形式有实质的差异。曩昔的商业形式是经过人来运营商品，传统品牌线下开店经过加盟商和代理商来运营商品，而加盟商与代理商的主意各异，因此在办理上难以做到思维一致，说白了即是批发。笛莎‘新零售’的形式是经过商品来运营人，联营商并不参加店肆的营运，只参加出资有些，品牌经过线上线下分配商品来非常好地效劳客户，全部以用户为中心，这全部都是经过“三通”来完成的。

“笛莎做线下零售尽管没有几年，但咱们走了一条契合将来商业形式的路。”李总说道，“2015年10月笛莎敞开榜首家门店，刚好2016年10月份阿里巴巴马云提出‘新零售’这个概念，这和此前笛莎致力于拓宽线下途径的思路不谋而合，笛莎战略规划环绕“效劳通、商品通、会员通”三通，创始笛莎‘新零售’商业形式。”

马云在诠释’新零售’概念时，说到“互联网公司是没有鸿沟的，物流的实质是消除库存”，笛莎‘新零售’形式与马云说到的‘新零售’概念相辅相成。李总向记者介绍笛莎“三通”战略道：“所谓‘商品通’，指的是线上线下同款同价，同步库存，以柔性供应链和自有物流中心，进步库存周转率，进步品牌和顾客间的互动体会。

据莆田运动鞋批发市场得悉，　‘会员通’指的是效劳好花费者，优化CRM会员积分办理体系，让花费者在线上线下享有平等会员权益。会员经过购物时了解自身购物记载，不只关系到体系大数据的堆集，更以人性化的品牌关心，进步顾客忠诚度，复购率和用户粘度。’效劳通’指的是让花费者在线上下的订单，可以去实体店提货乃至退货，经过CRM会员积分办理体系完成购物记载及订单办理，进步门店顾客转化率。”李总着重，咱们更多地考虑到契合孩子的成长需要，优化顾客的购物方法乃至日子品质，效劳好会员，创造融合线上线下的无鸿沟购物体会。

笛莎榜首家店肆在江苏江都开业，至此势不可当，短短3个月店肆数量破7家，更让人叹服的是尔后每个月持续盈余，单单一家京华城店缺乏100平米的商铺年销售额就超越600万，可以说笛莎‘新零售’店肆做到了许多“资深”传统服装品牌达不到的高度。杰出的经营业绩让许多联营商慕名而来，在曩昔半年笛莎开店27家，覆盖江苏、浙江以及山东等滨海省份，2016年笛莎线下30家零售店年销售额超越6000万。

笛莎杰出的商业形式和经历业绩，得到了许多合作伙伴的支持。笛莎战略合作伙伴包含尖端购物中心体系万达，苏宁，永旺，形象城等，经过2016全年的“韬光养晦”，现在基本完成江苏省的战略规划，这为笛莎童装开店营建杰出的温床。在童装职业这盘棋中，笛莎落子谨慎，选址精辟，一再破局，在将来笛莎将以收益来让线下拓宽这条路越来越光亮。据悉，笛莎预计在2020年，在全国开出1000家零售店，铸就‘新零售’年代的宏伟蓝图！

专心细分商场7年 匠心成果杰出

除了战略规划以“三通”为中心的‘新零售’商业形式，专心女童细分商场，铸造匠心，也是笛莎可以取得杰出成果的关键因素。

李总说，国内童装商场存在极大潜力，欧洲许多品牌有意向进入我国，但本乡童装品牌则更有优势，关于笛莎这个品牌来说，不单关注小女孩的款式外型，也能捕捉功能性的细节层面。记者了解到，笛莎以“每个女孩都是公主”为品牌理念，在女童细分商场深耕7年，厚积薄发，变成国内女童榜首品牌，国内童装职业领导品牌。

在笛莎高速开展时期，品牌将回归一致性，李总的愿望是在将来三年以内变成职业风向标，不只仅在服装上取得成功，更要经过教学理念的输出变成日子方法的处理者。

李总笑道：“这是笛莎的日子态度，咱们出售的不只是衣服，还有教学女儿的日子。他人问我什么时候做男装，我说60岁曾经不会进入。”李总还玩笑道，“笛莎只会在女童这个细分范畴专心开展数十年。日本的小店脚踏实地做了几十年，这才叫匠心。”

二胎方针的敞开和花费晋级助长了童装花费规划的扩展，近来查询显现2017年童装商场的规划有望突破1500亿。站在年代的机会风口，笛莎坚持专心的匠心，经过过硬的女童商品质量保证，线上百万粉丝支持，智能化的大数据客户体系的支持，透明化精美绝伦的店肆形象展现，以及无可挑剔的开店效劳指导，致力于创造女童全品类调集店，满意花费者一站式购物，极致诠释品牌寻求。

备战亚洲最大服装展 两大亮点谋招商

我国莆田运动鞋批发市场了解，笛莎在不断完善大数据，稳步开店的一起，也行将露脸3月举行的亚洲最具规划和影响力的国际服装博览会（CHIC）。关于服装人来说，CHIC是全服装职业的盛事，笛莎参加本次CHIC服博会，将重磅推出首个女童全品类调集店，并约请到明星代言人助力。此举不只显示笛莎致力于创造女童全品类无鸿沟购物品牌的决计，也将打破服装业内人士对笛莎淘品牌的形象标签，感触笛莎‘新零售’的风貌！

兵马未动，粮草先行。笛莎对这次招商参展做了充分的预备，必然要在CHIC上大放异彩。李总在接受我国服装网记者采访的时候论述本次参展的两大亮点：

其一，笛莎将在CHIC展会上举行专业化的论坛。据悉，本次论坛将环绕“看女童榜首品牌怎么玩转新零售”为主题，约请职业人士、专家学者共聚此地，参议童装职业的将来趋势以及商机。

其二，笛莎重磅推出“新零售”女童全品类调集店，期望使用线上优势融合线下传递给客户女童全品类一站式无鸿沟购物的花费理念，让我们了解建立在大数据下的品牌形象，让更多人了解笛莎的公主文明。

这次笛莎露脸CHIC服博会，最主要的是期望可以经过分享笛莎‘新零售’战略规划，展现女童全品类调集店，以安定上升的光辉战绩和顺势而为的战略考虑，吸引到更多独具慧眼的观展商的留意，掌握年代机会，强强联合，笔直深化女童品牌的商场，追求共赢！