安踏CEO丁世忠：将来体育用品职业的结合将进一步加快

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年04月06日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年04月06日

如今，丁世忠每个月都会专门组织一点时刻，和年轻人一同就餐，了解90后、00后都在想啥、喜爱啥，“我十分忧虑自个离他们太远，看不懂他们。”

作为安踏体育董事局主席兼首席执行官，丁世忠坦言，假如一个品牌没做好，因素或许有很多，但有一点几乎是必定的，就是对消费者研讨得不行透彻，给消费者的价值输出不行。

安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠

能否切中消费者的“利益点”，需要用数据来验证。依据最新发布的成绩陈述，安踏体育在2016财年的收益增加了20%至133.5亿元，接连三年获得超越20%的增加率，盈余则增加了16.9%至23.9亿元。在盈余才能方面，毛利率创出新高，到达48.4%，运营溢利率及股东应占溢利率分别为24%及17.9%。

本年是安踏体育在香港上市的第10年，依据彭博1月24日的数据，安踏体育的市值已超越600亿港元，在全球体育用品办理公司中位列第五，排行前四的公司分别为耐克（NIKE）、阿迪达斯（ADIDAS）、露露柠檬（LULULEMON）与安德玛（UA）。

虽成绩斐然，丁世忠却感叹，“商场改变太马上，假如一个形式三年不变，离衰落就不远了。”

丁世忠的忧虑不无道理。2008年奥运会是各路体育用品公司的狂欢盛宴，但是随后库存压力剧增。2011年，李宁、安踏、特步、匹克、361度等5家公司的存货金额超越39亿元，同比增加70%。关于安踏在曩昔数年怎么包围而出，丁世忠深有体会。

2016年体育消费商场体现抢眼，丁世忠说，将来体育用品行业的结合将进一步加快，竞赛门槛越来越高，而关于安踏来说，时机从来没这么好过。

包围两层夹攻

本年初，《安福相册》杂志发布了一份研讨陈述《我国开赛──兴起中的我国体育健身工业》。陈述指出，2016年国内体育健身商场规划挨近1.5万亿人民币(合2168亿美元)，其间体育商品和配备的消费额占了近70%，估计2015至2020年时期运动服装出售额将跃升增加50%以上。

美国投资银行高盛也指出，2020年时我国国内运动服装出售额将达2540亿人民币(合367亿美元)，较2015年的1650亿人民币(折合238亿美元)陡增了53.8%。令国际品牌感到鼓动的是，到2020年我国运动服装商场将从如今的外资和本乡品牌平分全国，转变为外国运动服装公司占有商场龙头的局势，尤其在高端商场。

上述陈述指出，虽然外资品牌对我国本乡运动服装品牌构成了应战，但那些可以在充溢竞赛的国内商场完结生计开展的公司将具有海外竞赛的实力。国内商场份额领军公司“安踏”和“李宁”将顺势而为、加大投入，反击高端商场外资品牌和低端商场知名度较低国内品牌的两层夹攻。

其实，安踏在2015年提出千亿方针后，就深感安踏主品牌的增加空间有限，“单聚集、多品牌、全途径”战略应运而生，安踏也屡次经过收买高端品牌的方法来完善其品牌矩阵。

如今，安踏体育旗下的安踏品牌专心于大众专业商场，供给高性价比的商品。安踏总裁郑捷对安福相册记者表明，如今安踏品牌的方针客户是家庭年收入6万—8万元的群体，将来将提升到家庭年收入10万-15万元的群体。2016年安踏品牌仍占集团总收入的大头。

在2009年从百丽国际手中收买的意大利运动品牌FILA的我国事务，定坐落高端运动时尚商场，虽然如今FILA在集团总营收中的占比不高，但2016年的增速到达50%以上。

而以合资方法引入的迪桑特(DESCENTE)则定坐落高端专业商场，供给高端的滑雪、综训以及跑步等专业商品。

郑捷对记者表明，从大众参加的视点看，冬季运动在我国的开展程度远远落后于夏日或全年性运动项目，滑雪和滑板滑雪如今仍是一个相对小众的运动，但假如2022年北京冬奥会不只可以建成世界级的运动场所和基础设施，还能激发起人们对高山雪上运动项目更多的认同和热心，那么这两项运动的商场规划势必会扩展。而安踏集团也将掌握这一机遇，迪桑特供给高端滑雪商品，而安踏品牌也可能会推出冰雪运动配备。

数据显现，到2016年12月31日，内地的安踏门店（包含安踏儿童独立店）共8860家；在内地、香港及澳门的FlLA门店（包含FILA Kids独立店）共802家；国内的迪桑特（DESCENTE）门店共6家。

丁世忠在财报发布会上表明，2017年的门店数量一定会超越10000家，其间安踏品牌的门店数将达9000至9100家，FILA门店约为950至1000家。迪桑特的门店也将超越60家，并力求两年内完结盈余。

深耕细分商场

安踏体育“多品牌”矩阵中的最新成员，是韩国本乡榜首大野外品牌Kolon Sport。两边花了约一年时刻接洽协作事宜。

2月22日，安踏体育宣告与Kolon建立合资公司，在大中华区域独家运营与从事营销、出售及分销带有Kolon Sport IP和商标的若干领域的商品，两边在合资公司的权益拟终究为各50%。

丁世忠表明，如今在安踏的架构中还没有一个野外品牌，Kolon Sport将变成主要的弥补。如今仍需等候商务部的审批，估计将来一两个月内可完结有关交易。

Kolon Sport创立于1973年，主打中高端商场，方针客户是38岁以上的较高收入人群。2015年其全球出售额为10000亿韩元（约合60.14亿元），如今在韩国的商场份额仅次于The Northface，约为15.3%。

此前，Kolon Sport邀请了韩国明星宋仲基作为代言人而被更多我国消费者认识，Kolon Sport进入我国商场7年，具有200多家店，出售额在2016年约为800亿韩元（约合4.81亿元）。

总裁郑捷对《21CBR》记者表明，如今国内野外用品商场规划大概在200亿元-300亿元之间，但乐斯菲斯(The North Face)、哥伦比亚(Columbia)、探路者等，规划都在10亿-25亿元之间，没有出现垄断性品牌，这也是Kolon Sport的时机。

依据中金公司的研讨，2016年，安踏的商场份额到达10.3%，同比增加0.5%。而占有我国商场份额前两位的仍是耐克和阿迪达斯。丁世忠期望，到2025年，安踏的出售总流水做到榜首，变成我国运动鞋服商场规划最大的多品牌体育用品公司。