本土体育用品公司业绩发表 谁能在竞赛商场锋芒毕露？

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年03月27日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年03月27日

除了贵人鸟，截止现在，国内本乡几家上市体育用品公司现已全部发表完2016年的财报。

安福家园记者整理后发现，尽管从总的营收上来看，这些现已发布数据的公司依旧有不相同程度的上涨，但其中有一骑绝尘拉开了与其它几家的距离的，有康复状况“复兴”的，也有因不相同因素堕入“滞涨”的。

李宁的回归

李宁有限公司(02331.HK)(下称“李宁公司”)是近来发布成果的一家，其2016年财报让人看到这家本乡体育用品公司正在逐渐康复状况，稳步上升。

据安福家园报导，曩昔一年里，李宁公司在财政及营运方面获得显着的成果。数据显现，到2016年12月31日，其收入达80.15亿元，较2015年上升13%，时期的净赢利大幅提升至6.43亿元(包含出售红双喜10%股权之净收益3.13亿元)，2015年仅为1400万元。

据安福家园了解，李宁公司的“复苏”在意料之中。实际上，早在2015年，该公司就开端卯足劲要重回巅峰。那一年，现已53岁的创始人李宁宣告复出从头掌握公司并成功使公司的成果扭亏为盈。

而就在2016年的年度成果发布前夕，公司创始人李宁做客央视的《对话》节目，回到大众视野。“正本咱们曩昔三年并不是成果上的滑坡，是咱们由于自动自个调整，要转型，才会影响到成果。这儿正本没有这么多故事。”他说。2010年7月，李宁公司宣告进行品牌重塑，挑选以“90后”为首要方针，但商场对其这一策略并不买单。随后公司接连呈现一系列疑问，包含多位高管离职、裁人、库存过剩、股价下跌等等。

不过，关于从前的“老迈”李宁公司来说，现在想要赶超其最大的对手安踏夺回冠军宝座尚有难度。纵观近几年的发展，李宁公司现已接连三年处于亏本状况，2012年至2014年这三年的亏本金额分别为19.8亿元、3.9亿元和7.8亿元，累计超31亿元，这一迹象直到2015年才改动。

而安踏体育用品有限公司(02020.HK)则是在其它同行堕入困境、疲软时，清晰本身定位，成功完成了成果的V型反转，在收入规划上超越别的本乡品牌，一举变成龙头老迈。继2015年踏入“百亿沙龙”后，2016全年营收133.5亿元，接连三年增长率超20%，同期净利更是达到了23.9亿元。

需求指出的是，安踏长久以来实施的是多品牌策略，旗下的除了安踏同名品牌，其早前收购的FILA、FILA KIDS等品牌对成果的奉献不可谓不大。而李宁公司的相对来说出售的更多的是品牌李宁牌，这一中心品牌收入占到集团占总收入98.9%。

李宁公司似乎也看到了多品牌的优点。记者了解到，公司方面也在思考与Danskin品牌协作并逐渐推出以专业舞蹈和瑜伽为基础的时髦健身商品，预计将在本年下半年于首要及一线城市的中心商圈开设5-10家试点店肆。

群鹿比赛大商场

商场的干流观念关于李宁的回归看好。不过，也有剖析人士以为，该公司的“复苏”的首要因素是全部商场大环境的回暖。换而言之，职业内简直每一家公司的成果在这两年里都是往上走的趋势。

此外，安福家园记者整理后发现，并不是每家体育用品公司的“远景”都那么夸姣。

以特步世界控股有限公司(01368.HK,以下简称特步)为例，2016年全年完成收入53.97亿元，同比增加1.9%;净利5.28亿元，同比降低15.2%。而另一家在2016年的三六一度世界有限公司(01361.HK，以下简称361°)也相同，尽管在营收上达到50.227亿元，比2015年增加了12.6%，但净利却降低22.2%至4.027亿元。此外，361°的关店也是几家大公司之最，一年里的零售门店总数由7208间减至6357间。

“全体商场毫无疑问是在复苏的。”职业资深调查人士，要害之道体育咨询有限公司CEO张庆以为，之所以呈现这么的情况是由于品牌间的竞赛愈加剧烈了，“咱们看到一些世界品牌在我国加紧了途径的下沉，而一些正本没有体育用品商品的休闲服饰类公司也进入了这个职业的竞赛。这对本乡体育用品公司都是极大的应战。”

张庆说的“外来竞赛者”是指那些大家了解的快时髦品牌。比如H&M会有其SPORT系列的商品，报价从几十到几百不等，而Forever21早前也发布了运动休闲商品线、Gap旗下的Athleta、old navy的发展势头也十分迅猛，此外还有优衣库，这家公司资助了不少体育运动项目，签约德约科维奇被以为是其体育推广上的成功之作。

在张庆看来，除了对专业上有请求的使用者，更多的人需求的是是休闲、美观以及性价比。这些要素上述这些快时髦品牌来说是它们“在行”的。

如此关于本乡公司来说即是“灾祸”，由于它们本来比拼的即是性价比，像李宁和安踏这么的公司，现已处于第一队伍，在规划和品牌商已有必定影响力，但关于坐落第二队伍的特步、361°、贵人鸟等公司来说，疑问就变得扎手起来。“在与耐克、阿迪这么的大牌来说，本乡品牌是没有品牌溢价的。”张庆说，这也迫使这些公司为了赶快出货，加大了打折力度和频率，“这肯定要影响赢利。”

尼尔森我国区体育产业研讨副总裁张霖乐观地以为，运动热潮在我国才鼓起，比较发达国家还有不小的距离，我国的运动商场发展潜力依然十分十分无穷。“我国的运动消费者越来越关注自个的运动配备，运动品牌的细分化和专业化愈趋显着。”

关于这些同质化严峻的本乡体育公司而言精细化分类和定位也是在未来竞赛日渐剧烈的商场中锋芒毕露的一个好方向。