品牌服装莞企本年订单增五成 职工逾九成返岗

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年02月13日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年02月13日

■东莞市山水乐人服饰有限公司出产线

昨天上午，记者来到了东城峡口的东莞市山水乐人服饰有限公司（下称“山水乐人”）厂区内，看到一片如火如荼的繁忙景象。这是一个有着自立品牌的野外运动服装出产商，在业界小有名气。

“本年订单添加了50%摆布，肯定会比过去忙。”山水乐人总经理李炯波告诉记者，尽管赶单的节奏很快，可是并不担心用工的疑问，由于返厂的职工现已超过了90%，连续还会有职工“归队”。

高返岗率保证按期开工

山水乐人在峡口的工厂车间里，每道工序上的职工已如常作业。这些车间的一线职工，大多数来自江西、河南，刚刚告别家人回到东莞就投入了繁忙的出产车间。

谈到用工行情时，李炯波坦言相告。他说，一线职工的返厂率有90%多，对年后准时开工影响不大，工厂现已全线开工。

在山水乐人，一切职工都是带薪休年假。“咱们车位工等计件岗位的工人，休年假时期天天都有50元的薪酬，保证工人度假也有收入。固定薪酬岗位的职工，更不会受到影响。”李炯波表明，假如工人节后按约好时刻返厂，就能全额拿到假日薪酬；假如延期返厂，则不能全额拿到假日薪酬。

带薪年假的准则在山水乐人变成一种常设准则，保证了一切职工假时期还有收入。换而言之，职工特别是车间一线职工由于有保障，必定程度上让他们节后都情愿返厂。

不过，李炯波向记者介绍说，作为传统的服装出产职业，大多数公司都仍是劳动密集型，许多工序仍是要依托人工来完结。如今全部职业招工的情况的确不太达观，新生代（80后、90后）文化素质较高，许多不情愿挑选车间上班，一线工人遍及大龄化。

进步待遇留住熟练工人

怎么保证熟练工尽可能多尽可能快地返岗，山水乐人想到了最实际有效的方法，就是保障职工的待遇。

国内野外用品商场竞争剧烈，怎么提升优势、扩展商场占有率、坚持添加变成山水乐人的实际课题。依据我国野外商业联盟的计算，2011年，我国野外用品销售额有543亿元，比2010年添加了近70%。而从2010年到2012年，在我国商场活泼的野外用品品牌到达了717种，添加了29%。

2016年，为了进步2017年的订单，山水乐人经过分场订购会、联合订购会的两种方法，极大进步了订购量，完成了近50%的添加。

这两种订购方法，是山水乐人的立异，分场订购会就是在东莞的订购会主场以外，还另外在省内外5个城市举行订购会，扩展订购量。而联合订购会更是一个立异，即联合没有竞争联系的箱包、制鞋两家服饰公司，一同举行订购会，充沛发掘客户收购潜力，扩展订购量。据悉，比较独自订购会，平等本钱下，山水乐人的订购量进步了30%~40%。

李炯波说，订购会的立异使得订购量添加，公司效益也就非常好，职工待遇天然就进步了，就能吸引更多的熟练工人留在工厂。据悉，以计件工为例，山水乐人优异的熟练工人每月薪酬可到达6000多元，一般的熟工也可完成5000元摆布，再差一些的熟工每月也有4000元摆布。

记者手记

传统公司出产商品不能跟风

2004年以前，山水乐人曾长时间为欧洲客户代工出产服装。以后的2年内，山水乐人测验推出自立品牌的野外服装出产线。2011年，山水乐人根本中止了代工出产，全面转向内销商场。

李炯波说，如今国内的野外用品商场，首要仍是为国外品牌占有，国内品牌占有比例并不大。“越是在这个时候越不能跟风，看到商场上啥商品好卖就跟风出产，然后去拼报价。”

他以为，拼报价对公司是一种损伤，进步质量、创建品牌才是未来，公司有必要进行供给侧变革。“开发商品不能均匀用力，啥商品都开发。如今山水乐人会专心自个的爆款，集中开发抢手商品，以20%的商品去发明80%的成绩”。

从创建山水乐人的品牌（喀尔沃）至今，李炯波一直坚持以为，山水乐人的品牌定位中高端，质量比肩国内外高端品牌，报价却比它们更有优势。他曾多次向记者表明，假如没有及早转型创建品牌，很可能就在2008年被全球金融危机冲垮了。