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上纽约时装周安踏儿童成了最新的弄潮儿

安福相册网报道：http://www.05940005.com 作者：莆田电商城时间：2019年09月18日

走上世界时装周成为国产品牌的新风潮，安踏儿童成为了最新的弄潮儿。

北京时间9月9日，安踏儿童在纽约时装周上以“少年顽家”为主题，用15分钟出现了40套服装。

此次走秀款分为“顽家·源、顽家·耀、顽家·能”三个系列，均有奥运元素体现，其间美国潮流品牌Opening Ceremony的联名协作款是最受关注的。和平鸽、橄榄枝、奥运五环、我国初次夺金的1984年，都成为其间的规划元素。

在莆田安福采访中，安踏儿童总裁林翔华、安踏儿童品牌商场部高档总监江艳多次强调了安踏“我国奥委会协作伙伴”的身份。他们期望，将重金投入获得的这一职业稀缺资源，加深与自己品牌的“绑定”，将营销资源更多与产品结合。而利用联名这样近年来盛行的方法，提升了品牌故事和潮流属性。

近年，包含韩都衣舍童装、Connie Junior等我国童装品牌，也都期望借助世界时装周或世界童装周的舞台，来展示全新的规划和品牌形象。

江艳泄漏，此次纽约时装周他们从去年开始构思，本年初立项准备。而用安踏儿童而不是安踏主品牌，来参与时装周，必定程度上也反映了当前安踏关于儿童事务的注重。

在最新发布的安踏2019上半年财报里，安踏主品牌增加18.3%，到达75.90亿人民币。安踏方面在财报中表明，这样的增加主要是因为“安踏品牌及其产品的商场认知度提升带动安踏品牌收益稳定增加，以及安踏儿童收益明显增加。”

能够看出，当前安踏儿童的增加速度和体量关于安踏主品牌的重要意义。

虽然安踏主品牌（安踏品牌+儿童）75.90亿的体量比较同期李宁的62.55亿、特步的33.57亿、361度32.67亿依然优势明显，可是安踏主品牌现在有10223家门店，而李宁全体是7364家门店，且本年同期李宁32.7%和特步23%的增速，均高于安踏的18.3%。这意味着，未来几大国产品牌在竞争方面将会愈加激烈。在店效、门店数量和毛利上，或许都有更多的比拼空间。

而这其间，儿童事务会是下一步重要的竞争点。

依据智研咨询的陈述，跟着二胎敞开和消费升级，2017年我国童装职业商场规模到达1597亿元，未来五年（2017-2021）年均复合增加率约为8.05%，2021年我国童装职业商场规模将到达2177亿元。现在，各运动品牌和快时尚品牌都在加码童装的商场。

截止2019年6月30日，李宁童装事务李宁YOUNG已掩盖31个省份，共有店铺872间。李宁本人表明，“童装事务正在有序推动，取得了阶段性成果。跟着经历的不断堆集，咱们有决心将李宁童装事务做得更好，童装是很大的商场，会给咱们很大的开展空间。”此外，361度的童装事务在2019年上半年销售额同比增加6.6%至3.88亿，在集团营收中占比12%。

安踏儿童在明显增加的一起，还需要更多的新亮点，来应对日渐加剧的商场竞争和主品牌全体更高的增加需求。

安踏儿童总裁林翔华对懒熊体育表明，安踏儿童方案开出运动潮流的独立门店，”未来咱们期望三个板块在商场上展示，一个是婴小童板块，一个是潮流板块，还有一个是青少年板块。“

”安踏儿童的顾客是1到14岁，这个年龄段跨度非常大，会形成几个不同的营销模式或者是产品的结构方法，咱们的产品线基本上会按照年龄段、男女区分，会按照运动场景区分。”安踏儿童品牌商场部高档总监江艳关于童装事务的商场特色或许能够解释要分三个板块的逻辑。

关于儿童事务的开展需求，要求着现已到达必定体量的儿童事务向愈加细分的商场深挖——婴小童、青少年和潮流三个板块，将针对顾客人群、需求场景上有愈加准确的定位和服务。

林翔华泄漏，三类门店预计将在2020年下半年、最晚不会超越2021年上半年向商场推出。

而此次参与纽约时装周能够视作这样一个战略规划的开端。安踏儿童早有准备，在纽约时装周举办的一起，他们现已将和Opening Ceremony的联名协作款同步上市。

上衣599元、卫衣339元、鞋子339元的价格，在安踏儿童官方旗舰店中全体定价中属于中段方位。和成人品牌一样，性价比是国产童装比较世界品牌的最大优势。如何在价格上坚持性价比吸引广大的顾客，获取自己的商场优势，又保证合理的利润空间，将是一个检测。

“运动潮流不会仅仅一个高价位或者低价位，而是还会掩盖从高到低的消费群体，归根结底，安踏品牌仍是属于群众品牌，咱们推出来的运动产品不会仅仅针对高端的，高端有高端的板块，低端有低端的板块，根底也有根底的板块，不会只要一个板块，会掩盖中凹凸商场。”林翔华表明。

在途径上，安踏儿童主要是批发模式。林翔华表明，“安踏儿童这几年开展是依据顾客的习惯和我国商业形状来的，很多部分都是立足于购物中心的形状。很多购物中心定位的时分现已切入好了为家庭顾客服务，咱们刚好是以家庭顾客作为咱们的商场主体，（所以咱们）现在绝大部分占比和途径建造是在购物中心。”

除了要挖掘更多细分范畴的潜力，安踏儿童也将跟从安踏主品牌的战略迈向世界化。

在2019年中期财报上，安踏集团总裁郑捷表明，“咱们也在看安踏主品牌自身的世界化道路，咱们会以东南亚、美国作为两大商场进行一些测试，特别是在东南亚现已建立了一个比较重要的团队拓展安踏品牌的事务，一起咱们也在不断地看在美国把安踏的品牌做进去的时机，咱们是两条腿一起走。”

林翔华表明，现在安踏儿童在东南亚现已有所布局，未来安踏儿童的世界化会跟着安踏主品牌一起拓展。

下一步，安踏主品牌的增加动力将来自安踏品牌各品类的深入挖掘、世界化和安踏儿童的开展。其间，安踏儿童需要在集团2025年流水千亿的目标里开展日渐重要的作用。林翔华说，他们长远的目标是，想成为儿童运动板块的全球榜首

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