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价值15亿的故宫“IP”，这次披上了时尚新衣

安福相册网报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2019年03月04日

上一年收入到达 15 亿元的故宫“ IP ”( Intellectual Property 即知识产权)又做出了时髦化的新测验，与本乡规划师品牌及其背面的规划师渠道 ICY 协作，推出“吉服”服装产品。

但这并不是故宫测验让人们跳出固有思想的首次测验。打出一张“ IP ”牌，是故宫早在 2013 年便勇于迈出的步伐。借着国潮及本乡文明热的春风，以“卖萌”姿态出道的故宫“IP”推出了一系列卖座的文创产品，在今年二月举行的亚布力论坛上，故宫博物院院长单霁翔首次泄漏，2017 年故宫文创的销售收入到达了 15 亿元。

测验用年轻人的口吻招引更多千禧一代重视身老心不老的故宫，在某种程度上，这步创举必然有政府对文明自信力提升的推力，但至始至终，故宫担忧的仍是年轻人对我国古文明的认知，这些认知不能单单从“宫殿剧“得到。

做出有故事的产品，而不只是流于表面的“贴牌”产品是故宫“ IP ”会面对的质疑。现在，故宫时髦化在这其间扮演的人物是否能见效，检测的是其团队运营及履行才干。在尊重酷爱文明历史的前提下，故宫这条时髦之路还有很长要走，但故宫的这身“新衣”已经上身。

故宫在过去几年循序渐进地对其“ IP ”进行商业开发。故宫 2013 年 5 月推出“胤禛美人图” App ，2014 年元旦推出微信大众效劳号“微故宫”，之后相继推出 8 款 App ，而 App “皇帝的一天”更以品牌拟人化的状态出现。在 2013年收回故宫文创主规划权后，便研发出多达 1273 种产品，从折扇到充电器覆盖各品类，并迅速在天猫树立故宫博物院旗舰店。

故宫不断将其内容娱乐化。在《我在故宫修文物》播出之后，2017 年故宫联合上海博物馆、南京博物院等九大国家级重点博物馆与中央电视台推出文博探究类节目《国家瑰宝》，并在 2019 年开年来到第二季，2018 年年底与北京电视台推出《上新了·故宫》，节目主旨则期望“零距离”走进大众视界，并打造承载故宫故事的文创产品，立异传承故宫文明。

跨界协作也成为故宫不断营建新鲜感的一点。 “ ‘ IP ’协作的一个意图就是为了移对方已有的热度为己用。这或许会是短期内有效的，迅速引起重视的手段，但我怀疑它能为参加者们带来哪些长远的价值。特别是当多方关于同一个‘ IP ’在短期内集体性‘抢食’，势必会冲淡‘ IP ’本身的独特性。”时髦策展人 Pooky Lee 说道。

故宫博物院直属企业北京宫殿文明发展有限公司一向给自身定位为“文明要时髦”的企业，以此定位更易让年轻一代转变对深入文明的观念，但这种做法实属不易。“跨出文明向时髦的脚步是从0到1，是最有压力的，故宫在几年前仍是给咱们一种‘高高在上’的感觉，权威私密，而时髦这个词是前卫和前沿。”故宫宫殿文明发展有限公司副总经理马锡源说道。

公司挑选以更易操作的配饰作为时髦化的起点是个正确之选，自主与钟华、Tanya Wang、刘斐等多位珠宝规划师进行签约，并推出故宫文明珠宝品牌的御花园系列珠宝配饰，在故宫不断加温分散让“ IP ”逐渐老练的进程中，故宫文明珠宝也天然成为故宫宫殿文明的金字招牌。“当咱们跨出这一步的时候，得到顾客、年轻人的认可，让他们觉得这种立异是舒服的，给咱们团队带来很大的决心，所以咱们从策划构思到规划出产乃至工艺，在掌握出好‘文明要时髦’的产品时很严谨。”马锡源说道。

随后，故宫宫殿珠宝与媒体渠道、品牌方继续推出珠宝产品，也与影视演员李冰冰、“流量”博主黎贝卡做起了手袋、手账的生意。企图从泛时髦产品过渡至纯时髦产品，故宫的策略的确见效。彼时，故宫文创产品在 2017 年收入打破 10 亿元人民币，同比增长 50 %。

在试水珠宝、眼镜和手袋后，从挂钩时髦到延伸发展时髦，故宫宫殿文明企图打造的是一个“文明要时髦“的大型“孵化器” 。而这一次的“孵化”成果是时装。故宫宫殿文明获得故宫首次服装类跨界授权，将与全球规划师渠道 ICY 一齐，企图将故宫收藏的精美宫殿著作以及其丰厚内涵赋予在“吉服”的概念上，用现代手法重新出现在大众视界。

故宫宫殿文明与 ICY 邀请到 Awaylee 创始人李薇、密扇创始人韩雯、deepmoss 创始人刘小路、新锐规划师梦会停以及 5 min 规划总监吴愍参加规划。这其间既有专注“国风“时髦的品牌规划师，也有摩登前卫的构思新秀。概念的磕碰是火花的起源，但怎么做到“ IP ”产品化且做好故宫“ IP ”时髦化?

在规划师的挑选上，马锡源表示，“酷爱传统文明是根底。”，本乡时髦笔直媒体磁器的主编何智则认为，“简略地复制图型明显不是最好的方式，规划师要首先理解传统文明，真正地酷爱它，才干便于他们做好中心的转化和过渡。”

文明在前，时髦在后。当文明已经预备好，怎么与当下的“汉服”、“华服”热门分隔，到达击中顾客痛点的时髦度，也是故宫“ IP ”必做的功课。

“东方美学是咱们规划土壤的根底，衣物是更为广泛的表达方式，如果用故宫的美学出现给大众，是很好的推行。用笼统的美学运用具象的表达方式。” ICY CEO 顾莹樱说道。

故宫宫殿文明并未和单一品牌进行跨界协作，而是挑选了 ICY 这样的规划师渠道，主要看重 ICY 拥有老练的出产供应链。ICY 现在与 20 多家工厂有着稳定协作关系，能完结弹性小多批次出产。

“咱们整个理念是致力于把好的规划变成好的产品，让好的产品变成商业上有好的商业表现的产品，”顾莹樱还告诉 BoF ，“时髦不是少数人的特权，是多数人的日常。”而马锡源也提到，产品的供给来自顾客的需求，故宫宫殿文明并不效劳于小众，不效劳于特权人群。尊重传统文明，让民众感受时髦。这或许就是双方协作的契机。

当文明、产品、规划与时髦统统预备到位，面临的将是年轻人商场的检测。正如 Pooky Lee 还所说，“ ICY 和故宫宫殿文明的协作，风趣的一点是，很多参加规划师是以品牌副线的名义加入的这次协作，这某种程度上也反映了咱们关于协作的慎重心态。”

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