“羽皇”荣耀再现！资本市场纷纷看好波司登

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2018年07月09日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年07月09日

从前，包揽下全球三分之一羽绒服商场的品牌波司登近来强势回归，股价创52周新高至1.25港元，“羽皇”荣耀再现，这波强势体现招引了商场的一众目光，资本商场纷纷看好这支羽绒服职业股。

赢利持续上涨，亮眼财报创历史新高

据安福相册报导，6月28日，波司登世界控股有限公司(HK.3998)正式发布2017财报，截止2018年3月31日，公司完成收入88.8亿元人民币，同比添加30.3%。公司权益股东应占赢利为6.15亿元，同比添加57.07%。毛赢利41.19亿元，同比上升30.22%。根本每股盈余5.82分。

从波司登财报的营收和净利数据来看，羽绒服板块销售总额为56.51亿元，同比添加23.4%，占整体销售额的63.6%，持续为最大收入来历。在羽绒服和女装事务的推动下，期内集团的运营溢利大幅上升39.9%，至约9.23亿元。在途径方面，羽绒服跟女装事务的直营经销途径数量均完成了正添加。

2016年纯利添加39.5%，再到2017年超50%的净利增幅，波司登一步步步步为营，锋芒毕露，为投资者和消费者交出一份满足的答卷，近期，波司登主品牌宣告将在新的一年全力发动竞赛战略后，成绩加速升温，这也正代表着我国“羽皇”宣告强势回归！



热销全球72国，打造“国家手刺”

据安福相册了解，公司创始人于1976年开端进入服装职业，于1992年注册波司登品牌至今已接近30年。据波司登成绩快报显现，其国内销量完成了接连23年(1995-2017年)商场榜首，连任我国羽绒服商场冠军。现在，波司登凭仗匠心工艺、优秀质量和杰出口碑，不仅在国内商场“称霸一方”，更是怀揣着“我国手刺”的荣誉，在世界舞台上占有一席之地，目前全球已有超2亿人次挑选波司登。

当下，纵观整个服装职业，赢利低迷、销售瓶颈、库存失衡、获客本钱添加……传统服装职业面临的应战无处不在，与此一起，新技术的呈现、新零售的提出，终端消费持续回暖，线上途径坚持较高增速，也加速传统服装转型晋级的脚步，我国品牌面临这种现状，更需求“走出去”。

从1999垂暮出世界商场化榜首步起，在近20年里，波司登热销美国、法国、意大利等72个国家，凭仗高水准的研制、苛刻的质量保证、与时俱进的理念，波司登将匠心精力融入到每一个羽绒服制作的环节。波司登是榜首个进入瑞士商场的服装品牌、在英国伦敦的牛津时髦街区开业、进军时髦之都意大利、露脸米兰世博会……从“我国制作”到“我国发明”，从国内商场到世界舞台，波司登凭仗职业位置、商场体现、品牌成果，成为一张耀眼的“我国手刺”，为国内其他服装品牌和自主品牌做出了榜样和示范。

此外，波司登作为职业中坚品牌，携手阿里于四月份正式出访澳洲。其实，就在与阿里一同拜访澳洲的前1年，波司登就现已通过电商途径“出海澳洲”，掩盖了当地100多万人。这仅仅波司登加速在海外商场“跑马圈地”的冰山一角，也足以证明其在世界商场服装范畴的重要影响力。



(波司登与阿里巴巴携手出海澳洲)

据守匠心质造，专心羽绒服42年

据安福相册获悉，　42年来，波司登据守匠心精力，一向专心羽绒服研制、规划、制作，每一件羽绒服都通过62位工艺师、150道工序，如，羽绒需经15分钟120度高温蒸汽清洁处理，每一款新品都要通过极寒、冲突、沸水等极点环境测验。波司登在羽绒、面料、工艺、版型等方面不断立异，以苛刻的工艺水准引领我国羽绒服职业的产品质量革新，铸就了波司登羽绒服过硬的产品实力。



