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海澜之家董事长周建平：营收规模没超过海澜就不配质疑

安福相册网报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2019年04月25日

在服饰职业，高库存往往是品牌最扎手的问题。

据莆田安福快讯，4月19日上午，海澜之家举行年度股东会，董事长周建平、董秘许庆华等五位董监高到会了会议，财务总监和总经理均因出差未到会，但会场掀起波澜，面临多位小股东对公司存货高企的质疑，周建平表示，营收规划没超过海澜的，就不配质疑海澜，“海澜模式很老练，他人很难学，学不来是才能不足”。

还有一位投资者对海澜规划才能提出了质疑，周建平毫不客气的批评这位投资者“没有做足功课就来发问”，“假如你水平满意，便是你来当董事长了。”令场面适当尴尬。

值得注重的是，福布斯公布2017年华人富豪榜榜单显现，当年共有486位华人富豪上榜，在全球富豪总人数中占比23.8%，具体来看，服饰零售领域中，周建平以36亿美元财物成为该职业内国内首富。

据莆田安福数据最新显现，2014年至2018年，海澜之家净利润分别为23.74亿元、29.53亿元、31.23亿元、33.28亿元和34.5亿元；净利润增加率分别为75.83%、24.5%、5.74%、6.5%和3.78%。

明显，库存堆积严峻正成为海澜之家被诟病的一大原因。依据海澜之家2018年年度最新业绩报告，其全年完成经营收入190.9亿元，同比增加4.89%，同比2017年增加现已放缓，归母公司净利润34.55亿元，同比增加3.78%；扣非后归母净利润32.68亿元，同比下降0.63%。

对于库存严峻的原因，有市场人士以为，海澜之家的运营归于轻财物模式，即把生产环节外包，门店增加以加盟为主，加盟商只需要负责付出相关的运营费用。而海澜之家自身则把打造品牌以及途径运营作为重心，加盟商不必参加加盟店的具体经营。这也就意味着三者彼此别离，在市场需求、货品管理以及销售数据这些方面无法做到统一的结果，久而久之库存堆积就成了常见的现象。

曾经拖垮美邦服饰的也是库存压力，这家红极一时的服饰企业在2014年因库存压力被迫封闭了近800家门店，仅在美邦宣布新品牌形象和2011年上半年600%净利润增加，当年榜首季度末的存货超过30亿元，较2010年年末增加了足足6亿。

2017年，海澜之家期末存货达84.92亿元，是竞赛对手七匹狼的10倍。2018年海澜之家期末存货94.73亿元，上升了11.55%，存货周转天数为286天。因而，有观点以为海澜之家挑选在此刻发力海外市场，将有助于消化部分库存压力。

现在海澜之家旗下共有海澜之家、圣凯诺、爱居兔、黑鲸、OVV、AEX、海澜优选生活馆以及男生女生8个品牌。其间，黑鲸、OVV、AEX均成立于2017年，分别为运动品牌、女装品牌以及男装品牌；男生女生是海澜之家于2018年经过对其增资完成控股的童装品牌。

轻财物模式也导致海澜之家原创规划才能并不强势。公司财报显现，2018年该公司的研发投入仅为0.49亿，占经营收入比例的0.26%，2017年约为0.16%。

自2016年以来，海澜之家开端实施一系列杂乱的品牌年轻化转型计划，包含经过资助网络综艺来完成其形象的年轻化改造，入股快时尚品牌UR，延聘男星林更新作为品牌代言人，与规划师Xander Zhou推出联名系列等。

虽然海澜之家经过与规划师品牌Xander Zhou进行协作以提升品牌形象。但是在越发激烈的服饰市场竞赛中，品牌自身的原创才能将是品牌的中心竞赛力之一，一批转型后的国产品牌也纷繁组成全新规划团队，着力提高立异才能，因而对产品研发规划的忽视将不利于满意当下消费晋级、品牌晋级的需求。

有剖析指出，在更加快速的跑道上，问题的危险将大大提升。对海澜之家而言，及早注重繁荣背后的瑕疵与继续扩张相同重要。中国服装职业仍将面临消费增速放缓的大环境影响，来自快时尚、电商及新型消费途径的多维度竞赛压力仍然存在。为了争夺年轻人市场，海澜之家2017年8月1亿入股国内快时尚的UR。

截至今日收盘，海澜之家（600398.SH）股价跌落0.84%至每股9.41元，市值约为422亿元，是仅次于申洲国际和安踏的第三大上市服饰集团，去年其也成为国内A股首个被纳入MSCI指数体系的服饰集团。

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