艾格销售并不尽如人意 “老”品牌如今都有些没落

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2017年05月12日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年05月12日

时髦工业瞬息万变。跟着本来一批消费者年龄的添加以及新一代消费者的鼓起，若不及时采纳办法应对，则有被消费商场扔掉的也许。

法国服饰零售品牌艾格即是其间之一。通过在我国的20多年的耕耘后，这家公司现在在我国商场的事务现已占到全部集团的50%，拥有超越2000多家店的规模。不过尽管体量够大，但近几年来的出售却并不尽善尽美。

艾格来头不小。早在1916年，艾格榜首间以"ETAM”为名的零售店在德国开业，其时卖的是袜子。到1928年，出售网络开展到了巴黎，1997年进入巴黎交易所，变成上市公司。

艾格进入我国商场适当早。揭露材料显现，艾格集团早在1994年就在我国建立分支企业上海英模特制衣有限公司，1995年在上海开出了榜首家门店。当年的艾格定位年青、个性时髦，两年后，这家公司就敏捷在我国开设超700家的零售店肆，年出售额超越9亿元。

在不少人看来，艾格尽管是个洋品牌，但本乡化完全。刚开始法国总部派了许多专家进行辅导，触及商品、零售办理、物流等方面，不过艾格我国的中心主力团队都由我国人来履行和执行，所以运营得适当成功。据一位担任过艾格我国高层的人士回想，艾格最火的时分是1999年至2007年，彼时我国区的出售成绩呈两位数的添加，其时法国的盈余才能并不是很强，我国商场的开展弥补了欧洲的成绩。

哪怕是到2009年3月，73岁的艾格集团创始人PierrePilchior在上海还曾揭露对媒体表明：“我国服装商场需要依然很旺盛，咱们会添加更多投资。”在他心中，“我国商场非常大”。

2012年，当艾格我国区CEO付辛被媒体问到，如何看待艾格这个品牌的时分，他如是说：“我以为艾格是快时髦品牌，我了解的快时髦即是能够给消费者供给最快的最新的时髦商品。咱们了解顾客需要，能够以最快的速度供给选择。”

惋惜把自个当成快时髦品牌的艾格却没有抵御住在它以后进入我国商场的世界快时髦品牌。

在曩昔几年里，这家公司在我国的事务一路走衰。到2014年6月30日，艾格集团在全球共有4246间分店，其间我国就有3083间。而记者查阅其近来一期的财报发现，截止到2016年年底，我国的店肆数量还剩下2596间。去年一年中的关店尤多，关店281间，占到全部我国商场约10%的数量。到了本年榜首季度，艾格在我国加重恶化，期内我国商场出售暴降23.9%至9300万欧元，跌幅21.5%。

大都职业观点以为，当年艾格的风靡与它进入我国商场较早有极大联系。“艾格的火起来是因为其时这种个性的女装少，竞争对手不多。”上海良栖品牌办理有限公司总经理程伟雄通知榜首财经记者，这是个典型的商场品牌，“好像百丽一样，你十多年前只需进商场的女装楼层，几乎都能够看到这个牌子的身影。”

但是近十年来，跟着世界品牌ZARA、H&M、Gap、优衣库等涌入以及本乡设计、小众品牌的鼓起，艾格这么的品牌迎来了一波又一波的冲击。

本来不止是艾格，不难发现，在服饰零售商场上，从前跑在前面的领跑“老”品牌现在多少都有些衰败。比如香港思捷举世控股有限公司(00330.HK)旗下的Esprit，该品牌在国内的门店数量一路下滑，出售也相同不尽善尽美。

“客观来说，除了单个公司是因为内因疑问致使失利，许多品牌都是外因。”程伟雄表明，早前百货业昌盛，国人爱逛商场，途径为王的时代，把握了百货商场的途径自然是把握了商场和消费者，百丽、艾格、only等传统品牌无疑不是如此。但现在，电商、购物中心鼓起，分流了大量的传统百货的顾客，“现在咱们看到‘不可’的品牌大都的途径都在传统商场百货。”他强调，一切想要活下去的公司都在顺应商场改动，假如公司体量小革新很容易，“要是公司旗下有数千家店，改动也不是短时间内能处理的工作。”