其实早在1995年，波司登羽绒服就率先将羽绒服含绒量进步至90%，引领我国羽绒服职业的产品质量向前迈进了一大步。

在质量上精益求精的一起，其过硬的产品也取得177项专利认证、开展科技项目23项、取得高新技术产品认证3项。除此之外，波司登也曾参加5项世界标准、9项国家标准、4项职业标准的起草修订作业，成为羽绒服职业标准的制定者与推动者，这一项项的骄人成绩，也为其成为热销世界舞台的“我国手刺”奠定扎实的基础。

质量到品牌，发动新战略立异开展

据商场调研公司HTF MI发布的数据，曩昔四年里，羽绒服商场规划到达了18.4%的年均添加率，从2013年的510.6亿美元添加至2016年的847.4亿美元。据预测，未来羽绒服商场规划将进一步扩展，预计到2021年将到达2085亿美元。我国作为全球最大的羽绒服出产国，羽绒及制品的出产、消费和进出口额，均呈大幅上升态势，占有70%-80%的商场份额，每年添加速度超越15%。

面临如此巨大的羽绒服商场，前有盟可睐、加拿大鹅等国外闻名羽绒服品牌竞相博力我国商场，后有Zara、HM、优衣库等快消服饰品牌团体分羹，面临这种情境，作为专心羽绒服42年的“我国手刺”，在此剧烈竞赛局势下，转型晋级成为波司登突出重围的必需之路。

2018年于波司登而言，是至关重要的一年。波司登，这个曾在全球具有规划最大的羽绒服出产供应系统和消费集体的品牌，正以一个全新战略、全新形象向全球展现我国的品牌自信。

2018年3月底， 在“激活品牌，共赢未来”加盟商大会上，波司登主品牌高调发布新战略，宣告将投入数十亿元全面晋级品牌，着力重塑品牌，从品牌定位、产品战略、途径布局进行全面晋级，晋级门店形象，侧重时髦规划及研制构思，变革立异，用专业态度和工匠精力做产品，用构思立异进步产质量量和价值，打造高品优质的我国品牌新手刺。

波司登方面表明，在新战略下，波司登主品牌将进步品牌力、持续产品立异，坚持年青生机形象。

在产品业态方面，将聚集主航道，缩短多元化。活跃优化羽绒服主业，进步羽绒服事务的销售额，对男装、居家、童装事务进行全面整合，收窄多元化服装事务，让集团资源集中于中心事务上来。

产品规划上，力求靠近商场需求，用立异和年青化的方法重塑形象；推出闻名世界规划师协作款。

品牌力方面，波司登将和各途径的头部媒体进行战略协作，在原有基础上进一步引领消费晋级的新需求，为新老用户供应真实的价值认同感。

一起，在途径办理方面，联合法国顶尖形象团队规划门店，以尖端规划的美学进步消费体会；加强零售数据办理和运营方面晋级，活跃优化零售网络，关闭低效店铺，进一步进步店铺质量；一起在购物中心、时髦百货、中心商圈的专卖店加速途径布局，整合线上线下资源，全力与新零售深度交融，力促转型；打造史上最强的加盟商办理团队，全方位支撑加盟商晋级。

归根到底，不论是3月召开了加盟商大会，宣告全面晋级直指“千亿品牌”目标，4月联合阿里出海澳洲，还是5月10日冷艳露脸“2018我国品牌日活动”等，这一系列动作，都意味着波司登正活跃地转型推动，从“产品运营”进步到“品牌运营”。



关于未来波司登的开展道路，波司登董事局主席兼总裁高德康明显信心十足：“波司登将紧跟新时代供应侧变革和高质量开展的脚步，捉住消费晋级新机遇，持续聚集羽绒服事务。咱们有理由信任，作为我国民族品牌的波司登能够引领我国羽绒服职业迈向世界化。”

已然成为新时代我国品牌强国领军者的波司登，厚积薄发后，有理由让咱们信任，这张“我国手刺”将会引领我国羽绒服商场新路程。