Under Armour自救第一步 任命首席创新总监

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年03月15日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年03月15日

安福相册l理解，曾被誉爲高速增长神话的Under Armour在往年1月31日发布了让投资人绝望的财报——第四季度同比增长11.7% ，这是八年来最低增幅。公司首席财务官离任，股价下跌超越25%。Under Armour，以一种最蹩脚的方式爲2016年收尾：上市12年来最差的季度业绩，以及仅11%的年终营收增幅。
本周一，Under Armour宣布，Clay Dean将以创新总监的身份参加公司。Dean此前曾在通用汽车公司任务二十多年，此次参加UA，将担任UA的全球化战略制定，以及与设计方、市场、产品等部门的协作。

那麼此次任命首席创新总监会是Under Armour自救的第一步吗？
据安福相册得悉，成立于1996年的Under Armour最后专注于吸汗服饰和运动紧身衣而知名，从2009年至2014年，Under Armour的服装销售现金流占比高达75%，公司的鞋类产品基因并不多，其中以橄榄球鞋爲主。
直至2015年，美国新贵品牌迎来转机点。随着NBA代言人史蒂芬·库里及其战靴Curry One的强势崛起，Under Armour在运动鞋范畴的潜力被激起，篮球鞋的销售量在2015年内添加350%。2016年，其运动鞋销售额再度添加50%，初次到达10亿美元。由此，近两年，Under Armour的支出构造和根底有所改动——依照2016年第四季度的数据计算，服装销售额的占比从之前的75%降至70.8%，包括篮球鞋在内的其他品类比重上升，而这也是品牌在过来两年发明高速增长神话的重要要素。

而随着库里热潮的降温，Under Armour的短板愈发表露。
其一是Under Armour在“运动休闲”（Athleisure）方面的缺乏。
据安福相册报道，运动市场的风向曾经发作转变。即使是牢牢掌控篮球鞋市场的耐克，实战鞋款的销量最近也在下滑。除了由于来自阿迪达斯、Under Armour的竞争，比篮球更能融入古代人生活方式的跑步健身才是争夺最爲剧烈、也增长最快的范畴。而运动鞋恰恰是Under Armour的短板。
Under Armour运动鞋的品种太少了，以致于能拿得出手的只要库里的签名鞋。而做了10年鞋，大家仍然情愿称Under Armour爲一家卖速干衣的公司，这多少能阐明一点成绩。
复古鞋”的缺乏，是困扰Under Armour鞋类产品线的另一关键要素。
就算没有科技含量，卖复古跑鞋也是一桩需求资本的生意，最少需求历史。Under Armour在运动鞋方面的技术劣势无法和nike、adidas看家身手的面料科技媲美，而普通消费者关于面料科技的感知，又不像开着通明小窗的气垫鞋、白色颗粒构成的Boost鞋底那麼直观——一件运动服的透气性如何，只要那些真正挥汗运动的人才干感遭到区别。与阿迪达斯和耐克等老牌相比，新贵品牌Under Armour简直没有任何具有“年代感”的运动鞋产品，如今只能眼睁睁看着他人瓜分这块大蛋糕。
球鞋畅销与Under Armour表现普通的存货周转天数以及渠道受损有关。
从2012年至今，该品牌的存货周转天数根本都在120天左右，近两年虽然稍有下降，但是总体来说库存压力仍然较大。而且，近期包括Sports Authority和City Sports在内的多家次要体育批发商宣布破产，渠道受损让Under Armour的产品周转雪上加霜。
Under Armour如今表露出的成绩，不是一句复杂的“不够时髦”可以概括的。时兴的爆款运动鞋抓住了大少数人的眼球，而Under Armour实践上并没有制造爆款的才能，也没能依托运动服装上的创新包围。而且Under Armour在营销上也不凶猛。在这样的顺境下，创新总监Clay Dean的参加能给Under Armour带来什麼，似乎值得我们等待。