阿姨版Coach已被强制下线 更新版长这样

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2015年11月23日

莆田安福相册：http://www.05940001.com 作者：莆田安福家园  时间：2015年11月23日

Coach的上海香港广场旗舰店在过去一年多内翻新了两回，而最近一次是为了配合品牌的全球转型策略。11月15日，这家店铺重新开门迎客。
不同于以往的明亮色调，新店运用起乌黑木材、黑色钢铁、镀古铜青等材质，进门后的一楼陈列着中国顾客熟悉的手袋，二楼则交给了成衣和鞋履，配合的软装是绒面皮革和麂皮拼接的试鞋长凳、俱乐部椅和布艺沙发。
“全新店铺务必体现出现代奢华形象。整个奢侈品行业瞬息万变。如果你不跟着变，很快就会出局。”大中华区总裁兼首席执行官Yann Bozec(杨葆焱 )在接受界面新闻记者的专访时说。

距离这家美国上市公司宣布转型已届一年，产品、门店和营销这三大支柱统统涉及在内，成本支出之大可想而知。在经历了连续几季度的营收大跌后，最新发布的2016财年第一季度财报给投资者们打了一剂强心针——在截至9月26日的三个月内，公司业绩改善明显，净销售额为10.3亿美元(约合65.4亿元人民币)，同比下降1%，按恒定汇率计算，同比上升3%。
尽管来自投行和咨询机构的诸多疑虑仍未打消，Coach却称这样的转型速度在预料之内，并强调原先规划的周期就是三年。“我们不能说这条路百分之百正确，没有任何地方需要修改。但目前为止我们对于现状非常满意，Coach的时尚性已经塑就。”Bozec说。
这家创办至今75年的美国品牌之所以选择转型和全球奢侈品消费趋势的改变紧密相关。早年备受追捧的Logo风逐渐被消费者无情地抛诸脑后，而停留在原地的Coach也遇到了瓶颈。
欧睿咨询数据显示，2011-2012年间，Coach的美国手袋市场份额从19%缩水到17.5%。而它的后辈Michael Kors却从4.5%攀升到7%。到了2014财年，它的净销售额甚至出现负增长，从50.8亿美元减少至48.1亿美元。就连往日人头攒动的奥特莱斯折扣店也出现了增幅放缓的现象，由两位数跌落至7.3%。
2014年6月，Coach对外公布的转型大计：全球时尚生活类品牌。今年初，Coach又收购了以“5050”女靴而知名的鞋履品牌Stuart Weitzman，以求协同效应，增强整体影响力。
而转型的重任首先落在了当时履新不久的创意总监Stuart Vevers身上。就像Marc Jacobs之于LV，Tom Ford之于Gucci，在品牌改弦更张的重要关头，创意总监通常是成败关键。
2013年9月，原西班牙奢侈品牌Loewe创意总监Stuart Vevers正式执掌Coach设计团队，他的履历表上的前东家还包括Mulberry、Givenchy、Louis Vuitton、Calvin Klein。很快地，这个手袋品牌与过去老旧的阿姨风挥手告别。
而更重要的是，Coach的产品线在Vevers手下变得充盈起来，延伸至成衣和鞋履。去年2月，Stuart Vevers在纽约时装周期间发布了首个女装成衣系列，作为配饰的手袋正式进入“无Logo”时代。

Coach 2014秋冬成衣系列

Coach 2014秋冬成衣系列

Coach 2014秋冬成衣系列
Coach对Vevers所带来的种种变化似乎颇为满意。品牌首席执行官Victor Luis几乎每次发言都会有所提及，就拿最近的财报发布会上，他就曾表示： “Stuart Vevers设计的新产品，尤其是在零售店推出的Ace及Nomad包，以及于特卖店推出的Blake手袋，深受世界各地的顾客欢迎。”
随着女装成衣走上Coach常规发布流程之后，品牌又马不停蹄地发布男装鞋履系列、男士手表系列，还参加了伦敦男装周，以此与时尚界建立更全面、深入的联系。
做成衣是时尚品牌重新树立形象的一个聪明做法，1997年，Marc Jacobs 也是通过为LV开创了成衣系列，成功地把LV从一个传统的箱包品牌变身为性感的时装屋。Coach也在试图通过更丰富的产品线传递一个更为清晰的面目。在这之前，当人们在比较Michael Kors、Kate Spade和Coach各自风格时，前两个呼之欲出——简洁职业和明艳可爱，但常常在最后一个品牌身上犯难。
现在的情况正在发生变化。就拿今年9月在纽约时装周上发布的最新系列来说，简洁短裙，配上各色小碎花。Stuart Vevers本人热衷的皮革、羊毛等面料贯穿其中。你可以说这些女性干练十足，也能看出其中的浪漫情怀。